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类型中学骨干教师培训工作总结.doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:3842030
  • 上传时间:2024-07-22
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:63.54KB
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    关 键  词:
    中学 骨干教师 培训 工作总结
    资源描述:
    中学骨干教师培训工作总结 受**省教育厅委托,**一中承办了20××年全省骨干教师培训。本次骨干教师培训,是在教育部实施“国培计划(20××)”的基础上,**省组织实施的20××年中小学(幼儿园)教师省级培训项目的一部分,旨在帮助广大一线教师进一步转变教育理念,推进新课程改革,促进教师专业发展.**一中对此次培训高度重视,精心准备,认真落实,目前培训工作已经圆满完成,现将汇报如下: 一、加强组织领导,优化培训方案 为了搞好本次培训,**一中成立了项目执行组织机构,由化得福校长担任项目总负责人,副校长金东升担任项目常务负责人,项目组下设办公室,教研处、教务处、总务处、财务处、办公室等部门的主任、副主任为项目办成员,具体负责项目的实施。 学校制定了《20××年**省高中骨干教师培训方案》,提出了培训的目标、原则、内容、方式、考核等内容: 本次培训的目标:通过理论培训,进一步转变教育教学观念;通过课堂教学观摩,学习借鉴优秀教师的教学经验,实现教学内容、教学组织形式的优化,提高分析和解决课堂教学问题的能力;通过与骨干教师的研讨,增强研究意识,拓展研究视野,学会教学设计,学会合理选择教学方法,提高教学技能,提升教学研究能力,加快教师专业发展. 本次培训的原则包括:“聚焦问题”原则。主要通过高中新课程实施过程中的问题进行研讨,互相交流,互相启迪,使参训教师在培训中不断反思教学中存在的问题,提高新课程实施的水平。“理论引领"原则.聘请高校专家,从理论上对新课程理念进行深度分析和解读,帮助参训教师提高思想认识和理论水平.“同伴互助”原则。加强同学科骨干教师的研讨,和优秀教师一起磨课、评课、充分交流,解疑释惑,破解难题。 培训内容包括:新课程学科教学设计理念、新课程课堂教学方法的选择和使用、课程资源开发和利用、新课程课堂教学评价、课堂教学问题诊断与研讨、教师专业成长的途径和方法等。 培训主要形式:专题讲座、教学观摩、评课研讨、总结交流.专家讲座和课堂教学观摩相结合,理论培训和实践培训相结合. 方案还对专家聘请、课程安排、学员考核等做出了详细的安排,保证了培训工作的有序、有效进行。 二、组建专家团队,合理安排课程 为了保证培训质量,学校邀请了西北师大教育学院教授、博导、长江学者王鉴;**省督学、特级教师、原**一中校长白春永;**省首批陇原名师,**一中副校长金东升做专题报告. 专家报告的主题包括:中学教师如何说课、中学教学设计中的问题与对策、做一名有教育思想的老师、课堂教学生活及其变革.这些报告围绕教育教学、教师专业发展等重点和难点问题,进行理论引领和实践经验总结,帮助骨干教师进一步转变观念,不断提升自己的专业水平。 每学科安排1—3位**一中各学科骨干力量作为指导教师,9个学科共计18名指导教师。每位指导教师负责4-5名骨干教师的培训和指导任务,组织和指导学员进行参与式教学设计,带领学员进入班级听课、研讨,审阅学员的教学设计、说课稿和培训总结,填写学员考核表,对学员进行指导、评价。 为了提高培训实效,我们在安排课程时,注重多种形式的综合运用和穿插安排.将专家讲座、参与式教学设计、观课议课、研讨交流等交叉安排,避免学习中的心理疲劳现象。观课议课主要安排在12月12、13日上午(周三、周四)。学校共安排了37节课,每学科每天至少有2节课供各位老师观摩。每天上午听完课后,及时进行评课,发现课堂教学的特色和亮点,诊断课堂教学中存在的问题和不足. 多层次的专家、多形式的培训,可以使学员在短期内学到更多的知识和技能,得到比较大的提高. 三、加强管理协调,提高培训实效 第一,对学员提出了明确的要求。 1、出勤考核:学员每天早晨8:10—8:30,下午14:40—15:00到学校多功能报告厅班主任处签到。 2、学习研讨:学员坚持学习,积极参与教学观摩和研讨,听课不少于4节,研讨不少于2小时. 3、培训作业:按照要求写出教学设计、说课稿、培训总结各1篇. 根据出勤、作业完成情况和完成质量,评定为合格或不合格;无故缺勤1天以上,或者没有及时完成作业的,培训成绩不合格。 第二,安排培训班班主任,每位班主任管理40名学员。每天早8:00—8:30,下午2:30—3:00)考勤,并发放学习用品,收缴学员作业. 第三,安排指导教师。指导教师既是专家,也是管理者.他们一方面要指导各学科学员进行参与式教学设计,带领学员听课、评课,组织学员说课,还要督促学员按时交培训作业,批改培训作业,最后进行学员学习情况考核。指导教师要对学员听课情况和作业进行定性评价,并评定学习等级。做到了班主任管理和指导教师管理有机结合. 第四,项目办成员积极配合,接送专家、安排听课、发放津贴等工作有条不紊,确保了培训工作的顺利进行。 四、加强后勤保障,优化培训环境 1、学员食宿保障:学员住宿地点安排在华瑞宾馆,离学校近,住宿条件好。在宾馆餐费高(每天人均130元),经费不足的情况下,项目办决定给每位学员发放伙食补贴,并于14日晚,安排集体聚餐.此外,安排专人烧开水,提供茶叶,让各位学员舒心学习。 2、学习保障 (1)配发学习材料:《**省普通高中新课程研修100问》,笔记本一个,中性笔一支. (2)研修教室的布置和安排:共安排了6个研修教室。每位指导教师所带的学员,集中到一个组进行研修。语文、数学、外语,每个教室摆放了三组桌凳;物理、化学、生物各摆放了两个组;政治、历史、地理,各摆放了一个组。物理、化学在一个教师,政史地在一个教室. 四、培训效果评估 (一)学员反馈的情况。培训即将结束的14日上午,项目办组织了学员对培训的满意度调查。该项调查包括课程安排、专家讲座、指导教师、听课情况、评课情况、研讨交流、学习资源、作业布置、后勤服务、考核方式、学习环境、组织管理、住宿安排、伙食补贴、实际效果等15项内容。发放问卷80份,收回有效问卷76份。调查结果显示:学员对培训表示很满意和比较满意的相加,有7项达到100%;学员对专家讲座的满意度最高,很满意的达到89%.学员感到不太满意的有6项,比例也在3%以下,只有对伙食补贴不太满意的占7%。没有很不满意的项目。学员们认为,专家报告很精彩,很受启发;观课议课的形式很好,研讨比较深入;此次培训收获很大,感触很多;希望类似的培训再多一些。 (二)巡视督查组评价和反馈。在督查中,通过听取汇报、查看材料、与学员座谈、与指导教师座谈等形式,了解了培训的进展情况。督查组认为,**一中按照省上的培训要求,加强组织领导,精心准备,加强协调,在专家聘请、指导教师选任、课程安排、活动实施等方面,进展比较顺利.特别是立足教学实际,深入课堂,发挥省级示范性高中的优势,组织各位学员观课议课,深入研讨交流。专家报告既有理论引领,也有实践经验总结,使学员收获较大。评价方式科学合理,有利于学员学习的深入。 (三)**一中培训团队的收获. 全省骨干教师培训,是对**一中的一次考验。通过此次培训,锻炼和提高了项目组成员的组织协调能力,积累了宝贵的经验。 全省骨干教师到学校观课议课,对**一中教师的课堂教学也是一次诊断、交流,学员们也发现**一中教师在课堂教学方面的不足,提出了许多宝贵的意见和建议,使**一中教师得到了一次向兄弟学校学习的宝贵机会.**一中的指导教师,在培训中也通过与省内骨干教师的交流,提高了认识。 五、存在的问题 部分指导教师由于教学任务繁重等原因,没有全程参与培训活动。个别学科在参与式教学设计和说课环节,指导教师缺席,效果受到很大影响。 个别学员有缺勤现象。最初也没有请假,后来做了补假. 由于我校首次承办如此大规模的培训,加上项目办经验不足、人员紧张,工作中的疏漏在所难免,恳请各位领导和同仁提出宝贵指导意见。
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