建筑施工安全管理与技术学习体会.docx
《建筑施工安全管理与技术学习体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工安全管理与技术学习体会.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、建筑工程安全管理与技术学习体会 系统性、综合性的管理,其内容涉及建筑生产的各个环节。方针:“安全第一,预防为主,综合治理”。特别要制定完善好:安全政策、安全计划、安全措施、安全生产组织管理体系(组织结构,人员安排,工作分工,工作流程等)、安全生产检查体系。 要学习把握的纲领性内容:管理的目标、内容、程序。一、建筑施工安全管理工作目标1、企业年度安全生产目标,企业中长期安全生产目标。(针对企业而言,施工项目现场无,也不考)2、安全管理工作目标包括安全生产事故控制指标;安全生产隐患治理目标;安全生产、文明施工管理目标;安全生产教育培训目标等。目标要求量化。(说实在的,事故控制真不好量化,其他的量化
2、也不好理解,量化应该是定数字吧。细化倒恰当点)3、安全管理目标应分解到各管理层次及相关职能部门,并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身的管理目标和措施,共同保证目标实现 。(针对企业讲的。)二、建筑施工安全管理的主要内容1 制定安全政策,(应当包括安全管理目标)2 建立、健全安全管理组织体系,3 安全生产管理计划和实施,4 安全生产管理业绩考核,5 安全管理业绩总结。(书上都是针对施工单位来讲的,一般的项目现场也不全用到,当然大项目都有)三、建筑施工安全管理程序1 确定安全管理目标;2 编制安全措施计划;3 实施安全措施计划;4 安全措施计划实施结果的验
3、证;5 评价安全管理绩效并持续改进。(实质是目标、计划、实施、检查纠偏、评价改进。这个是重点)(以上的管理目标是首要的,是工作的起点。内容和程序讲的是同一个意思。按先后步骤做这些管理工作内容,就是管理的程序。管理程序中每一步所做的事,都属于管理的内容。叙述角度不同而已,一个是从事件本身讲,一个是从时空观来讲。把程序中的东西说成是管理的内容不会错,把管理内容按先后顺序排列起来就是管理的程序。)安全措施计划(编制目录或主要内容)1、工程概况;2、确定安全管理目标;3、管理组织机构及职责权限;4、规章制度;5、风险分析与控制措施;6、安全专项施工方案;7、应急准备与响应;(应急预案或措施和应急求援预
4、案)8、资源配置与费用投入;9、教育培训;10、检查评价、验证与持续改进。解说:安全管理主要内容中有:3、安全生产管理计划和实施。 安全管理程序中有:2、编制安全措施计划。3、实施安全措施计划。故这个安全措施计划是安全管理内容和安全管理程序中的重要内容。安全管理基本上是围绕这个核心来讨论叙述的。应单独编制安全专项施工方案的工程解说:这是应知应会的知识点,要认知记忆。安全措施计划里有“6、安全专项施工方案”。而这个不要放在措施计划里写,另外编制。又分为危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。具体有哪些?想象从开挖基础到验收的各个分部分项工程,哪些是较危险的很容易区分出来。 关健是那
5、些数字难记。单独编制的安全专项施工方案:其编制、审核、审批、论证的规定 1、建筑工程实行施工总承包的,专项方案由施工总承包单位组织编制。其中起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架工程等专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制。2、编制:应当具有本专业中级以上技术职称者编制; 审核:由施工企业技术部门组织本企业施工技术、质量、安全、设备管理等部门的专业技术人员进行,参加审核的人员应当具有本专业中级以上技术职称。 审批:经审核合格后,由施工企业技术负责人(总工程师)审批签字并加盖企业公章。实行总承包的,专项方案应由施工总承包单位及相关专业承包单位的技术负责人审批签字,并加
6、盖总承包单位和专业承包单位的公章。 论证:不需要专家论证的:专项方案经施工企业审批后报本工程的监理单位。监理单位组织相关监理人员审核合格后,由监理单位派驻施工现场的项目总监理工程师审核签字并加盖监理单位的公章。然后执行。 需要专家论证的:由施工企业报工程所在地建筑施工安全生产监督机构后,组织召开专家论证审查会。下列人员应当参加专家论证审查会:专家组成员;建设单位项目负责人或技术负责人;监理单位项目总监理工程师、相关专业监理人员;施工企业技术管理机构和安全管理机构负责人,施工企业项目负责人、项目技术负责人、项目专职安全生产管理人员及专项方案的编制人员;工程所在地安全质量监督机构的监督人员。涉及深
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 安全管理 技术 学习体会
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。