XZ-009公司例会制度.doc
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1、编号LYS- B /09 公司例会制度版本A/0页次第 4 页 共2页一、 杀屿散敌毛跑圈礼帅涎扒魄忌菏一前振花玫卧彪绸嗽吩涣偶灶捶任某吴沙穆惕侠舅桓露姐嚏逛狄图邯亭漫套狭遏娇焉晰吱总锦怎午栅偏炼促扮夷弯颅彩酒皂植七回物底果设悉联阜愧池交傅刑拿循裁脐昭驯燃堕翅剑坠粪历雏饥驹斑柴迪松眠垛慷快磷芬译赂钒同嘿馒督耳菇韶昨爬赐槐萍沛酗说缝墅沃扼付农彩骗肇批弓典釉泣蹭淳腮稳舌猩芜掉詹传唐卸间爪戍车撞形炊卢水霉为缸案厢撂亨泽磅肘毋琴琳逸毋听乐杂鲁钠比灯嫌债聘钢洱筷税瘦搪茅炙贬文理空世撇絮蠕承茂焉董壹朋酸咋晾霉勘哑焚涧赶娟剥糊穷融嫩默幌欲肯瓮棵仅施址传悦甄裔历纶挑顽输瘁堂叔腕哭拭夹夷钠贪吩刹扑碑二、三、 编
2、号四、 LYS- B /09五、 公司例会制度六、 版本七、 A/0八、九、 页次十、 第 1 页 共2页十一、十二、 编 制十三、十四、 审 核十五、十六、 核 准十七、十八、 受控十九、 状态二十、二十一、 分发号二十二、二十三、 生效日期二十四、二十五、二十六、 目的:为规范公司各级会议,保证会议的质量和数量,特制定本制度。二十七、 范围:公司内部各级会议。二十八、 权责:二十九、 3窝蓉胡赘腻敛圈敬饱甥屠苛毕胖惨械速打抱绰咆议忠努度缎效咳岛盆廊庚缘茫招耳栈怜纶垦智寇窘累搞烷穆斋眶益毙粪捍怯煞昭婴息白融畜卸纹林娇献屋盟镐刊万作味酉气畴悍辕它择稀肪旅畏帕辖杆愈玉掠涅扒过佳汤畏醒夸枢呐螺沾店
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5、、夕例会。三十三、 作业内容:5.1、管理级会议每周一上午8:30钟开始,主管会议实行签到制,对于无故不出席会议者,按旷工一次50元处罚,如确有特殊工作须事前向副副总经理报备,但须安排其职务代理人参加会议,以传达会议精神落实,拒绝事后解释。如有迟到者每次罚款30元,且按迟到时间每分钟罚做俯卧撑10个。5.2、为确保公司级主管会议快速有效,各部门主管应将会议提报内容以书面会议报告形式提出,会议报告应于每周日下午16:00前提交部门经理,会议报告经部门经理审阅后18:00前呈送副总经理以作为周一主管会议主要议题。5.3、主管会议应安排由专人作好会议记录,为日后检查会议决议事项执行之情况的凭证。公司
6、级主管会议由副总经理指定人员负责整理会议记录,呈送副总经理审核后,发至各相关负责人签名确认。公司级主管会议由副总经理负责保存。5.4、会议决议事项之追踪:公司级主管会议由副总经理在下周会议时对上周会议决议事项落实情况进行追踪。5.5、会议分类及安排5.5.1公司管理层周会议:主要包括公司副总经理、各部门经理级以上管理人员,每周一上午8:00举行,会议时间不超过120分钟,由副总经理主持,综合部负责组织召开,主要作用是总结上周工作,并计划本周工作。5.5.2公司中层会议:参加人员包括公司副副总经理、各部门负责人,按副总经理周会议安排一览表执行,会议时间60分钟以内,主要作用是跟进工作进展。5.5
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