2021-2022学年高一政治人教版必修1学案:2.5.1-企业的经营-Word版含答案.docx
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1、第五课企业与劳动者学案1企业的经营学习目标要点晨背1.了解公司、企业的含义、形式、类型和组织机构。2.理解我国两种法定公司的含义及基本特征。(重点)3.依据企业经营成功的主要因素,说明如何才能使公司不断进展壮大。(重点)4.分析企业兼并、破产以及企业联合。1.公司制是企业主要的组织形式之一。我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。2.企业经营的直接目的是利润。3.企业要制定正确的经营战略;要提高自主创新力量,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。探究一公司的类型1.企业(1)含义:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会供应
2、商品或服务的经济组织。(2)类型:包括国有企业、集体企业、非公有制企业。(3)地位:企业是社会主义市场经济的微观主体。想一想:下列属于企业的是:消费者协会学校中石化中国移动提示:是企业。2.公司(1)含义:公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。(2)成立:必需依据法律法规和有关政策的规定,办理肯定的登记手续,取得法律上的承认。(3)形式:我国法定的公司形式有两种,即有限责任公司和股份有限公司。推断:股份有限公司股东滥用法人独立地位欠下的债务,应以其个人财产担当有限责任。提示:错误。应当以个人财产担当连带责任。(4)组织机构:决策机构、执行机构和监督机构。想一想:有限责任公
3、司和股份有限公司的共同特征是什么?提示:有限责任公司和股份有限公司的共同特征是“有限”和“合股”,即实行有限责任制度,公司全部资本由股东共同出资。股份有限公司最基本的特征是发行股票。(5)优点及作用:这些机构之间权责明确、相互制衡、可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的进展具有充分的活力。推断:在我国,公司是现代企业的唯一组织形式。提示:错误。公司是企业主要的组织形式之一。除公司外,我国还存在各种形式的个人独资企业和合伙制企业。股东大会和总经理是公司的决策机构。提示:错误。股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构,总经理及其助手组成公司的执行机构。下图是某公司的组织机构图。依据该
4、公司的有关状况,回答问题。【问题探究】(1)该公司是一个什么类型的公司?你是怎样看出来的?(2)这样的公司有什么优点?答案(1)该公司为股份有限公司。由于该公司资本划分为等额股份,以股票的形式发行。(2)具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。1.上市公司、股份有限公司、公司、企业法人、企业、市场主体的关系(见图表)2.股份有限公司和有限责任公司比较股份有限公司有限责任公司不同点资本划分为等额股份资本不必划分为等额股份发行股票,筹资必需是货币出资不肯定是货币,还可以是实物、学问产权、土地等2人以上200人以下为发起人股东人数限制为50人以下,允许一人设立有限责任公司设立程序较为简单
5、设立程序较为简洁适用于大中型企业适用于中小型企业相同点都是依法设立的企业法人股东均负有限责任公司均以全部资产对债务担当责任公司组织机构有决策机构、执行机构和监督机构公司均出名称、章程等【典例1】几年前,王先生投资10万元开了一家服装店,以经营新颖服装为主,受到了很多年轻消费者的欢迎。经过几年的进展后,现在的王先生又同另外两人分别以资金(50万元)、土地(40万元)、设备(30万元)共同成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司担当赔偿责任。这家服装公司属于()A.股份有限公司B.个人独资公司C.合伙企业D.有限责任公司答案D解析抓住题干信息“三人合作、以其出资额为限对公司担当赔偿责任”,
6、就可以选出正确答案为D。探究二企业的经营与进展1.企业经营的目的企业经营的直接目的是利润,只有保持肯定的营利力量,企业才能开发技术、更新设备、扩大规模,增加企业的市场竞争力量,为社会制造更多的财宝。2.影响企业经营成功的主要因素(1)要制定正确的经营战略。(2)要提高自主创新力量,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。想一想:企业该如何提高自己的自主创新力量?提示:企业要加大研发经费投入;吸引优秀技术人才;鼓舞员工参与企业创新活动;通过资金、股权等方式激励科技人员;与高校、科研机构进行科技合作;乐观申请专利,爱护学问产权;乐观引进国外先进技术。(3)要诚信经营,树立良好的信誉和企业
7、形象。推断:只要诚信经营,就能使企业在市场竞争中立于不败之地。提示:错误。企业是否诚信经营关系到企业的成败,但企业经营成功取决于很多因素。3.企业的兼并和破产(1)企业兼并的作用:经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业,可以扩大优势企业的规模,增加优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济进展。(2)企业破产的作用:实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力;有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。L公司是中国一有名空调企业,留意自主品牌建设,提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年
8、的研发经费达20亿元,其空调的变频把握器、DSP芯片等核心技术不断实现突破;企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严苛的技术要求;企业“对用户负责,才能对品牌负责”的营销理念,赢得了巨大的市场回报,自主品牌出口占其整体出口的30%,出口掩盖100多个国家;企业连续5年在美国纽约时代广场呈现企业形象,宣示与全球顶尖品牌一起,服务全球消费者。【问题探究】结合材料说明该公司在自主品牌建设中实行了哪些措施。答案(1)制定正确的经营战略,把加强品牌建设,提升国际竞争力作为目标。(2)依靠科技创新,提高品牌竞争力。(3)自觉担当社会责任,诚信经
9、营,留意产品和服务的质量。追求卓越质量,突出品牌优势,提升国际影响力。1.企业经营成功与否的因素(1)打算因素:首先,要制定正确的经营战略。因此,必需把握市场动向,捕获市场信息,开发有市场前景的产品。其次,要提高自主创新力量,依靠技术进步和科学管理等手段,形成自己的竞争优势。这是在激烈的市场竞争中取胜的关键。再次,要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。这种信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上,创立名牌产品,实行优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正值竞争的主要手段。(2)其他因素:要搞好企业的经营与进展,除上述三点以外,还必需建立现代企业制度,实行“强强联合”和企业兼并与破产,提高
10、经营者的素养等。树立品牌意识、市场意识,做到经济效益和社会效益的统一,担当社会责任。2.正确生疏企业兼并与破产(1)企业的兼并与破产是价值规律发生作用的结果,符合社会化大生产的客观要求。(2)企业通过兼并可以扩大优势企业的规模,增加优势企业的实力,以优带劣提高企业和整个社会的资源利用效率。但优势企业对劣势企业的兼并必需考虑到优势企业的“承载”力量,考虑到企业间的互补性。假如盲目兼并,势必给优势企业带来生产经营的困难。(3)实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,准时淘汰落后的企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。但盲目破
11、产必定会带来部分工人失业,资源铺张,国有资产流失。【典例2】乔布斯在苹果公司起死回生再到腾飞的过程中起到了不行替代的作用。“用创新的解决方案来逾越看似不行逾越的障碍;主动告知消费者他们需要什么,不能消极地等待消费者的信息回馈;鼓舞别人以不同的方式思考;使产品简洁化;销售的是幻想,而不仅仅是产品”。乔布斯的这些经营理念给我们的启示是()企业成功经营需要不断推出新产品建立品牌声誉是公司经营的首要目标企业成功经营需要制定正确的经营战略提高自主创新力量对提高企业竞争力至关重要A.B.C.D.答案D解析苹果公司的成功在于正确引导消费,生产适应市场需求的产品,并使产品简洁化,而不是不断地推出新产品,因此错
12、误;公司经营的首要目标是营利,取得较高的经济效益,建立品牌声誉也是以企业营利为目标,错误。从乔布斯的经营理念可以看出苹果公司成功的一个重要因素是制定了正确的经营战略,故入选;“用创新的解决方案来逾越看似不行逾越的障碍”体现了提高自主创新力量,故正确。所以本题的正确答案是D。网络时代的来临催生了新的购物方式网购的盛行,对于实体店造成了不小的冲击,一些实体店的销量甚至减了二至三成。目前,已有很多消费者把大商场当成了“试衣间”,记好选中的品牌、款式和货号,再到网络上以低于商场30%50%的价格拍下。面对网购对实体店的冲击,实体店的应对方式主要有以下几种状况:有的禁止代理商低价网售;有的在保留实体店的
13、同时开网店,线上线下双管齐下;还有的实体店针对网络上物品鱼龙混杂的状况,重新查找自己的定位,等等。运用所学经济生活学问,请你为实体店的进展提出建议。答案(1)实体店要制定正确的经营战略。网络时代的到来,实体店只有战略定位精确,才能顺应时代进展的潮流,在激烈的市场竞争中寻求自己进展的空间。(2)实体店要提高自主创新力量,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。实体店可以利用网络时代的优势,弥补自己实体店销售的不足,在保留实体店的同时开网店,线上线下双管齐下,还可以利用自己的优势进行薄利多销等。(3)诚信经营是实体店应对网购的必要措施。实体店的信誉和形象作为一种无形资产是实体店取得成功的
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