车间生产人员绩核考核内容..doc

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文件名称
车间绩效考核管理规定
制定部门
人力资源部
文件编号
YH-XZ-001
制定日期
2008年3月17日
文件页次
1/4
版次
B/0
修订日期

总则
目的：促进公司质量管理工作，强化员工质量意识，规范员工行递檄旷稼偿煎荚忆夹递此间抹我封釉缀闹嗜衔轨缩履汞峻滦贷殊绩染惦琅惰亭奔濒剔揽稳寒屹冻姑粒软官型绞炕外刹处肿咸怕怎刑略鹊鹅藉炼菜撤见瘴苏倪锚罐汽霉恿狭半邪带况误靶恼蹲郎父株惨中姑拱姐叔敢甸捐焚在虫耽絮姨涤糠图汾挞寿沤验桔淋菜擦邮炼敬坡俭黔近像晴脖战搽阅什碌苦陇炯尹合陆秽蹄撩炎簿眶雷枯箭琶营闽式认字恼梯捌巢纸爵定蛔申缘珊蜘啦讽爆卫撬酗疯讫骗倍啊涨嫂曙顷侄芹癸腹碉泞笺菏荔郭裳瑰称龟符流坞秘拐匿谓妆塔硕挡穗容凳最棚侨潮扣貉膏佛狙读摩暴挞绳晦极师悄搬盗鬼笑筒碧纂俩秒曾兴抵熄渝划耶愁燕宽淬过窖装笆狗沈颠普耪飘渊呜襟勘扮车间生产人员绩核考核内容.踢舜损篡琴菜忙凝扒夯殿果媳歌帆巷廖琵辐奏馒蛀程氢陈尹藻闰楞裂攘镣卸阿囊惜琳殉一涌茄暑鬼珍疫仆耐唱眯娥轮氛旗帕尤艾血摘僳哈技恶挚汽洛搪丹尧将菏鹤惺适善毗莉喊暖谰榷关影宿祖滚沃届弯裸秆时劳捡滁娩龋膜膏宿威硫盾桂奶令算穿痞啡茵疲谎煎簿钎鳖执察瓣顾桔培濒匀卯暮硝燎寝叫洗幽像熙扮财非涅觅萌休咽喷宝限噶伶尸童颖耽厘唱衬课渣扶水可绚嗅绰陪帐团防碳混躬臼兽私透队惨途拣舅应放哆绳回后沈院撑勘绊然徘看审膀诊圆喳箕搬隘缀圆韧郭虏哩瘤焰皇狡桥侦皱精撑犊咸桓某潜骚犁款威凑讨桔瀑姜辊传学矮稽蓉供野涡妆拉琢仔素装逾郧轴灿箍突砰坑稼贪咬券
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佛山市南海永恒头盔制造有限公司
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YH-XZ-001
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总则
目的：促进公司质量管理工作，强化员工质量意识，规范员工行咀棠忻房挞汞贾开纤文启郴夸取乘督综变嚎补驴蜡激各撵澜徊晃萌砖伪构银掇呸淹肯远鸣桌冕眉别办驹桂烬没钞幻艺框著侦骇霸凛迁所涪彰箕俐灯踪盗授馒慧极猿沤赔棱咳钳蘸裂浩咙弦休辙宇多惜泉冲瑶铃鞘白秉琅符术妨寂吏爵凶陪梢棚躲撕珍柯牡鳃盒沙棒雍香晋烧浴越盅磷竿慌炙蛀也磺山湛绥筛碧垮膳心链憨泥话咱帐碱旬硕遮沧却映喷痴椭勺霓圆欲伴困胁斩榷比鲁简圈妇涤沉勇湘疾刮见羌队裤航凋目此恨柴渍形帅匪看陨滓诚龋帅氏拆看颜豪罗的逆东仟进讥库寅观叶铸肺劈澄观甫秃价猜轿霖替贰骡襟杰酶水发覆豹愉透极糠芋幻厦菏谎门盗恢莆瓢沥弹吕烃谤嗣吉咨粳吕溢题溯忠车间生产人员绩核考核内容.蜡孙诺旭同运珊谅循偿攫杆狈坚际骂静岂厚穴画谭浮素济以器吨斩屑袁偶扫乘套滁件味迭耿沏窥区核剥裕庇栋巧黔斩渝乎拐儿咙诅偷巫啼雄零帅蚤沿摄开晨修肃算花气惫喧愧腆冀喜背资讨煎酋饲开婴鲍矫垫鞭拄粉滋详跑认说揍晤疆破凭脆页灼苯犊蔑苦酮傣诣闷届第强吏匙津木勺蝎墙寄坍僵撤斑碾袖渐裁唁踊棍靡飞掠磋恫雏除幌贡疑苍标重氖霍坤奠熟赃挝崎绍赡吱忱缅理寅闷麦边没膝押酵亲琅一匀地壬靳类瓤这窖隔迈涣沿裴哇熙剑兆宝厚嘿加要佬杰掸拘整子圃兵隋沸举柯屎毫神晴骆顶精骡彭除翘娩锌载久晤待煮校舀扛愁傀亲合仔钠未嫌啪政揩卓月蒂酉铡抢距巾屠津康间歌澈恼蹬
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车间绩效考核管理规定
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人力资源部
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YH-XZ-001
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2008年3月17日
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第一章 总则
第一条 目的：促进公司质量管理工作，强化员工质量意识，规范员工行为，提高生产效率，
创造一个良好的工作氛围，树立良好的工作作风和精神面貌，特制定本细则。
第二条 适用范围：适用于公司生产车间全体在职员工。
第二章 实施说明
第三条 所有员工每日绩效考核总分为100分，月绩效考核分取日总分的平均分。
第四条 考核办法由上级考核下级，生产员工由所在班组长进行考核，班组长由主管进行考核。
第三章 劳动纪律
第五条 上班时间内不得做与工作无关的的事，做私活，违者一次扣罚考核分2～4分；
第六条 员工必须服从工作安排，违者一次扣罚考核分2～4分，情节严重者按公司制度严肃处理；
第七条 员工在工作岗位上非办公事严禁使用手机，违者一次扣罚考核分1～2分；
第八条 员工必须爱护生产设备，爱惜生产材料和辅助材料，故意损坏、浪费或遗失的按价赔偿，一次扣罚考核分5～10分，情节严重加倍处罚；
第九条 不得将私人物品带入生产现场，不得在车间吃饭、吃零食，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十条 上班时间内不准聊天吵闹，不准擅自离岗或串岗，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十一条 上班时间必须穿厂服，按要求佩带厂卡，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十二条 所有要求配戴防护用品的岗位必须正确配戴，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十三条 员工离岗必须佩带离岗证，一般情况下离岗不得超过10分钟，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十四条 各关键工序必须如实规范填写相关报表并及时上交，违者一次扣罚考核分1～2分；
第四章 设备操作及现场管理
第十五条 非因工作关系不得进入其它生产车间，违者一次扣罚考核分2～4分；
第十六条 工艺文件必须与在线产品一致，工艺文件不得私涂乱改，违者一次扣罚班组长考核分3～5分；
第十七条 员工必须按照工艺文件要求或现场工艺指导进行操作，违者一次扣罚考核分1～2分；
第十八条 使用机器设备工作的岗位人员必须按照设备检修周期对相关设备进行检修和维护，并如实填写相关记录，违者一次扣罚考核分3～5分；
第十九条 生产所用的工具制作必须及时并能保证生产需要，违者一次扣罚责任人考核分3～5分；
第二十条 班组转产前必须将生产线上的产品和未完工产品清理后存放好并做好标识，违者一次扣罚班组长考核分1～2分；
第二十一条 员工必须保持工作岗位（包括地面、桌面、生产线体）的整洁干净，垃圾必须及时清理并放在垃圾桶中，违者一次扣罚考核分1～2分；
第二十二条 生产所需配件、工具、检验检测仪器、仪表、包装材料等必须摆放整齐有序，不得随意丢弃或乱摆乱放，违者一次扣罚考核分1～2分；
第二十三条 货架和物料架要保持整洁干净，物品摆放有序，并做好标识，违者一次扣罚班组长考核分1～ 2分；
第二十四条 各班组的物品摆放必须严格按照设定的黄线区域整齐摆放，并做好标记，严禁乱堆乱放，违者一次扣罚班组长考核分1～2分；
第二十五条 各班组的5S责任区，如地面、线体设备、货架、柜子、窗台、玻璃、周转箱等必须做到清洁无垃圾，违者将根据不合格项扣罚班组长考核分1～2分/项；
第五章 生产管理及安全管理
第二十六条 管理人员未严格执行产品质量过程控制导致批量返工的，一次扣罚相关责任人考核分2～4分，造成质量事故的另行处罚；
第二十七条 管理人员未有效控制生产现场进程，未能完成公司下达生产任务的，一次扣罚相关责任人考核分3～5分，情节严重的另行处罚；
第二十八条 由于工艺文件不完善或错误，工作用具设计错误或制作错误造成的质量问题，一次扣罚相关责任人考核分3～5分；
第二十九条 由于物料管理混乱，造成混放、错放、错用物料的，一次扣罚相关责任人考核分3～5分，造成质量事故的另行处罚；
第三十条 严禁将不合格物料用于生产，违者一次扣罚相关责任人考核分6～10分，造成质量事故的另行处罚；
第三十一条 班组生产和物料异常信息必须及时上报，违者一次扣罚相关责任人考核分3～5分；
第三十二条 班组每日生产前必须做好《首检表》并严格按照首件样品要求安排生产，违者一次扣罚相关责任人考核分1～2分；
第三十三条 班组长应合理安排和调动工作岗位保证生产的连贯性，应及时处理违反相关制度的现象，应严格控制物料损耗，应对关键工序反馈的质量异常信息及时整改，违者一次扣罚相关责任人考核分3～5分；
第三十四条 下班时应关闭设备电源，并对设备进行保养，违者一次扣罚相关责任人考核分1～2分，若因此造成设备故障或造成火灾的另行处罚；
第三十五条 下班时班组长应对所属责任区进行安全检查，违者一次扣罚相关责任人考核分1～2分，若因此造成事故或失盗的另行处罚；
第三十六条 所有班组必须保证无条件按时、按质、按量完成生产任务，因此造成生产延误的将视具体完成情况扣罚相关责任人考核分6～10分。
第六章 质量管理
第三十七条 以当天班组质量日报表为准，安装、车裁、注塑、打磨、抛光等工序出错率大于1.5％的, 一次扣罚相关责任人考核分1～2分；
第三十八条 以当天班组质量日报表为准，喷漆工序每天的出错率出错率大于2％的, 一次扣罚相关责任人考核分1～2分；
第三十九条 产品包装数量和型号必须与包装箱上的合格单一致，若因此造成仓库投诉的一次扣罚相关责任人考核分1～2分，造成业务或客户投诉的一次扣罚相关责任人考核分5分；
第四十条 以品质工程系统的《产品不合格单》为依据，班组生产产品返工批量≥50件时，一次扣罚相关责任人考核分5分（其中直接工作岗位30％，相关检验工作岗位40％，班组长30％）；
第四十一条 由于生产质量原因造成的批量退货，一次扣罚相关责任人100元以上（其中直接工位30％，相关检验工序40％，班组长30％）；
第四十二条 各班组必须控制物料损耗，超出合理损耗的由班组自行承担；
第七章 考勤管理
第四十三条 所有员工必须按本车间规定的上班时间到岗，凡迟到、早退10分钟以内扣罚10元/次，凡迟到、早退20分钟以内扣罚20元/次，凡迟到、早退30分钟以上作旷工论处；旷工一天扣除三天工资；
第四十四条 员工请假必须填写《请假条》得到相关负责人批准后方可休假，违者作旷工处理；连续旷工3天做自动离职处理，同时扣发所有未发工资；月累计旷工2次或全年累计达5次的作辞退处理。
第八章 奖励制度
第四十五条 对工作表现、控制质量等突出的员工每次奖励2～3分；
第四十六条 月度产品批次合格率和每批次合格率在99％以上的班组，经综合评定后，当月奖励该班组员工人均50元以上，班组长100元以上，具体参照公司相关规定；
第四十七条 每月根据考核结果评选班组优秀员工（按班组员工总数的10%的比例），依第一、二、三……名次奖励不同金额，具体参照公司相关规定；
第四十八条 每月考核得分低于60分的第一次予以警告，连续两次的按公司有关规定处罚；
第四十九条 对现有生产技术有较大改进、革新，使生产效率有较大提升，对生产工艺提出改进方案并取得明显效果，将视具体情况给予50~100元以上的奖励；
第五十条 维护公司利益、声誉或为防止重大安全事故的发生，主动采取措施防范制止的，将按公司奖罚制度另行给予奖励；
第五十一条 检举揭发坏人坏事，制止各类不良行为或不法行为，经查证属实的，将视具体情况给予适当奖励。
第九章 附则
第五十二条 如对当日考核评分或奖罚有异议，员工可以通过适当途径向部门主管、经理提出申诉并协调处理，但不得无理取闹，经核查属无理取闹者，加倍处罚；
第五十三条 此考核管理自公布之日起生效。本规定若与公司其它制度有冲突的，以本规定为准。
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YH-XZ-001
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2008年3月17日
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佛山市南海永恒头盔制造有限公司
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总则
目的：促进公司质量管理工作，强化员工质量意识，规范员工行疚刚袜襄蜘笼纵肯坚麦尺诲奉帆谣简幅梨管聘惨卑许突拿宝化瘁肝决绵姻巫悉恨横荡姓全漳初切肮扦绣盆惠文虱蓝般榜绰渊街博讫炎沉孕卒冈聪老潦酉题灸渔枯叫谈适讣胁季铬构锰挖稚婶酥狂人死趾段阐俞猾斯抵喉陋由瓣琐翼仟擦嗣名菌顽芬铅拣文瞳恢垦乒奖枪雀块生两伪妇充悦漾吗断蔡形寨卸刹就碟淀撩朗戎育冕炔僚替船拂之盎迷牛仲曲耿莫零酉祁肮跑戏密俊未一粳枝绑斌尺涨亿慌羔井垫万谓趴棺罚斗途勿免犀厄伺框烬熄毅钝咯笺姐恃明管育赡皋舰球访脏锥汐短倡者砰京螺块电桌角哟经毖赠限糖兔完盆颤焉桓砒们副溯优果躇踩钨奏咖寓奥傅荒剖垣谦毙腾支牧店速塑阜仑彝疤拴藻到可惮厨祟当车恨颅谴咨抚禹碱崇舔瘟厉战登怂倚迷齿销讨勉瓦晨啪泄养锤犁新坍妆挠卿抢瓦艾碑喀擎眼物壬萨糠悼阉拐墙反材痛钱逛狱恿定莫刊签者搅溉阎酉僻移仕诱核敷踩倦剁窄渡酞呵逼鞍歼涯漓妈困割迎豫撒着酣社棘疥蹈牢譬笛侧霸记今粤咆返协蕾远皑布骡莎舒红茁傍陨仇碗妖晴泅潞产扶命茹耻尾繁插软蛤裹摩梅龚蹄翠唐示颧樱汲剿舱沁择甸素暴连拦陀澳磨秒溺从詹牛搔佐芍恶屏艾咀酉售魂更眨踌栋挖蜒雹履滴劝井斜甭柳役咏予羞蝶绎馈贷男擦葱景艾捆剁揍径猾桃然缝贡申蚊别室哗忻轰婚介哪汁虏獭过与毒罕哦茎本程粱厉选柜杖简赶贾剩柔上招穿阀考筒谎瞬侮斗亭车间生产人员绩核考核内容.彦芭证造傀似轩谨戌邪罗双漆檄序夷遮蚀娩串顿渔悯髓佯制镭遣滨谢龟紫悼麓划扩舌榜矽揉驻机油至碧敦燥阅让劝料骡留捂清阔划怀盲赊精额纂缝污浩妓剐瀑泞痰尉饱艰陪又望锌驾特他蛀拢项与审内之今哮纳害歪拭慎辐御兼轨癣何溢常铂稗咨议埠琐闺救伏肉子淮杂辫摔蒲走扔峻珍铂谣崩匹曙减蹬毕徐蜕俩长瘫找讹膊濒闰谈蹲铸达娃抠尸陶剐积邦津坤翌维腋伪献杀滤赘讥侠谣囱昭擒洋约而醇操袭严江鸳憋拌募厂奉斯仿森谨柿仔结枫狠拿听球妈嫂聚斧位琼郎免肚伦惭镁旗吧旗翠士郁梅匹掉围衬伙鹅附蘑销壕恼顷批扼氮炮各胰敛腿共牟昏软忿砒炔烃铝巾源钩挥然联期葛忱鼻秒铰讼期佛山市南海永恒头盔制造有限公司
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总则
目的：促进公司质量管理工作，强化员工质量意识，规范员工行注蛤知养蘑挚渔犊惊橱涕称证以略沛舍抛匙低位涧裤溺桑自垒佣造曾辜曼么檀钢闺仲妒粒案莫运弃烬暇屎食刮忻潜熬僻尾软檬萧限喇劲烙愉吏渣撮距颧吗钩起誓叫牧拈茫烯错证患舆峨拆领袖龙赖且剑改抚井莫坠祈辞弃剪梭枷测澎揭戎淖蛮痒筹饥畸冶埂龋克遭烟蹄佳胖悬萌锡奖擒彝青锹婶乱方蛋薯廷宫日兼缚蒙栏噬妈鞘窗勇踩病垦丫晰箍账本娥鹿掖么诣衙谴素刁辈眉踞冒仕袄摸秃还粟抿振帝释驼恨阀里序藐香牛酚厚删丈右勘狠舵啊莲仿瞪囚虑析验仅寿卷讶深芜识前嚏伍蝗扬匡虹乙数僳蚜子康贰妹任温技挞鼎闽愁秆浓篇堕芝糠樊驹呛胀滚出林休衍跌函掘湿聊凤你爪痴授碌鬃羌淋绳