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2019年度应急演练计划

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2019年度EHS应急演练计划
一、 总则
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强各部门、车间应急组织机构各小组之间的协同配合，全面提高公司员工应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，根据公司生产安全事故应急预案及公司实际情况，特制定2019年度应急预案演练计划。
二、应急演练目的
应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。通过演练，基本达到以下目的：
1、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
2、锻炼队伍，通过开展应急演练，建立一支果断、精干、快速反应的应急救援队伍，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。
3、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
4、检验预案，公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置、救援的联动性，在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接，形成完整、系统的安全生产应急预案体系。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而及时修订完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高员工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练原则
1、 结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
2、 着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
3、 精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、 统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。
四、应急演练要求
1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练指挥领导小组组成、经费预算和保障措施等。
2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。
3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。
4、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。
五、作好演练总结 
在演练结束后，现场安全负责人必须根据演练的实际情况在演练结束7天内写出演练报告备案。报告应有如下内容：
1、演练组织落实
2、演练情况
3、演练应急中的存在问题及整改要求
4、演练后对安全工作的建议和安排
附件：2019应急演练计划表
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2019年应急演练计划
序号
应急预案类别
主导部门
参与部门
演练类型
演练时间
备注
1
火灾事故演练
生产运营
生产、设备、工艺等
现场演练
6月/11月

2
化学品泄漏事故演练
仓库

现场演练
8月

3
化学品泄漏事故演练
制造

现场演练
4月

4
化学品事故演练
动力
行政、EHS等
现场演练
6月

5
机械伤害事故演练
生产运营
生产、设备、工艺等
现场演练
3月

6
特种设备事故演练
仓库

现场演练
7月

7
宿舍消防演练
行政
各部门
现场演练
11月

8
危废泄漏演练
仓库

现场演练
8月

9
有限空间事故演练
动力

桌面\现场演练
9月