销售责任书.doc
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1、-范文最新推荐- 销售责任书 一、业务部人员安全生产职责:1、认真贯彻安全第一,预防为主的安全生产方针,深化安全生产的双基工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达;4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能;5、提供产品的MSDS,传递给相关部门和客户;6、在与客户沟通过程中,注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。二、目标:1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、按计划参加培训率达90%。3、部门办公区域危险源控制率100%。4、新产品MS
2、DS传递及时率达100%。5、客户问询答复率100%。三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。责任人签字:日期:部门主任签
3、字:日期: 销售目标责任书范本(一) 为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成*年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本营销目标责任书。 一、目标责任期:从_年_月_日起至_年_月_日。 二、营销目标责任: 1、销售目标:_万元。 2、收集有效信息目标:个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚: (一)薪资奖励: 1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金
4、或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 (二)处罚: 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定: 我认同以上营销目标责任条款,同意按*年营销目标月度分解计划表完成任务
5、。 工程业务员(认同人)签字: XX公司签字(盖章): 签定时间:年月日 销售目标责任书范本(二) 为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协商一致,由院长代表学院与裕兴产业公司董事签订*年至*年经营管理目标责任书。 一、责任主体 甲方:湖南城建职业技术学院 乙方:湖南裕兴产业管理有限公司 二、公司主要任务 管理学院所投资企业的股权和经营性资产,
6、确保资产的保值增值;促进高新技术成果的转化,孵化科技企业,创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业;统筹管理、整合资源,推进学院科技产业化工作。 三、责任期限及签订 经营管理目标责任期限为三年(会计年度),以年度业绩考核兑现目标责任书后逐年签订。 四、责任范围 凡属学院经营性资产均委托或划转到资产公司经营管理;凡属学院院办产业均划归资产公司经营管理。 (一)货币资产 学院划拨给产业公司的注册资金 200 万元。 (二)学院全资、控股、参股及合作企业 1、湖南城建职业技术学院规划设计院; 2、易联网络通信有限公司; 3、湘潭市希望驾校; 4、湖南城建职业技术学院国家职能技术鉴定所。 (三)学院临
7、街门面及校园商店 1、高新校区双拥路书院路临街门面和校园内超市; 2、新湖校区临街门面和校园内超市。 (四)学院无形资产 1、学院院名、院微及其他标志性名称、微章; 2、以学院名义获得的技术专利。 (五)其他资产 1、系部、职工占用学院资产开办的公司及企业; 2、可用于经营活动的其他资源。 五、经济目标 经济目标为公司完成学院的上交款、工资返还和资产保值。 (一)上交款: 80 万元。 (二)工资返还:在公司工作的学院正式编制职工的工资、津贴、福利由院财务按学院统一标注代发,年度由公司返还学院。其中专职员工(刘秋生、马刚、卿利萍)返回全部费用,兼职员工(陈芳、余勇、刘继武)返回职务津贴。 (三
8、)资产保值:以当年公司年度财务报表为准,国有资产无流失。 六、收入分配及上交方式 (一)公司当年收入中 80 万元(含税、费)直接上交学院财务,并由财务处开具学院收据。 (二)在确保上交目标完成的前提下,公司的收入在扣除税、费开支,并提取税后净利润的 10% 列入公司法定公积金后,可用于分配的净利润依据本责任书第七条进行分配。 七、业绩考核、报酬及奖惩 学院委托审计处组织实施年终业绩考核,财务处、效能监察室配合,考核时财务处应核实并提供资产公司上交目标和工资返还数据证明,学院根据考核结果,对照责任书条款兑现奖惩。 (一)业绩考核。 1、完成经济目标情况。 2、遵纪守法守规情况。 (二)报酬。
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