郑徐水库工程安全生产考核评分细则讲课教案.doc

郑徐水库工程安全生产考核评分细则精品文档郑徐水库工程一期工程标段安全生产考核评分细则考核内容评分标准自评分扣分原因考核分扣分原因一、安全生产组3分1、未设立安全生产管理机构扣2分。2、未配备专职安全管理人员扣1分。二、安全生产制度8分1、未建立安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度，每项扣3分；对每个不完善的制度扣1分。2、未制定安全事故应急救援预案和防汛预案，每项扣3分；对每个不完善的预案扣1分。3、未制定消防、安全用电等与本工程项目有关的规章制度，每项扣2分；对每个不完善的制度扣1分。4、未制定与本工程项目有关的各工种操作规程，每项扣2分；对每个不完善的操作规程扣1分。三、安全生产教育5分1、职工上岗前未进行安全教育培训，每人扣1分；未对从事新工种的作业人员进行安全教育培训，每人扣1分。2、未对现场管理和作业人员进行每年至少一次的安全教育培训，每起扣1分。3、项目经理、专职安全管理人员及特殊工种作业人员未按规定参加定期教育培训，每人扣1分。四、安全生产检查10分1、未按规定组织安全生产检查，每起扣2分；无检查记录，每起扣1分。2、对易整改的安全问题未做到边查边改，每起扣1分；对不易边查边改的安全问题未做到定人、定时、定措施整改，每起扣2分。考核内容评分标准自评分扣分原因考核分扣分原因五、施工组织设计4分对具有一定规模，且专业性较强、危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，每项扣2分；专项施工方案不完善，每个方案扣2分。六、安全生产事故处理10分发生安全事故未按规定及时报告，每起扣1-3分；未按规定程序调查、处理，每起扣1-2分；未按规定建档，每起扣1分。七、安全生产措施的落实55分1、违法指挥，每起扣2分2、违章作业，每起扣2分3、特种作业人员无证上岗，每人每起扣2分4、现场作业人员不懂本工程安全技术要求，每人每起扣1分5、现场安全管理人员不到位，每月扣2分；到位但未戴红袖章或不认真履行安全生产监督管理职责，每起扣1分。6、进入公司不戴安全帽，不按规定系安全带、穿防护服，每人每起扣1分。7、不按规定设置防护栏、防护网、防护罩和警戒线，每处扣1-2分。8、施工现场入口处、起重机、电器设备、脚手架、出入通道口、楼梯口、井口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿、危险品存放处等危险部位未设置安全警示标志，每处扣2分；标志设置不规范，每处扣1分。9、道路、临时空中过道、脚手架、模板安装存在安全隐患，每处扣1-2分。考核内容评分标准自评分扣分原因考核分扣分原因七、安全生产措施的落实55分10、防汛措施不落实，每项扣1-2分。11、防火、防爆等消防措施不落实，每处扣1-2分。12、电线、电缆、灯具乱拉乱接，电缆老化破损，电器插座、闸刀、闸刀箱、过电、触电保护器不按规定装设，电器安全性能不合格等不符合安全用电制度，每起扣1-2分。13、使用不合格机具和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未按规定进行检验、每台（套）扣1-2分。14、无安全生产台账记录扣2分。15、未对从事危险作业人员保意外伤害保险，每人口扣1分。16、安全生产责任制（指考核、奖惩）未执行扣2-5分。17、施工点无安全操作规程、安全生产注意事项牌，每处扣1分。八、发生安全事故（无事故得5分，扣分无上限）1、发生财产损失事故：损失1-10万元，每起扣1分；损失10-50万元，每起扣5分；损失50万元以上，每起扣10分。2、发生伤亡事故：轻伤事故每起扣2分，重伤事故每起扣10-30分，重大伤亡事故本季度安全生产考核总得分 按0分记总得分郑徐水库工程立功竞赛考评细则（施工单位）项目考核内容评分标准自评分扣分原因考评分扣分原因一、组织立功竞赛10分组织机构2分无组织机构扣2分，不健全扣1分。竞赛办法2分未制订相应的竞赛办法扣2分。竞赛活动3分未开展活动扣3分，活动不够正常扣12分。考评奖惩3分未组织考评扣3分，奖惩不严格落实扣1分。二、工程质量35分保证体系5分无质量保证组织机构扣2分，未建立质量责任制扣2分，无专职质检员扣2分。保证措施8分“三检制”等质量保证措施不落实每次扣2分，发生不按施工规范要求施工每次扣2分。检验试验5分 设备、材料、试块等试验、检验不及时每项扣3分，不准确每项扣2分，不规范每项扣1分，不合格材料投入使用每次扣5分。施工记录3分 施工原始记录收集、整理不及时扣1分，不完整扣1分，不准确扣1分。外观质量6分工程外观质量有明显缺陷每处扣2分。质量事故8分 发生重大质量事故取消评奖资格，发生一般质量事故每次扣5分，不按规定及时汇报每次扣2分，不及时调查处理每次扣3分。项目考核内容评分标准自评分扣分原因考评分扣分原因三、工程进度20分进度计划4分 未制定工程总体施工进度计划和年、月施工进度计划每项扣3分，未上墙每项扣1分。保证措施5分无进度保证措施扣5分，保证措施落实不到位每项扣2 分。实际进度8分 重要节点工期、考核期工程进度比计划延迟每天扣2分。进度报表3分 无工程统计报表扣3分，报表不及时每次扣1分，有差错每次扣1分。四、安全生产20分安全生产按工程建设指挥部安全生产管理考评得分的20%计分。五、文明施工 10分环境布置4分未根据工地实际实施封闭施工、未设置门头和门卫各扣0.5分，未做到施工区和生活区隔离扣0.5分，住房、围墙和大门布置外形不整齐和美观大方扣1分，未设置反映工程情况图牌的扣0.5分。项目部办公室未张贴公司简介、项目部组织机构框图以及主要人员职责、工程概况、主要施工图纸、工程施工进展图表各扣0.5分。未设宣传栏扣0.5分，工地、生活区排水不畅、道路不平整、无绿化各扣0.5分。各类资料不齐扣1分。项目考核内容评分标准自评分扣分原因考评分扣分原因五、文明施工 10分材料堆放和标识2分建筑材料、构件、机具堆放不整齐每处扣2分，未挂标牌每处扣1分。环境卫生2分无卫生制度扣2分，工地、办公区、生活区、食堂、浴室、厕所卫生措施不落实每处扣1分。精神文明2分发生打架斗殴和“黄、赌、毒”事件每次扣2分。六、廉政建设5分制度建设2分没有廉政制度扣1分，没有定期学习、教育扣1分。廉洁自律3分发现违纪、违法现象每次扣3分。七、其他加分5分配合工作配合指挥部做好上级领导、部门检查指导工作的每次加1分。信息上报的信息被指挥部录用的每条加1分。技术管理创新在技术、管理上有创新每项加1分。被列为示范点或现场参观点的加1分。合理化建议合理化建议取得实效每项加1分。总 得 分说明：一、酌情扣分以0.5分起扣，每项扣分以该分项应得分为最高限额，扣完为止（但质量事故在30分值内扣分无上限；廉政建设扣分无上限；个别重要项目扣分限额见表中）。二、加分：有技术管理创新和合理化建议，并取得明显实效的视情给予一定附加分。三、季度考评：1、对施工单位考评由立功竞赛办公室完成考评组，分管领导任组长，成员由局工会、工程科、综合科等有关部门及项目总监组成。2、考评时先由被考评的施工单位进行自查自评，写出自查自评报告，在此基础上由考评组进行考评。3、考评组考评根据季度集中检查（占50%）与日常巡视（50%）相结合的办法进行，并采取集中打分的办法。4、一个考评期内原则上进行一次集中检查。集中检查的结果，由组长和参加检查的全体人员签字确认。5、对施工单位的日常巡检由监理单位负责，并按预设表格做好记录备查，详见安全质量文明施工日常巡查记录表。6、日常巡检即可全面检查，也可专项检查，采取随机检查方式，但每周检查及记录不少于1次。现场检查发现轻微问题或隐患，以教育和警告为主，必要时出具整改通知书，详见安全质量文明施工整改通知单；现场发现相对严重问题或整改不力的，现场记录并在季度考评中扣分；现场发现性质严重或类整类犯的，采用书面通报直至采取停拨、缓付工程款等经济处罚措施。7、扣分项目应注明扣分理由。四、考评结果分为优秀、合格、不合格三个级别，考评得分大于等于90分的为优秀，小于90分且大于等于70分的为合格，小于70分的为不合格。对优秀单位按竞赛办法（另行制定）给予奖励；对不合格单位则视情采取书面通报直至采取停拨、缓付工程款等经济处罚措施。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除