施工组织设计弱电.doc
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1、施 工 组 织 设 计 方 案及工程技术保障措施目 录1. 编制说明31.1 工程简介31.2 工程概况31.3 编制依据32. 弱电系统工程工期、工程进度计划及进度保证措施42.1 施工进度总体规划42.1.1 计划开、竣工日期42.1.2 按期完毕工期保证措施42.2 施工准备工作102.2.1 施工依据102.2.2 按施工规定办理好各种施工手续102.2.3 现场现场调查工作环境的施工条件102.2.4 施工技术准备112.2.5 现场准备工作122.2.6 劳动组织准备122.2.7 后勤服务保障123. 建筑智能化设备安装工程分项、分部工程124. 施工程序及重要施工方法:134.
2、1 施工中注意事项134.2 管线敷设144.2.1 管道敷设144.2.2线缆布放施工方法:154.3 系统设备配置及安装说明164.3.1 闭路电视监视系统164.3.2 中央控制室部分的安装195. 系统调试和试运营215.1 系统的调试环节和方法216用户培训216.1 阶段培训216.2 系统培训217工程验收227.1 随工验收227.2 阶段验收227.3 分系统验收227.4 工程全面验收228. 竣工后的工程维修服务238.1 保修内容238.2 保修期限238.3 工程回访服务制度249. 质量保证249.1 质量保证体系249.2 质量控制措施249.2.1 质量目的24
3、9.2.2 质量体系249.2.3 质量保证管理措施259.2.4 质量保证技术措施259.2.5 质量保证材料管理措施、259.2.6 质量保证资料管理措施2610. 安全文明施工2610.1 安全目的:2610.2 安全生产组织管理体系及职责:2610.3 防范重点:2710.4 安全管理制度:2710.5 安全文明施工技术措施2710.6 施工现场消防管理安全措施2810.7 施工现场环境和生活卫生管理措施2910.8 设备安装工程安全工作程序图2910.9 安全文明施工检查程序3011. 施工配合措施3011.1 与土建总包单位的协调3111.2 与各安装单位的协调3211.3 与建设
4、单位、监理单位的协调3211.4 成品保护及措施3212. 进场施工需建设方提供的条件33施 工 组 织 设 计1. 编制说明1.1 工程简介工程名称:重庆绿湾相国苑社区智能弱电系统;(1)建设单位:重庆协众房地产开发有限公司(2)工程地址:重庆市江北区工程范围:重庆绿湾相国苑社区智能弱电系统涉及:可视对讲系统、闭路电视监控系统、周界防范报警系统、停车管理及人行门禁等系统的系统设计、设备供货及安装、工程施工及系统调试等内容;(3)工期:根据总包工程施工进度计划施工1.2 工程概况 重庆绿湾相国苑社区 位于 江北区 ,西区有3栋32-33层的高层住宅,共约634户,建筑面积约61300平米,东区
5、有三栋32-33层的高层住宅,共约988户;文化社会居住社区。重庆绿湾相国苑社区智能化工程将建成达成国内普及型水平,使之成为重庆地区先进、高档、具有影响力的数字化智能化社区。1.3 编制依据 本方案是根据业主提供的询价采购文献以及以下相关标准编制而成。(1)民用建筑电气设计规范(JCJ/T16-92)(2)智能建筑设计标准(GB/T50314-2023)(3)智能建筑工程验收规程(DB50/T5026-2023)(4)社会公共安全技术防范工程程序与规定(GA/T75-94)(5)安全防范工程程序与规定(GA/T75-94)(6)安全防范系统通用图形符号(GA/T74-92023)(7)安全防范
6、系统验收规则(GA 3082023)(8)民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-94)(9)电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范(GB50258-96)(10)建筑与建筑群落综合布线系统工程设计规范(GB/T 50311-2023)(11)建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T 50312-2023)(12)建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002023)(13)建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2023)(14)建筑电器安装工程施工质量验收规范(GB50306)(15)智能建筑工程质量验收规范(GB 50339-2023)(16)总图制
7、图标准(GB/T 50103-2023)(17)智能建筑设计标准(GB/T 50314-2023)根据重庆绿湾相国苑社区弱电系统工程招标书的规定,结合所有与本项目相关图纸,及我司实际情况,我们将以一流的管理,严格的进度,优质的质量,周到的服务,安全、文明的施工,圆满完毕该项目的弱电系统工程。因此全面地理解设计意图,施工规定,编制切实可行的施工方案、施工组织设计,并进行科学合理的施工组织,采用现代化的管理、技术、控制手段将对该项目的弱电系统工程保质、保量按期完毕具有重要的指导作用。我公司将配备一批施工经验丰富,技术水平高,懂经营,会管理,善协调的管理人员进行施工,我们宗旨也是对各参建单位及业主的
8、承诺是:“速率要快、质量要优、配合要好、投资要省”我们将会以高度重视,认真负责的精神对待本工程的安装工作,精心施工、严格管理、周到服务,真正做到保质、保量按期圆满完毕任务。针对上述特点,我们编制了本施工组织设计。2. 弱电系统工程工期、工程进度计划及进度保证措施2.1 施工进度总体规划2.1.1 计划开、竣工日期按照我公司数年来的施工经验,遵循工程总进度计划表规定,工程实行中与土建以及安装公司密切配合,采用立体交叉、流水作业的施工方法。根据总包工程施工进度计划施工。(具体时间根据甲方建设安排、装修实行进度拟定)。根据甲方和监理公司的进度规定,工程从管路预埋开始施工,管路预埋部分,设备安装接线部
9、分,系统调试部分。考虑该工程施工单位多,系统工程将与土建、安装及其它单位配合施工,进行多单位的流水、交叉作业等因素,我们将以保证整个工程竣工时间为总目的,服从建设单位对该工程的工期的统一安排和工序搭配,顾全大局,满足建设单位的需要。同时结合工程的具体施工条件等因素,对工程进行综合安排。2.1.2 按期完毕工期保证措施为此我公司采用下述措施以保证工程按施工进度计划完毕。2.1.2.1 组织保证措施严格实行项目法施工管理,建立以项目经理、技术员、施工队长、班组长的多级进度计划保证体系。通过计划制定、贯彻、检查以及定期分析、总结使工程计划进度符合工程实际,组织保证措施如下:实行目的分解,责任到人:项
10、目经理全面负责进度计划实行,各专业施工员具体领导执行,在总进度计划指导下,编制旬、月、周施工作业计划,由各专业施工员向班组作好旬、月、周计划交底,使班组人员明确工作目的,并按目的规定进行控制。项目经理部应将安装工期作为一项重要工作重点管理,了挥组织的作用,与建设、设计、监理、土建等单位紧密联系。工程计划进度全面交底,发动群众实行计划,通过各级生产会进行计划目的交底,将计划变成施工人员的自觉行动,充足发挥各级管理人员和施工人员的积极性。 , 2.1.2.2 计划保证措施在计划实行中采用分步分期作业计划是保证总计划实行的重要方法。(1)采用三周滚动计划管理办法;根据工程过程中的多变因素,采用实行检
11、查上周,实行本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,以每周业主工程协调例会为目的,通过严格的组织管理,保证总计划进度的实现。(2)加强计划的严厉性;计划实行中,我公司各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工程但是夜,本周的工作但是周,使工程按计划进行。我公司采用下述措施以保证工程按施工进度计划完毕。在计划实行中,采用分步分期作业计划是保证总计划实行的重要方法。21 根据土建、给排水及机电安装工程进度,实行季、月、周分步作业计划管理系统。22三周滚动计划管理办法:根据工程过程中的多变因素,采用实行检查上周,实行本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,以每周业主工程协调例会为目的,通过严格的组织
12、管理,保证总计划进度的实现。 23 加强计划的严厉性计划实行中,我公司各级管理人员必须坚持严谨的工作作风,做到当天的工程但是夜,本周的工作但是周,使工程按计划进行。修正、工程总体设计行业、标准管理部门相关施工单位监理公司设计院业主弱电系统工程工序流程图签订弱电系统工程总包协议索取整理工程图纸和其他技术资料,明确功能需求方案修整、图纸审批CAD制图1个月前期配合弱电系统工程总体方案确认设备订货,验收,存储开工准备,人员到位,施工图总包管理,工程施工,设备安装设备调试,开通及验收技术资料整理技 术 培 训系统工程后期维护工程准备5个月工程实行12个月工程维护2.1.2.3 要素保证措施1) 施工组
13、织结构图系统调试组档案协议管理项目部 项目经理 质量监督管线配合设备安装施工队设备材料财务施工队2)人员配置以下是我司重庆绿湾相国苑社区智能化弱电系统施工技术管理人员配备表:工程总负责人:王 丽 总经理技术负责人:熊 渝 副总经理项目经理:宋和余 工程师 工程技术人员:李 果 唐 波 施工队队长: 周可峰、谢 平公司将安排足够的施工班组,项目部应保证施工进度的班组施工力量,调配施工班组,对班组可采用延长工作时间,双休日不休息。3)物力配置公司将合理配置施工机具:采用电动工具及各种专用弱电施工工具,减轻劳力强度,提高劳动效率,以加快工程进度。重要仪器仪表及工具序号名称型号单位数量备注1数字万用表
14、DT800台42液压开孔器FULUK套23PVC弯管器套24接地摇表台15绝缘摇表5001000V台16钳型电流表500V台17交流电焊机台28电锤8-25台49电动手提切割机台210电动台钻台211电工通用工具:(含各种类型扳手/钳子/螺丝刀/电烙铁/钢锯等)612电源线轴个813手灯个814自用配电箱个215对讲机对216人字梯件417安全帽、带防护用品等套204)财力配置项目财力的合理使用是项目按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目减少成本,提高综合效益的基础。公司将在人、财力方面对该工程保证,做到各种材料计划及时、准确、材料质量合格并及时进场。a. 合理收取工程款项目
15、部配备专业的记录人员,及时准确地进行已完毕工作量及计划量的记录工作,每月按规定书面向业主单位、监理单位、总包单位报送,供总包单位、监理单位及业主审核工程款支付数额。对设计变更增长的工作量,通过监理单位、业主审核,在审核的基础上进行结算。b. 合理使用工程款保证项目的资金使用是保证项目工作顺利进行的先决条件,公司在资金使用上坚决做到专款专用。c. 做好协调调度工作在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。责任划分图如下:材料计划员订购数量责任体费用情况材料采购员订购价格领料发料员领料数量专业施工员消耗数量5)协调保证措施施工中存在着多协调工作,为提高施工效率,
16、保证施工项目的进度,我司将尽力做好公司内部各子系统互相协调及我司与装饰、安装等相关专业的协调工作。6)技术保证措施我公司配备了专业工程师进行各项工作,抓好施工图的细化及图纸会审工作,并根据施工的不同阶段,逐级编制施工设计方案报与业主、监理,总协调人等单位审批。7)检查保证措施施工中建立日检查、周报告、月季分析调整的工程制度。建立施工日记,并规定真实认真地填写,给项目经理审批。公司每月每周检查工程施工进度,及时发现进度管理中存在的问题,纠正进度中的偏差,调度人力、物力、使分次工程按期到点。8)进度控制保证措施在建立各级检查制度及充足了解施工现状和实际进度的基础上,进行进度控制是项目管理工作的中心
17、。通过检查,发现问题并及时改善人员组织、调配生产机具及改善施工技术,保证工程按计划进度完毕。工程抢工:工程抢工应明确抢工目的,做好各项准备工作,增长施工机具和施工班组,抢工时工作有序,有关管理人员必须现场跟班管理,达成抢工效果。进度控制的循环图进度控制的循环过程如下图所示:第 一 类 循 环施工总进度计划单位工程进度计划进度记录检查修改进度实行进度分析结果第二类循环总结阶段检查阶段计划阶段实行阶段2.2 施工准备工作施工准备工作基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,是进行目的管理,工程施工顺利进行的主线保证,因此认真做好施工准备工作对发挥公司优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工
18、程质量、减少工程成本、增长公司经济效益、赢得公司社会信誉等具有重要意义。2.2.1 施工依据l 重庆绿湾相国苑社区弱电系统工程开工告知书。l 重庆绿湾相国苑社区弱电系统工程施工图。l 安装施工工长实用工作手册。l 重要设备随机安装手册。l 现场施工作业操作规程、制度、安全生产条例。2.2.2 按施工规定办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续,如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、保证工程顺利开工。2.2.3 现场现场调查工作环境的施工条件现场现场调查工作环境的施工条件涉及以下几个方面:(1) 由于弱电工程绝大部分采用隐蔽敷设方式,在设计中不也许所有做到具体
19、和细致,因此,我们将认真调查了解建筑结构,涉及:建筑的地面环境、楼宇分布、楼内吊顶、地面及弱电井等方面的情况,全面掌握各个施工场合管线施工的也许性及难易限度,以决定选择管线路由和敷设位置;(2) 在现场确认复核设计中管线施工路由及设备安装位置是否对的适宜,是否具有安装施工的足够空间或需要采用的补救措施或变更设计方案。(3) 由于监控中心为电视监控系统及消防等系统的中央控制机房,此机房为整个智能化弱电系统的控制和管理中心,因此,必须在满足以下条件下,才干安排安装施工:l 土建工程竣工,墙面和地面均平整、室内通风、干燥、光洁、门窗齐全、门的高度和宽度均符合工艺规定,不会影响到设备和器材搬入室内,门
20、锁性能良好,钥匙齐全,以保证房间的安全可靠,真正具有安装施工的基本条件;l 室内按设计规定预先设立的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量、尺寸均对的无误,满足安装施工需要;l 系统的供电电源应采用220V、50HZ的单项交流电源,并应配置专门的配电箱,机房照明规定不闪烁、不眩光、照明度大,光线分布均匀,不直接照射光面,特别是显示设备和控制板离地面0.8m处照度不低于400勒克斯,建议选用嵌入式荧光灯;应急备用照明照度不小于40Lx;同时应设机房疏散指示灯、安全出口标志灯,在每个电脑桌背后应预留2个五眼强电插座。l 机房应做吊顶解决,采用铝合金及轻钢作龙骨,吊顶材料应采用满足吸音、防火,防尘、防潮规
21、定的石膏板或铝合金微孔吸音天花吊顶,装修完毕后地板面到天花净空高度24003000mm,规定表面平整, 不得起尘、变色和腐蚀; 其边沿应整齐, 无翘曲;l 机房地面一般应安耐磨防静电贴面的防静电地板,地板净空高度通常在10-50cm,建议采用无边条型全钢地板,放置活动地板的地面要平整,地板铺设接缝横平竖直,符合电子计算机机房施工及验收规范的规定。l 机房温度宜保持在16-30度, 相对湿度宜为30%-75%。2.2.4 施工技术准备我司将组织有关工程技术、管理人员熟悉、审查施工图纸和有关技术资料,涉及最后检查设计施工图纸中也许存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工提供一份更完善、准确
22、、齐全的细化设计施工图纸;了解和掌握设计意图、功能特点、技术规定;弄懂弄透有关施工、验收技术规定和规范;员工岗位技术培训、安全知识讲座等。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,及时编制出可行的各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程序见下图:技术准备是施工准备的核心,本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作:1)资料准备:在进场施工前完毕所有与工程有关的施工图、设备安装使用说明书、施工验收规范、质量标准、施工记录等相关技术文献。2)施工图的会审:图纸会审是一件极其严厉的
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