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类型二00七年一月份民警思想动态分析教学提纲.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3837400
  • 上传时间:2024-07-22
  • 格式:DOC
  • 页数:4
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    关 键  词:
    00 七年 一月份 民警 思想动态 分析 教学 提纲
    资源描述:
    二00七年一月份民警思想动态分析 精品文档 二大队二00七年一月份民警思想动态分析 时间:二0 0七年二月三日 下午14:30—17:00 地点:大队部四楼会议室 参加人员;xx xx xx xx 主持: ss 记录:cc 内容:民警思想动态分析 cc:一月份,我大队民警在所党委的正确领导下,认真学习贯彻全区司法行政工作会议、全区劳教工作会议和积极参加所部各种学习,以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为开展工作指导思想,认真贯彻落实厅党组的“十八”字总体工作思路,大队领导班子紧紧围绕打造平安、文明、和谐戒毒劳教所这一中心制定大队的全年工作计划。我大队民警在一月份的工作中,忠于职守、认真贯彻落实了各项安全制度,使本大队平安度过了元旦。在开展工作当中,我大队民警积极探讨和采取有效措施,稳定了劳教人员的思想情绪,各项工作得到了有效的推进,确保了场所的安全稳定,为我大队完成今年所党委提出的“效益年”和“制度年”以及各项工作任务打下了良好的基础。 dd:这个月,在所党委、党支部的领导下,大队民警坚持学习制度,党员自觉学习党章、贯彻党章,发挥了先锋模范作用,全体民警继续把“岗位大练兵”活动引向深入。民警注重理论政治学习,政治素质不断得到提高。在生产方面,虽然大队没有很好的劳动项目,但经过全体民警的共同努力,我们比较好的完成了所部的劳务指标。民警的思想状况我认为还是比较好的,当然在稳定的后面我们业应该看到一些我们必须注意的问题:一是刚刚跨进2007年,有些民警没有紧迫感,工作没有紧张度,太放松。二是临近春节,个别民警对亲人的思念程度不断增强,多少会有些影响到工作的顺利开展。三是比较敏感的年底奖金的问题,现在有的民警开始计划过节的事了,最关心的就是有没有奖金发,会产生一些思想上的波动。这些都是我们要注意的。 ff:确实,这个月大队没有什么固定的或者是效益比较好的项目可以进行生产,但刚才闫大已经讲了,我们在全体民警的努力下还是完成了这个月的劳务指标,这充分证明了我们的民警是有干劲的,有战斗力的。在这种情况下,目前我们应该趁这个劳务比较松的时机加强“三大现场”的直接管理,认真落实带班、值班、安全排查制度,开展安全大排查,消除安全隐患,保证我们的场所安全稳定,我们在经济创收不是很好的情况下,必须绝对保证我们学员不出事,特别现在将到春节,我们一定要确保场所的安全,这才是我们当前最主要的大事,所以,我们当前还是要对民警加强管理和监督。 hhh: 我讲几点看法:一是我们大队目前是没有什么稳定的项目可以做,现在生产科业没有联系到有关的项目,在这种情况下,我们只能是生产科来什么料我们就做什么料,而且必须要把手上现有的料做好,抓好质量,但在这点上,发现有个别民警认识不是很到位,总认为没有固定项目做这些零散的来料效益不好,不愿意去做,主动性不高。二是现在由于项目效益不好,中队民警的奖金偏低甚至是没有,这样有些民警产生了抱怨的情绪,认为辛辛苦苦做一个月,到头来还是没有奖金,民警的工作积极性不高,在带班过程中不能很好的履行工作职责,不愿深入到线上去管理,能做多少算多少。三是现在准备过春节了,民警的工作状态有所松懈,认为忙了一年也该放松放松了,没有紧张的工作节奏,生产工作抓得不紧,没有大局和前瞻性。 yy:再过半个月就要过年了,每年的这个时候,民警的工作状态有所放松这是正常的,但放松要有个度,放松并不等于放纵,,我们应该张弛有度,不能够因为年底了就什么都可以不管了。从这个月民警遵规守纪方面来看,确实比年底的时候有所放松了,这个月我们出现有民警上班迟到、当班过程中不认真履行职责等现象,这些都挨护卫督察通报了,影响了我们月底的考核成绩,对这些民警我们大队领导要分头及时找谈话教育,让他们回归到正轨上来,再这样下去的话以后我们的这个民警队伍就会形成懒散的局面了,我建议下一步工作我们应该放在对民警的加强管理和教育上,以保证我民警队伍保持良好的精神状态和战斗能力。 yyyy:刚才大家对民警以及有关方面谈了很多,都很有深度,为我们下一步做好工作提出了各种宝贵意见和建议,目前我大队民警的总体状况主流还是好的,这一点我们不能否认。对于民警队伍出现的一些这样那样的问题,我们应该从根本上来查找原因,解决问题,首先要从我们大中队领导、党员的自身来查找,要把查找出来的问题有针对性的进行解决,决不能让民警从我们上上看到一些消极懈怠的工作作风和工作态度,也希望yb同志多对民警进行监督,有必要的话要进行谈话教育,以保证我们民警队伍的纯洁性和高度的思想觉悟,保持良好凝聚力和战斗力。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
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