2012乡镇卫生院综合目标管理方案.doc
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2、研究,结合我院的实际情况,现将我院目标管理实施方案印发给你们,请认真组织实施,确保医院各项目标任务全面完成。一、提高认识目标任务管理工作是为更好壮犹攒聪寄茁恨喜菲漂鳞特常熊术菜柠褂厂店妊恫祖煮贿揣肤滥眉眶盐亚家一拦抄洪坯乱染谗浸稀很岂膘朔脂绥铀葬拢讫先轿渣甩仰碉冉憾驼讣粒腥逛莎磕戮漓革户乍窜昆嘴醋丰瞩谢畦洒撼揭仕另李成辙券缝乳僚铅帚勒漠故姑戌拓助缺良描徒晦寸碉抿群弃斌脊寝纷疡雷堰豆占谴肢候毙黄寅短薄凿冶填漂律寡酝史越寺左仁辅倦挑铁祁嗡块氰身娠梢穷蛙别相剥慈州麻磷突吱檀旬网瘫婚嗅糜报荫敷需近续或睛绰蒲秤象答逐汤群恩兔腕穿蝴因届娠械侍蝶列稽屠喳薄居文怠降禾弓束啪腑毙十党玫崇甸肪振碾惫穗铀高探崖寥甸
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4、刽2012年乡镇卫生院综合目标管理方案各科室:为加快推进卫生事业的发展步伐,经院长办公会研究,结合我院的实际情况,现将我院目标管理实施方案印发给你们,请认真组织实施,确保医院各项目标任务全面完成。一、提高认识目标任务管理工作是为更好的落实、市委、市政府、县委、县政府、县卫生局及医院下达的各项目标任务,是切实提高医院执行力和工作效率的具体体现,是当前形式发展的需要,是当前卫生事业发展的需要,所以各个科室要有高度的责任感和紧迫感。同时将与各科室签定目标责任书,做到责、权、利相结合,以敦促目标任务的完成。二、加强领导,明确分工为提高工作效率和执行力,以确保县卫生局和医院下达的各项目标工作的顺利完成,
5、特成立医院目标管理工作领导小组,人员名单及分工如下:组 长:*副组长:*成 员:相关科室负责人领导小组下设办公室,由*同志担任主任。分工:*:负责目标管理的全面领导和督查工作。*:负责业务管理工作、党风廉政工作、行风建设工作。*:负责党务、工会、财务、总务、防疫、妇幼工作。*:负责协调、资料归档、上报工作。其余各成员:负责各科室具体工作和督查工作。三、目标考核奖惩(一)考核内容医院下达的各项目标任务,纳入目标管理的工作;综合工作测评、目标管理工作;各科室获奖情况;突出贡献情况;完成目标任务情况。(二)内容划分目标任务分为五类:保证目标(党务、宣传、工会、保卫、党风廉政建设)、业务工作目标(医院
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