福田区服务类项目采购需求申报书模板通用讲课讲稿.doc
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1、福田区服务类项目采购需求申报书模板(通用)*项目名称*采购人名称*采购方式计划立项批文号*资金来源*财政预算限额(元)项目背景项目前期设计、规划论证单位(请如实填写。如无,填写“无”字)投标人资质要求注意:采购人根据项目所需提供明确、具体的资质要求,资质要求的内容必须与项目等级相匹配且符合相关法律规定。(设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据的证明文件,且不具备倾向性)1)具有独立法人资格;2)本项目不接受联合体投标,不允许分包,(不接受投标人选用进口产品参与投标)。3)近三年内(即从 年 月至本项目招标公告发布之日)无行贿犯罪记录,投标人须提供由供应商营业执照住所地的检察机关出具的行贿犯
2、罪档案查询告知函扫描件,原件备查。4)5)需求内容*1、报价要求(明确分项报价要求)*2、付款方式*3、履约保证金*4、违约责任*5、服务质量监督和项目验收要求具体技术要求1、 提供服务总体要求、服务标的(如人员、车辆、检测对象、管理对象)数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况(以能给供应商准确的报价依据,使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准) 2、商务需求1、项目概况(介绍项目的背景及项目整体情况、项目目的及建设目标)2、项目所依据及参考的标准3、项目采购范围(本次招标的项目范围,包括服务名称、服务地点、服务内容、服务要求等)4、项目服务期限(下达的计划时
3、间和实际服务期限不一致的,需列明实际服务期限)5、组织实施要求6、成果要求;维护要求7、技术培训要求;项目人员安排要求8、售后服务内容、要求和期限(以上内容,可根据实际项目作增减)其他要求特定供应商的名称、项目负责人及联系方式特定供应商单位名称:项目经办人:联系电话:注:1、带“*”号的为必填表内容,其他内容可根据项目作适当增减。2、其他要求栏目仅适用非公开招标采购方式项目,采购推荐供应商名单必须经过主管部门报批,并将主管部门批复材料提交至采购中心。根据采购条例第十九条规定适用非公开招标方式需要公示的,应同时向采购中心提交公示的证明材料。 3、采购单位以上填报的商务条款、技术条款若存在倾向性或
4、不公正性条款,由此引起的不良后果将由采购单位自行承担。评标信息(一)通用类序号评分项权重1价格部分202投标报价合理性部分(可选)5-103技术部分30-50序号评分因素权重评分方式评分准则1项目服务方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等)10-15专家打分根据投标人实施方案横向比较打分2质量保障措施(完成时间、安全、环保等)2-5专家打分根据保障措施横向比较打分3项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议2-5专家打分进行横向比较打分4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)横向比较打分5拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)
5、情况5-10专家打分根据项目团队成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)横向比较打分6项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况3专家打分根据拟投入使用的设备情况横向比较打分7管理制度3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打分8服务承诺方案3专家打分根据承诺方案横向比较打分9现场讲标/答辩(可选)5-10专家打分根据供应商现场讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。4综合实力部分10-20序号评分因素权重评分方式评分准则1投标人近三年同类业绩3-6专家打分投标人必须提供项目的合同和验收报告,否则不得分。横向比较打分2社保情况2专家打分提供近三个月社保征募扫描件,原件备查。未提供
6、不得分。横向比较打分3纳税情况2专家打分提供近一年扫描件,原件备查。未提供不得分。横向比较打分4奖励、奖项、资质、资格(可选)2-10专家打分提供相关证明文件扫描件,原件备查。未提供不得分。5供应商社会责任10序号评分因素权重评分方式评分准则1公益慈善1专家打分提供近3年社会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料2履约评价3专家打分根据投标人提交的履约评价资料打分。3吸纳深圳户籍居民就业情况2专家打分提供近三个月的社保缴纳证明,无证明不得分。4循环经济产品1专家打分深圳市财政委、发改委制定的深圳市政府采购循环经济产品(服务)目录,提供产品目录清单扫描件或网站截图,未提供不得分。5节能环保3专家打
7、分1、财政部、国家发展和改革委员会制定的节能产品政府采购清单;2、财政部、环境保护部制定的环境标志产品政府采购清单;3、市水务局、市市场监管局、市住房建设局共同制定的深圳市节水型工艺、设备、器具名录。提供产品目录清单扫描件或网站截图,未提供不得分。(二)物业管理类序号评分项权重1价格部分202投标报价合理性部分(可选)5-103技术部分30-50序号评分因素权重评分方式评分准则1物业管理整体设想和规划5专家打分根据规划与本项目特点的相适应情况横向比较打分2物业管理服务具体方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等)10-15专家打分根据投标人管理方案横向比较打分,包括但不限于:1、安全保卫
8、、停车场管理;2、房屋建筑及机电设备设施管理;3、清洁绿化管理;3突发事件应急处理措施2-5专家打分针对项目特点制定各种突发事件应急处理方案,有可操作性,进行横向比较打分4拟安排的项目负责人情况5专家打分根据项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)横向比较打分5拟配备的项目人员(项目负责人除外)配备、培训、管理措施5-10专家打分1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性;2、符合国家政策和本市最低工资标准;横向比较打分。6项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况3专家打分根据拟投入使用的设备情况横向比较打分7管理制度和档案3专家打分根据公司管理制度的完善情况横向比较打
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