管理经济学期末复习doc资料.docx
《管理经济学期末复习doc资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理经济学期末复习doc资料.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
题型: 单项选择题:15分(1分/题)——课后习题 名词解释:15分(3分/题) 简答题:30分(6分/题)——涉及计算 案例分析:20分(14分/6分)——模型、市场结构etc. 论述题:15分(15分/题) 第一章 绪论 管理经济学与微观经济学的区别: 管理经济学的基础是微观经济学,是微观经济学理论在企业中的运用。 1) 目的不同。管经是为企业管理者服务,微经是为解决微经主体行为; 2) 重点不同。管经注重企业理论,微经引申出整个经济的一般框架; 3) 研究范围和假设不同。 经济模型:针对同一经济现象,可以用不同的经济模型说明不同的问题。 ——经济变量:内生变量:内在自我调节问题,属于自变量。 外生变量:又称政策性变量。 资源:自由品:不付出什么代价可以获得的资源。 经济品:稀缺;多用途。 需求价格:消费者对一定数量的商品能够支付并愿意支付的最高价格。 选择题答案:CABCD 第二章 需求与需求函数分析 ★需求弹性分析 ★需求弹性在管理决策中的应用 (1. 弹性知识点:价格与需求量;结合供给弹性 (2. 效用问题:边际效用递减法则及函数 社会总需求:最终消费、资本形成和净出口 边际效用递减法则:在一定时间内,一个人消费某种产品的边际效用,随着其消费量的增加而减少。它决定了消费者的个人需求曲线。 需求价格弹性:是指在假定需求函数中,所有其他因素都保持不变,仅当产品本身价格发生变化时,所引起产品需求量的变动,它用需求量的相对变化率与价格的相对变化率之比来表示。(Edp=需求量变动的百分比/价格变动的百分比) Edp=(△Qd/Qd)/(△p/p)=△Qd/△p*p/Qd,如果是连续变动,则Edp=dQd/dp*p/Qd (-1〈E〈0——缺乏弹性;-∞〈E〈-1——富有弹性;E=-1——单一弹性产品;E=-∞——完全弹性;E=0——完全无弹性产品) 需求收入弹性:一般来说,当消费者收入增加时,人们会增加对各种产品的需求量,对该产品的需求量会发生变动,而且是同方向的变动。 (缺乏收入弹性的产品0〈Edi〈1——日常生活中的一般必需品;富有收入弹性的产品Edi〉1——高档消费品和耐用消费品;收入弹性为负的产品Edi〈0——低档消费品) 交叉价格弹性:衡量一种产品的价格变动对另一种产品的需求量影响的敏感程度。 (Exy>0——替代品;Exy〈0——互补品;Exy=0——独立品) 选择题答案:CBCBACAA 第三章 需求函数的估计和预测 收集数据的方法一般有:时间序列数据(同物不同时)、截面数据(同时的不同物)、面板数据(平行数据) ★对于对数—线性形式的b1、b2其实就是代表弹性 最小二乘法(回归分析)y=a0+a1x 第四章 生产函数分析 (1. 基本概念:边际产量/等产量线/边际技术替代率/生产弹性/范围经济 (2. 基数分析:规模报酬(3种情况) 生产要素:土地、资本、劳动 生产函数:在一定的技术条件下,各种生产要素投入量的某一组合与所能生产的最大生产量之间的对应关系,即投入与产出之间的关系。 边际产量:每增加一个单位变动投入要素所引起总产量的变动。 (当边际产量大于平均产量时,平均产量递增;当边际产量小于平均产量时,平均产量递减;当边际产量等于平均产量时,平均产量最大。边际产量为正时,总产量在增大;边际产量为零时,总产量达到最大;边际产量为负时,总产量就会减少) 等产量线:在相同的产量下,投入要素所有可能组合的轨迹,称作等产量线。 边际技术替代率:在生产技术水平不变的条件下,维持同样的产量,增加一个单位的某种投入要素,可以替代下的另一种投入要素的数量,叫做这种投入要素对另一种投入要素的边际技术替代率。(劳动L对资本K的边际技术替代率,就等于该处劳动L的边际产量对资本K的边际产量之比) 生产弹性:(产出弹性/生产力弹性) 产出弹性:在技术水平不变的条件下,若其他投入不变,仅一种要素投入变动时,这种投入的相对变动所引起产量的相对变动。 (EL=劳动的边际产量/劳动的平均产量,同理EK) 生产力弹性:在技术水平不变的条件下,所有投入要素都按同一比例变动时所引起产出的相对变动,产出的相对变动和这些投入要素的相对变动之比就是生产力弹性。(生产力弹性等于各项投入的产出弹性之和) 规模报酬:在技术水平不变的条件下,当所有投入要素都按同一比例变动时,产出的变化状况。(Ee〉0——规模报酬递增;Ee=1——规模报酬不变;Ee〈0——规模报酬递减。) 范围经济:将企业同时生产多种不同产品所带来的好处,称作范围经济。 选择题答案:CDCAEB 第五章 成本函数分析 ★短期成本函数 ★长期成本函数 (1. 机会成本/沉没成本/总成本/平均成本/边际成本 (2. 短期成本函数——与平均成本、总成本、边际成本有什么关系 (3. 长期成本函数——与短期平均成本的包络问题 机会成本:当一项资源被决定投入到某一用途后,就必然失去了作为其他用途的可能性,而在其他诸多用途中,可能带来的最大回报,就是使用该资源的机会成本。 沉没成本:已经发生且再也无法收回的成本,不再影响企业的当期决策。 总成本:总固定成本和总变动成本之和。 总固定成本:与那些可长期使用,而且一旦存在,在所考察的期间内,很难改变的生产要素所关联的那部分成本。 总变动成本:随着产量变动而变动的各种成本之和,也就是除固定成本以外的成本之和,产量增加,总变动成本也不断增加。 边际成本:是每增加一个单位产量所增加的总成本。(当平均变动成本最小时,MC=AVC,边际成本曲线必定通过平均变动成本曲线最低点,同样,边际成本曲线也必定通过平均成本曲线的最低点) 在短期成本函数中:平均成本和平均变动成本均呈U型。 在长期成本函数中:如果企业的规模报酬处于不变,长期总成本曲线就是一条直线;长期平均成本曲线呈U型;长期边际成本曲线通常也呈U型。 成本产出弹性:EC=总成本变动的百分比/产量变动的百分比=边际成本/平均成本 (产出弹性大于1,产出增加时,成本以更快的速度增加,说明规模报酬在递减;而产出弹性小于1,产出增加时,成本以较慢的速度增加,说明规模报酬在递增) 选择题答案:CCDCECCA 第六章 完全竞争市场企业经营决策分析 (1. 市场结构——四种的定义 (2. MR=MC——企业的临界点/关门点 根据市场特征的四个指标体系,通常将市场结构分为四类: 项目 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断 企业个数 大量 许多 少数 唯一 同质性 同质 有差别 同质/有差别 无替代 进退条件 自由 基本自由 困难 封锁 信息完全性 完全信息 不完全信息 不完全信息 不完全信息 边际收益MR=总收益的增加量/销售的增加量 边际收益等于边际成本时的产量,企业可能实现利润最大化。 短期决策: P MC 1 AR=MR=P AC 2 AVC 3 4 Q MR=MC时实现利润最大化,则: 1. 该状况下的交点所对应的Q与AC的交点的平均成本与平均收益的差额与Q的乘积为最大经济利润; 2. 盈亏平衡点。市场价格与平均成本相等。总收益等于总成本。 3. 最小亏损(应当继续生产)。商品的市场价格低于此时的平均成本,但还是高于平均变动成本。已经收不回全部成本了,企业肯定要发生亏损,但能收回全部的变动成本和部分的固定成本。 4. 关门点。市场价格正好等于平均变动成本,全部固定成本已亏损。 在完全竞争市场上,企业短期供给曲线是平均变动成本最低点以上那部分边际成本曲线。 长期经营决策: 只有当市场价格高于企业平均成本曲线的最低点时,企业才会继续生产。若市场价格低于企业平均成本曲线的最低点时,企业就会停止生产,退出该行业,或改进技术调整生产规模来降低成本。 长期均衡:P=MR=SMC=SAC=LMC=LAC 消费者剩余CS(需求曲线):全体消费者享受到的超值。剩余越多,消费者的满意程度就越高。 生产者剩余PS(供给曲线):市场上全体生产者得到的毛利。 社会剩余SS:通过市场交易,实现的消费者剩余和生产者剩余之和。 无谓损失:由于实行价格限制而导致的社会剩余的总损失。 转移因子=│供给价格弹性│/(│供给价格弹性│+│需求价格弹性│) 选择题答案:DAEDECBBDA 第七章 完全垄断市场的企业经营决策分析 ★垄断市场上的企业经营决策 ★买方垄断企业的决策分析 ★垄断力的定价及举例 垄断竞争市场需求曲线:P=AR=a-bQ;MR=a-2bQ ※MR=MC 需求价格弹性越小,则卖方垄断力越大;供给价格弹性越小,则买方垄断力越大。 购买者的平均支出曲线等于供给曲线。(P=c+dQ;ME(边际支出)=c+2dQ) 垄断力量度:P=MC/(1+(1/Edp)) 差别定价: ——一级差别价格:向所有消费者都索取各自保留价格; ——二级差别价格:对同一商品,购买不同数量索取不同的价格; ——三级差别价格:根据不同市场制定不同的价格。 两部收费/捆绑销售 选择题答案:ADDAECEBAC 第八章 垄断竞争与寡头垄断市场企业经营决策分析 垄断竞争市场:市场上有许多的卖主,有更多的买主;产品既有差别,又有一定的替代性;企业可以比较自由地进出市场;信息大体上是畅通的。 ——长期均衡:主观需求曲线与平均成本相切;均衡价格高于边际成本;边际收益等于边际成本。 寡头垄断市场:市场上的企业数极少;产品同质或异质;进出市场有障碍;信息不完全。 ——跟跌不跟涨 在完全竞争市场上,市场的供给等于需求,实现均衡;在垄断市场上,边际收益等于边际成本,实现均衡;在垄断竞争市场上,企业经济利润压到0,实现均衡;在寡头垄断市场上,纳什均衡:在给定竞争对手行为后,各寡头垄断企业采取它所能最好行为。 默许共谋:没有明确勾结协议,通常都不认定为非法。 8.5.2? 选择题答案:DEDDEECEDA 第九章 博弈论与企业竞争策略 ★混合决策 纳什均衡:给定对手做什么的前提下,做它能做的最好行动。 上策策略、最小得益最大化策略——囚徒困境(均选坦白) 混合策略: ——小偷来偷与不来偷的比例,取决于保安对偷懒的主观评价和被处罚的力度; ——加大对小偷法律制裁的力度,结果是改变了保安偷懒的概率。 ——企业主要减少被偷盗的损失,只要加大对保安人员的处罚力度就行。但是这时保安还有一个可以的选择,就是与小偷相勾结,实现保安与小偷之间的合作共赢。 古诺模型:Q1=Q2=a/3b;P=a/3 卡特尔模型:Q1=Q2=a/4b;P=a/2 选择题答案:CDDDADBA 第十章 要素市场与企业经营决策 ★劳动力要素(需求曲线/供给曲线) 边际生产收益MRPL=总收益的增加量/劳动投入的增加量=边际收益*劳动的边际产量=MR*MPL 企业要实现利润最大化,要素市场上要满足必要条件:要素边际生产收益等于边际支出。 MEL=w;MEK=r。 劳动需求价格弹性:反映劳动的需求量对工资率变动的敏感程度。——如果劳动的需求缺乏价格弹性,增加工资会增加劳动者总的收入;如果劳动的需求富有价格弹性,增加工资,反而会减少劳动者总的收入,政府规定了最低工资制度,结果往往使劳动者总的收入下降。 劳动者的劳动供给曲线(反S型):随着劳动工资率的提升,替代效应是增加劳动的供给,收入效应是减少劳动的供给。在劳动工资率较低时,替代效应大于收入效应,随着劳动工资率的提升,劳动者愿意提供的劳动是增加的;但随着工资率的继续上升,收入效应大于替代效应,劳动者愿意提供的劳动要减少。但当劳动工资率十分低下时,又出现一个现象:劳动者为维持自己最起码的生计,不得不通过进一步放弃闲暇、延长劳动时间来获得保证起码生计的收入,出现劳动工资率越低,劳动者提供的劳动时间越长的现象。 选择题答案:CDEBAB 第十一章 市场失灵与信息不对称 ★市场信息不对称(逆向选择、道德风险——结合现实/如何克服) (1. 道德风险与逆向选择(eg.二手车市场/保险市场)——市场信息不对称如何分析 (2. 帕累托优化——市场竞争的效率问题 (3. 委托代理 帕累托优化:当在多个产品的情况下,如果任意两个产品之间也是可以进行交换的话,即使在初始这两个产品配置是无效率的,也可以通过交换,在没有一方受损的前提下,至少使一方得益。 帕累托最优:如果在不使其他人受损的情况下,已经无法再使自己的境遇变好,这时候的资源配置就达到了帕累托最优。(前提:足够的市场;按竞争的规则办事;存在均衡) 信息的不对称,知情者从对方无法观察到的特征中获得好处,称为逆向选择;知情者从对方无法观察到的行为中获得好处,称为道德风险。 逆向选择——由于信息的不对称,消费者没有能力判断各种不同产品的质量特征,以单一价格出售,导致市场失灵,结果是太多的低质量产品和太少的高质量产品被出售。低质产品将高质产品挤出市场。——信号传递;质量标准与认证(发放营业执照和专业证书等方法);消费者筛选;法律保障。 道德风险: ——加强观察:努力用可观察指标来替代不可观察的行为。(eg.由于驾驶员的年龄是可观察指标,年轻人的车险保费要高于中年人) ——风险和利益分担。(eg.作为保险公司来说可以不全额提供保险,留一点风险和激励给消费者。车险购买者在发生事故时,保险公司不全额赔付,事故责任人也要支付一定比例的费用;对于连续数年不发生事故的车险购买者,也可以给予车险年金的扣除。) 委托—代理问题:只要信息不对称,利益不一致,一方福利取决于另一方的行为就发生委托—代理问题。 选择题答案:BDAC 第十二章 外部性、公共品和政府宏观调控 ★公共品——排他性、竞争性、效用不可分割、政府 (1. 公共产品 (2. 政府管制 外部性:有些消费者或生产者的行为,却影响了其他的消费者或生产者,而没有在市场价格上反映出来。 纯私人品:竞争性、排他性 拥挤的收费道路 准公共品:非竞争性、排他性 不拥挤的收费道路 共有资源:竞争性、非排他性 拥挤的不收费道路 纯公共品:非竞争性、非排他性 不拥挤的不收费道路 ps.公共品:又称纯公共品。 政府宏观调控:公共品的提供、共有资源管理、调节收入分配。 选择题答案:BEBDDE- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 经济学 期末 复习 doc 资料
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文