6S现场管理考核检查表教学提纲.doc

6S现场管理考核检查表

精品文档
上海裕珂汽车天窗有限公司
现场管理考核检查表
表一：公司生产现场检查
项目
检查内容
配分
检查得分
（1S）
整理
是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？
3

有无不用或不急用的夹具、工具…等？
3

有无剩料等近期不用的物品？
3

是否“不必要的隔间”影响现场视野？
3

作业场所是不明确地区别清楚？
3

小计
15

（2S）
整顿
仓库、储存室是否有规定？
4

料架是否定位化，物品是否依规定放置？
4

工具…等是否易于取用，不用找寻？
5

材料、工件…有无配置放置区，并加以管理（含标识）？
4

废弃品或不良品放置有无规定，并加以管理（含标识）？
3

小计
20

（3S）
清扫
作业场所是否杂乱？
3

作业台上是否杂乱？
3

产品、设备有无脏污，附着灰尘？
3

配置区划分线是否明确？
3

作业段落或下班前有无清扫？
3

小计
15

（4S）
清洁
3S是否规则化？
3

机械设备是否定期点检并保养？
3

是否遵照规定的服装穿着？
3

工作场所有无放置私人物品？
3

吸烟场所有无规定，并被遵守？
3

小计
15

（5S）
教养
有无日程管理表？
3

需要的护具有无使用？
3

有无遵照标准作业？
3

公司活动是否积极参加？
3

是否遵守开始、停止的规定？
3

小计
15

（6S）
安全
是否定期检查各项安全措施？
5

消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫…等）？
4

未经许可，非责任者是否任意操作机器？
3

安全标识是否充分予以利用？
3

有无违章指挥、违章作业？
5

小计
20

合计

100

上海裕珂汽车天窗有限公司
现场管理考核检查表
表二：办公现场检查

检查内容
配分
检查得分
（1S）
整理
是否定期实施红牌作战（清除不必要品）？
4

有无档案规定，并被清楚了解？
3

桌子、文件架是否为必要最低限度？
2

是否有不必要的隔间影响现场视野？
3

桌子、文件架通路是否划分隔间？
3

小计
15

（2S）
整顿
办公椅是否放回原位？
4

文件等有无实施定位化（颜色、标识）？
4

需要的文件（含电脑内）、碟片能否马上取出？
5

办公设施有无标识指定责任者，并保持完好？
4

购置品有无规定放置处，并做补充规定？
3

小计
20

（3S）
清扫
地上、桌上是否杂乱？
3

垃圾桶是否积行满满？
3

管路、配线是否杂乱？
3

电话、电脑…是否保持干净？
3

墙壁、玻璃…是否保持干净？
3

小计
15

（4S）
清洁
3S是否规则化？
3

抽屉内是否杂乱？电脑内文件是否杂乱？
3

私有物品有无依规定放置？
3

下班是桌上是否整齐？
3

是否遵照规定的服装穿着？
3

小计
15

（5S）
教养
是否有每工作计划表来管理？
3

部门的重点目标，目标管理是否被目视化
3

公告处有无规定，有无过期公告？
2

接电话人不在，是否有留话备忘？
3

公司活动是否积极参加？
2

是否遵守劳动纪律规定？
2

小计
15

（6S）
安全
是否定期检查各项安全措施？
5

消防设施、配电柜、电源开关等是否指定责任人并保持完好（包括定期更换粉沫…等）？
4

未经许可，非责任者是否任意使用设施？
3

安全标识是否充分予以利用？
3

有无违章指挥、违章作业？
5

小计
20

合计

100

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