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新形势下企业文化对医院人力资源管理的影响分析.docx
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1、 新形势下企业文化对医院人力资源管理的影响分析 周晖湖南省妇幼保健院:F270 文献标识:A :1674-1145(2017)05-000-02摘 要 当今,随着社会经济水平的不断提高,人类社会对医院的服务职能提出了更高的管理要求,新时期,为了顺应这一发展形势,我国积极的创建新型的医院人力资源管理系统。借鉴并采用企业的管理制度,重视企业文化的树立,用科学的、系统的方法来调动医院工作人员的工作积极性,带动医院员工保持高涨的工作热情。本文则着重论述了企业文化对医院人力资源管理的影响,并有针对性的提出相应的处理策略。关键词 企业文化 医院 人力资源管理 影响 分析医院管理体制下的企业文化,应当是一种
2、综合社会文化和现代意识,具有医院特征和文明取向的企业文化,注重人文、服务,是我国医院传统文化与现代文明的结合产物。现如今,医院特有的企业文化对医院人力资源管理有着极其重要的影响,可以说是医院生存、发展的核心理念,为了能够更好的加强医院对人力资源的管理,完善企业管理体制,本文现就企业文化与医院人力资源管理之间的关系,结合实际进行分析。一、医院企业文化的内涵一个优秀的企业不仅需要配备优秀的企业管理体制,还要拥有优秀的企业文化,医院也是如此,想要发挥医院职能,发展创新,需要贯彻培养具有医院特征的医院文化,这一企业文化是基于社会文化及现代意识,对人文、服务、创新、发展等性质的综合体现,是医院的核心管理
3、理念。如果说医院是一辆汽车,那么企业管理制度就像是车子的框架,而企业文化就是车子的发动机,其重要性不言而喻。与此同时,医院的企业文化也能反映着医务人员的工作理念、服务意识、精神面貌等,直接影响着医院的整体实力。另外优秀的企业文化在提高人力资源管理水平方面有着显著的效果,在优秀企业文化的熏陶下,促进人力资源管理模式的改进,使得医务人员服从管理,有利于医院顺应新形势,实现创新发展,因此医院管理中的企业文化是必不可少的。二、新形势下我国医院人力资源管理现存问题(一)企业文化缺失,人力资源结构不合理目前,绝大多数的医院采用企业的管理模式进行制度管理,由于其本身是服务机构,对企业制度管理的应用相对浅显,
4、不能很好的完成人力资源结构的合理构建,企业文化也严重缺失。首先在管理层方面,通常是抽调原有的医务人员进行担任,但是缺乏人力资源管理知识和经验,忽视了企业文化在医院正常运转、发展中的重要作用,使得医务人员缺乏服务意识、集体意识,对医院没有应有的归属感,无法发挥自己的医务能量。另外,人力资源结构方面,医院的支柱力量固然是拥有专业技能的医务人员,但是在管理岗位上应当选用有管理方面知识及经验的人员进行担任,构建更加完善的人力资源结构,提高医院的服务质量。(二)奖惩机制不够规范、健全传统的医院文化以老为尊,讲究一定的排资论辈,缺乏对医院工作人员的统筹管理,在工作人员工资、奖金、福利等方面未形成良好的的评
5、定规定,对许多医院工作人员是一种不公平的对待,对医务人员的工作积极性以及服务热情造成很大的不利影响。目前仍有不少医院以工作年限作为薪资、职称、职位等各项福利评定的主要考核条件,对医务人员的工作能力不够重视,严重缺乏对人力资源的管理。奖惩机制不规范、完善,导致不少医务人员消极工作,对自身要求降低,不注重医疗技术等专业技能的提升,从而影响到整个医院的社会服务能力。可见,医务人员的积极性和服务热情需要公平的奖惩机制来调动,重视对人力资源的合理分配,科学、统筹的进行制度管理,推动医院企业的蓬勃发展。三、企业文化对医院人力资源管理具有导向作用目前,医院普遍引用企业的人力资源管理模式,但是对企业文化培养的
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