车间劳动竞赛细则讲课教案.doc
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1、车间劳动竞赛细则精品文档加氢车间劳动竞赛考核细则石化总厂加氢车间2010年7月加氢车间劳动竞赛考核细则为推进加氢车间生产管理规范化、制度化进程,车间本着公平、公正、公开的原则,以激发生产班组积极性、主动性、自我管理意识为目的,以塑造车间形象为目标修订以下考核细则。加氢车间班组劳动竞赛项目项 目评比标准分负 责 人1生产管理100生产副主任2技术管理100生产副主任3劳动纪律100生产副主任4设备管理100设备副主任5现场管理100安全员6安全管理100安全员7班组建设100主任8政工考核100书记 本细则中所指分数,针对班组进行劳动竞赛分数统计,针对个人违纪等进行的处罚,罚金落实到个人。 每项
2、标准分100,当月扣完为止。第一节 生产管理1、班组应以操作规程、工艺卡片及车间生产指令为依据组织生产,不得私自改变操作参数。2、不按车间制订的操作参数操作者,每2小时按一个不合格点计,一个不合格点扣5分。3、产品质量一个不合格扣5分,罐样不合格扣15分。4、生产出现异常不及时汇报、处理者,一次扣10分,因延误处理时间而出现的后果由班组承担。5、出现一次生产事故扣15分。6、对生产及装置出现问题隐瞒不报者,第一次扣5分,以后以班组为单位加倍。7、按时进行巡回检查,不按时巡检或者不巡检的,一次扣2分,加倍累计。8、交接班:(1)交接班以交接班制度为原则进行交接。(2)车间值班人员是交接班仲裁者,
3、交班及接班中出现的问题都必须由值班人员仲裁,否则发生的不愉快由责任方负主要责任,另一方也要处罚。责任方当事人扣50元,所在班组扣5分;另一方当事人扣30元,所在班组扣5分。(3)不执行值班人员仲裁者扣当班班长50元,所在班组扣10分,当事人扣50元。(4)巡检不合格者,一个站点扣2分,第二次起实行加倍制。(5)对车间领导和技术人员的生产安排故意拖延推诿、置之不理或消极敷衍者,当事人扣50元,所在班组1人次扣10分,班长扣10元。第二节 技术管理一、技术培训1、按照车间制定的年度培训计划及各种专项培训计划执行。2、车间组织培训竞赛考核,每月进行一次技术考核。3、对车间各种培训及考核,原则上不允许
4、缺考,如有特殊原因缺考,在返回岗位后进行补考。无故缺考者,扣本人50元,班组5分。4、对培训先进个人进行奖励,落后者进行处罚,形成良性循环。二、技术资料管理1、所有记录一律用蓝黑墨水、钢笔填写,否则一次扣2分。2、所有记录应用仿宋字字体填写,字迹应清晰、整齐,严禁潦草,否则一次扣1分。3、记录不得涂改。一般记录若发现记错,可用刀片轻轻刮去或在记错部位的中间划一横线,然后重新填写;产品质量分析数据必须划改,并在划改部位旁盖章或签字。不按此规定执行,一次扣1分。4、操作、巡检记录要求填写准确,意思表达清楚,严禁出现错别字,否则酌情扣12分。5、严禁在记录中写与生产操作无关或带情绪的语言,否则一次扣
5、2分。6、设备运行记录纸中“维护保养记录”一栏应简明写出设备维修时间及原因,并与记录本中叙述一致,否则扣12分。7、委托分析单、原始操作记录、机组和机泵运行记录纸的顺序号为“年-月-序号” (月、序号都用两位数),如“2002-10-01”。注意:此处01并非指10月1日,而是指某岗位本月的第一张记录。委托分析单中“呈送时间/班次”一栏填写“年-月-日-时/班组”。不按此规定填写或填错,每项扣1分。8、记录本上应涵盖本岗位当班工作内容,不得由不了解生产运行的人随意填写、千篇一律,否则酌情扣12分。9、记录应真实具体,注意横向及纵向的连续,即本班各岗位之间的记录应一致;同时要求记录能相互衔接,形
6、成一个完整闭环,对上班交待的问题本班应有处理情况的记录,若因故未处理或未处理完,应在交接班情况中记清楚;对本班出现的问题或进行的工作应写清处理的时间、经过,若未处理完应在交班情况中写清楚,留给下班继续处理。不符合上述要求的扣12分。10、记录纸中“操作员”一栏填本岗位所有人员姓名;记录本中“交班人”一栏填一操人员姓名,“值班人”一栏填本岗位所有人姓名。不按要求填写一次扣1分。11、有数据显示的参数必须记录,如因故数据没显示,要在记录本中说明,否则一次扣2分。12、所有记录应保持整洁,如污损严重,酌情扣12分,并重新抄写。第三节 劳动纪律考核1、迟到 第一次扣本人2元;第二次扣5元,扣劳动竞赛1
7、分;第三次扣10元,扣劳动竞赛2分。依次类推,上限为当月奖金。迟到时间实行累计制,4小时计半天事假,8小时计一天事假。2、早退 私自早退第一次扣5元;第二次扣10元,扣劳动竞赛2分。以后每次以前次为标准加倍。上班期间请假外出,根据情况以病、事假论,时间实行累计制,8小时为一天。3、请假(1)病假一天扣5分,事假一天扣10分;因公受伤,在常规恢复期以后无特殊情况故意拖延不上班者,以事假论处。(2)无特殊情况电话请假或捎假者一天扣10分。(3)私自无故不上班者按旷工处理,并且不准以换休或年休顶替。(4)私自涂改考勤或假条者当月换休票停发,重犯者加倍处罚。4、脱岗、串岗第一次扣2分,以后每次以上次为
8、标准加倍。5、睡岗第一次扣10元,扣劳动竞赛5分,以后每次以前一次为标准加倍。6、上班期间看与生产无关的书刊、手机小说、游戏、音乐的,第一次扣2元;第二次扣4元,扣劳动竞赛2分,以后实行加倍制。7、不服从车间工作安排调动或者无理取闹、聚众闹事者,扣50元,劳动竞赛10分;情节严重者交总厂处理。8、个人不得私自找人顶岗,违犯一次,双方班组各扣10分。9、班组人员第一次出现睡岗、脱岗、串岗每人次扣班长5元;第二次起实行加倍制。10、旷工1天,当月奖金及浮动扣除,情节严重者车间将视具体情况严厉惩处。第四节 设备管理考核为了加强加氢车间的设备管理,使职工能正确使用、精心维护设备,保持设备经常处于良好的
9、技术状态,充分发挥设备的综合效能,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定本考核制度。一、压缩机考核标准细则 1、严格遵守操作规程,在起动设备前认真准备,起动中反复检查,运行中搞好调整,停机后妥善处理,若违犯开、停机步骤者一台次扣210分。 2、必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真做好“十字”作业(清洁、润滑、防腐、调整、紧固),主动消除脏、锈、缺、乱、漏等缺陷,否则一次15分。 3、认真执行油水管理制度,违反三级过滤规定的扣2分。 4、润滑油箱内液面低于下限时,应及时汇报,并按照车间安排补充至正常液位,否则扣2分。 5、发现不正常情况(如轴温过高、轴振过大、机体
10、内有异响、机械密封泄漏等)应立即查找原因,汇报,妥善处理并作记录,否则扣210分。 6、确保承包区内设备完好,附件齐全,如有缺损(如手轮,手轮备帽等),一件扣12分。 7、润滑油桶按标识区域摆放整齐,否则扣2分。 8、若操作人员越权进入不该进的程序或画面,发现一次扣8分。若因此而造成停机事故或其它设备事故者,按设备事故管理的规定处理。9、各设备的状态标识必须与所处状态相符,否则一台次扣1分。10、机组设备本体无油污、积灰,基础无油污、杂物,无卫生死角,地沟无杂物、油污,一处不合格扣1分。11、每天9点前盘车180,单日红色标记朝上,双日白色标记朝上,一次不合格扣2分。12、每天八点班负责倒接油
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