测绘项目管理和质量保证措施教学提纲.doc
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1、测绘项目管理和质量保证措施精品文档测绘项目管理和质量控制1.前言伴随着我国经济社会的快速持续发展,数字技术和软件技术的日新月异,我国的地理信息产业不断完善,测绘工程项目也在逐年增加,测绘工程项目的管理工作已经成为全程控制的基础工作,成为GIS中至关重要的一环。如何做好测绘工程项目的管理工作,提高外业测绘的工作效率和工作质量,这是近年来测绘公司都非常重视且一直在努力探索的问题。测绘业务在于使用精密的技术手段,准确、及时地获取、处理地理信息和各类自然资源、自然环境以及各种人类社会基础设施的地理分布信息,制作成模拟式或数字式的测绘信息产品,满足社会各行业的用户需要。2.数字化产品根据现代科学技术的发
2、展趋向,各测绘单位努力发展数字化测绘生产技术,采用了3S(GPS、RS、GIS)加通讯技术为代表的现代化测绘手段以及开发4D数字产品等测绘新品种,并且已经有了明显的成效,提升了测绘产品档次,为国民经济建设和社会发展及时提供了可靠的测绘保障和服务。3.质量管理提高测绘质量,是国家信息化发展和重大工程建设质量的基础保证,是测绘事业和地理信息产业实现可持续发展的必然要求。加强测绘质量管理,才能实现进一步提高测绘产品质量满足社会需要。加强质量管理的目的是:1、建立质量保障体系,其核心是建立质量责任制,使质量管理工作标准化、制度化。2、增强质量意识,加强作业人员作业能力及自查自校工作,加强检查人员对产品
3、生产的过程检查和最终成果的检查。4.项目管理项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。它是按任务而不是按职能组织起来的。工程项目是公司的命脉,项目的质量关系到公司的信誉,项目的效率关系到公司的效益,项目的成败则关系到公司的生存与发展,因此如何做好测绘工程项目的管理工作,提高外业测绘的效率和工作质量,是所以测绘界同仁共同关心的问题。目前基本按以下程序进行。4.1任务接收由合同签订部门下达任务单,任务单主要包括项目完成时间,任务量,产品主要技术要求,提交成果(成图)要求,由项目接收部门确认接收。4.2制定项目技术设计书根据客户的资料和要求编写项目技术设计书,技术设计书中包括任务慨述、已有资料情况
4、,成图基本规定、作业依据、作业流程及技术要求、质量控制、提交成果及附表。4.3技术设计评审由项目总负责组织总工、质检人员、项目负责人、作业技术代表召开对技术设计进行详细的初步评审会,提出意见,对技术设计书进行修改定稿,再报上级部门或业主方审批。4.4制作项目预算项目预算表是项目计划所发生的费用,由财务部门、人事部门、生产经营部门、法人进行审核。4.5制作项目进度表项目进度表包括项目工作流程,以及每个流程计划所需的时间。5.质量管理措施近年来,随着工程项目的国际化,在工程项目中使用的质量管理和质量保证体系也趋于标准化、国际化。根据国际标准化组织发布的ISO9000系列标准,质量是指活动及其成果符
5、合技术标准规定和满足用户需求的程度,测绘质量应是测绘成果生产过程、成果本身及后续服务质量的总和。通常测绘成果缺少真值可供依据和检测,只有通过对测绘过程的规范化控制才能保障成果和服务的可靠性。质量管理是企业管理中的一个重要组成部分,具有全面性、系统性的管理原则,因此产品质量是单位综合工作质量的体现。5.1作业和检查工作流程学习和了解技术要求,作业、自查修改、填写作业传递卡,室检查、记录作业差错漏,返回作业员修改并自查,室复查作出质量评价,交上级查,对成果作出质量批次的评判。5.2作业方法的质量保障工作开始前,应制定工作计划和实施方案与工作步骤指南,做好充分的准备工作,并确保所有人员能掌握自己在岗
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