安全生产基本制度个样本.doc
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1、安全生产责任制度1.目标和范围1.1为预防、降低和控制事故发生,真正做到“管生产必需管安全”、“谁主管,谁负责”,特制订本制度。1.2本制度要求了企业关键责任人、企业各级各类人员、各职能部门应推行安全2.职责2.1总经理是企业安全生产第一责任人,对全企业安全工作负全方面领导责任。2.2各部门关键责任人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门安全工作。2.3各班组长是本班组安全直接责任人,直接管理本班组安全工作。2.4各岗位职员是本岗位安全直接责任人,直接管理本岗位安全工作。3.各级各部门人员具体职责3.1总经理安全职责3.1.1对本企业安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全方面领导责任。应把安全生
2、产、劳动保护、工业卫生工作列入关键议事日程;研究和处理安全生产中迫切问题和重大问题。3.1.2认真落实实施党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生方针、政策、法律、法规和上级指示;确保安全生产资金投入,主动改善劳动条件,消除重大事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。3.1.3健全企业安全生产、工业卫生安全确保体系,配置专职安技人员,确保安全管理体系正常运行。3.1.4同意、公布企业安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应抢救援预案等。3.1.5定时召开安全生产专题会议,立即研究和处理相关安全生产重大问题,审核开发新产品中关键安全技术问题。3.1.6组织制订安全生产、工业卫
3、生具体指标和目标,纳入任期和年度目标管理,并组织实施。3.1.7在组织编制审定企业年度生产经营计划同时组织编制审定安全技术方法计划,并在人、物、财方面给确保。3.1.8对新、改、扩建和技改项目应召集相关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术、工业卫生要求,不能同意投入生产和使用。3.1.9认真实施“五同时”。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产、工业卫生工作。负责对各副职分管工作中凡包含安全工作内容检验,并督促落实。3.1.10对在安全生产工作中做出显著成绩部门和个人给以荣誉和物资奖励。3.2生产副总经理安全职责3.2.1帮助总经理领导和管理安技部
4、门,并对其工作有部署、有要求、有检验,定时向总经理汇报,对本企业安全工作负具体领导责任。3.2.3认真实施国家相关劳动安全法规、制度和上级指示。3.2.3定时召开安全生产会议,专题分析研究企业生产中安全及劳动保护问题,并制订处理措施,在计划、部署、检验、总结、评选生产过程中同时搞好安全工作。3.2.4对新、改、扩建和技改工程项目,督促相关职能部门严格实施“三同时”要求,包含安全技术具体内容必需符合安全技术标准和规范要求。3.2.5组织制订安全技术方法计划,检验、考评计划实施完成情况。3.2.6组织领导企业安全大检验和专业安全大检验,对查出不安全原因,应组织制订整改计划,纳入生产或维修计划下达成
5、相关部门按期完成。3.2.7组织制订企业各项安全管理制度和安全技术操作规程,总结和推广现代安全管理方法和优异经验。3.2.8负责组织工伤死亡和重大工伤事故调查、分析、处理和上报工作。坚持“四不放过”标准,对改善方法落实负责。3.2.9对安全生产工作中做出成绩部门和个人提出奖励意见。3.7企业办公室安全职责3.7.1立即将国家相关安全生产文件传送企业总经理阅示,并按总经理指示立即转送相关职能部门实施。3.7.2对各部门相关安全生产、环境保护提案和汇报,立即分送企业相关副总经理,或立即提交厂务会研究,并将决议立即通知相关部门实施。并应立即检验实施情况。3.7.3做好企业办公室直属车辆和驾驶人员管理
6、,督促做好车辆保养,遵守交通规则,确保车辆安全运行。3.9.1在制订教育培训计划时必需列入安全教育培训计划,并落实安全教育培训费用。3.9.2依据生产安排定时举行多种形式安全教育培训班,提升职员安全素质。3.9.3帮助相关部门进行安全教育。配合相关部门做好全体职员、班组长、管理干部安全培训工作。3.9.4配合相关部门在组织职员进行文化教育同时,组织职员进行安全知识教育。3.9.5用工协议中必需有安全方面条文,并会同相关部门实施。3.9.6根据国家要求,从质量和数量上确保安全生产人员配置。3.9.7把安全工作业绩纳入职员绩效考评和干部晋级、奖励考评内容。3.9.8严格实施新职员体检制度,负责对职
7、业禁忌症职员和因工伤、职业病不能从事原来工作职员,依据相关要求,妥善安排合适工作。3.9.9在安排职员工作过程中,必需落实国家“女职员保护要求”和“未成年工劳动保护要求”。在分配职员从事特种作业和有害健康作业时,严格实施劳动保护和女职员保护要求,充足考虑人员素质和身体条件,严禁有禁忌症职员从事特种作业。3.9.10确保劳动定额符合安全生产要求,制订劳动定额时,充足考虑劳动条件、劳动强度,使用和调整安全装置时间损耗,和工人休息和生理需要时间。3.7.4将国家相关安全生产文件,企业相关安全生产、环境保护决定,按文书档案要求存档备查。3.7.5参与企业内重大伤亡事故调查处理。3.10生产部安全职责3
8、.10.1认真落实实施安全生产各项要求,在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全工作和劳动保护工作。编制生产计划同时考虑安全技术方法,实施检验生产计划时,应同时实施检验安全方法计划。3.10.2安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点,严禁违章指挥。3.10.3在生产中出现不安全原因、险情及事故时,要果断正确处理,预防事态扩大,并通知相关主管部门共同处理,认真做好统计。3.10.4做好车间定置管理工作。参与安全生产大检验,随时掌握安全生产动态。3.10.5多种物资分别堆放,尤其是对易燃、易爆和有毒、剧毒
9、物品应严格管理,安全责任制必需明确,人员必需进行安全技术培训并考评合格。3.10.6负责管理好本处所属交通工具并确保其安全运行。对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促相关人员对车辆维护保养。定时对驾驶人员进行安全教育、考评,配合设备部门做好厂内车辆检审工作。3.11研发部安全职责3.11.1在整个产品设计和工艺过程中要有安全、防尘、防爆、防毒、防噪音等防护方法,并制订对应安全技术规范和操作规程。3.11.2在整理、改善老产品时要考虑安全卫生方法,使之符合劳动保护要求。3.11.3对于现有危害职员安全健康有毒有害产品、材料、工艺要逐步改善为低毒替换高毒,无毒替换低毒,逐步变成无毒无害。3.11
10、.4采取新技术、新工艺、新材料时同时处理相关劳动保护问题,并制订对应安全、卫生方法。提供原料、产品(中间产品)物化性质及安全防护方法。3.11.5负责在多种工艺规程中列有安全作业内容,列入各工序工艺卡中,作为指导工人安全操作依据。 3.11.6在进行工装设计时,从结构上应保障实现操作安全要求,同时应设计有效安全防护装置。3.11.7在进行新工艺试验时,必需制订可靠安全方法,重大工艺项目标试验方案,并应会同相关部门审查后进行。3.11.8实施生产建设项目“三同时”要求,严格根据国家相关标准和规范设计,设计项目不留隐患。(通常新建、扩建、改建工矿企业和革新、挖潜改造工程项目,全部必需有确保安全生产
11、和消除有毒有害物质危害设施。这些设施要和主体工程同时设计,同时施工,同时投产,不得削减。)3.11.9设计项目均要有职业安全卫生专篇,生产设备安全卫生设计按生产设备卫生设计总则实施,电气设备设计按电气设备安全设计导则实施。3.11.10对引进新工艺、新设备进行安全可靠性审核。3.11.11参与项目标完工验收工作。3.23班组长安全职责3.23.1组织职员学习、落实实施企业和车间相关安全生产规章制度。3.23.2对本班组职员进行班组安全教育。3.23.3定时组织安全活动,认真实施交接班制度,做到班前讲安全,班中检验安全,班后总结安全。3.23.4组织班组职员对生产设备、工、夹量具和安全防护设施常
12、常进行维护保养,使之保持良好状态;做好班前班后安全检验,发觉事故隐患要立即设法排除,若班组无法处理应立即汇报本单位领导及相关部门。3.23.5严格劳动纪律,正确佩戴劳动防护用具,不违章指挥,有权阻止一切违章作业,督促小组职员正确穿戴和使用劳保用具。3.23.6发生事故应立即组织抢救,保护现场,并立即汇报本单位领导和安技部门,事后要配合相关部门对事故进行调查分析,坚持“四不放过”标准。3.24职员个人安全生产责任制3.24.1认真学习和实施劳动保护、安全生产政策、法令、法规和企业和本单位相关安全规章制度。3.24.2树立“安全生产,人人有责”思想,关心本单位、本班组安全生产工作,主动参与安全生产
13、活动。3.24.3认真实施交接班制度,接班前必需认真检验本岗位设备和安全设施是否齐全完好。3.24.4精心操作,严格实施工艺规程和安全操作规程,遵守纪律,统计清楚、真实、完整。3.24.5按时巡回检验,正确分析、判定和处理生产过程中异常情况。3.24.6认真维护保养设备,发觉缺点立即消除,并做好统计,保持作业场所清洁。3.24.7正确使用安全设备和个人防护用具;不违章作业;有权拒绝违反安全规程指令;有权劝阻和阻止她人违章作业,发觉不安全情况应立即汇报单位领导和安技部门。3.24.8正确分析、判定和处理多种事故隐患,把事故消亡在萌芽状态,如发生事故应正确处理,主动参与抢救,立即、如实地向上级汇报
14、,并保护现场,做好具体统计。参与事故分析,认真实施“四不放过”标准,帮助领导实施预防事故方法。安全生产会议制度1.目标为了立即了解和掌握各时期安全生产情况,协调和处理企业生产组织过程中存在安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制订本制度。2.适用范围班组及以上各部门安全生产会议3.职责3.1安技部负责制度制订、检验、考评及日常管理工作。3.2各单位负责本制度落实实施工作。4.工作程序4.1企业安全生产委员会会议4.4.1企业安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由企业办公室召集,企业关键责任人主持,全体委员参与。时间不限,地点由召集人决定。4.4.2会议关键内容:研究、讨论怎样落实实施党安
15、全生产方针、政策。审定、分解考评企业里安全目标管理计划及实施情况,研究处理重大隐患,且在会上提出对策,确定处理措施及防范方法,协调各部门在隐患处理过程中分工和协作,指定隐患整改具体责任人及隐患整改要求和期限,审议企业重大事故,审定并经过对重大事故处理决定和通报等。4.4.3会议统计由企业办公室进行,会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要,会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。企业办公室应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。4.2企业级安全生产会议4.2.1企业级安全生产会议,每个月最少一次,安技部门召集,企业生产副总经理主持。参与会议人员通常有:安全生产责任人、技术责任人、
16、安全员、技术人员和各车间主管生产领导等,并依据相关情况对和会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。4.2.2会议关键内容:检验上阶段安全生产工作,布署下阶段安全生产工作;传达落实上级相关安全生产方面方针政策相关文件,并研究提出本企业落实落实方法;对发生安全生产事故根据“四不放过”标准作出处理和决定;表彰和奖励安全生产经典事迹;对生产中存在问题和事故隐患研究落实处理问题方法和方法等。4.2.3会议统计由安技部门进行,会议对所议事项和作出决定应形成会议纪要,会议纪要应分发和会人员和事项包含相关单位主管。安技部门应负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。4.3部门(车
17、间)级安全会议4.3.1部门(车间)级安全会议,每个月最少召开一次,由分管安全领导主持,全体组员参与,时间不限,地点由召集人决定。4.3.2会议关键内容:讨论本部门怎样落实实施上级和企业安全生产上各项决议和企业在安全生产上部分重大问题。4.3.3会议统计由召集人统计,部门安技员负责督促、检验、考评会议决议实施情况并形成统计。安技部门不定时抽查会议统计及决议实施情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开,小组组员参与。在天天上班前15分钟开始,时间通常510分钟,地点由各车间部门自定。4.4.2会议关键内容:传达上级相关会议和文件精神;部署、检验、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、
18、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患估计预控等。4.4.3会议在各班组交接班统计中进行统计。车间领导和安技员每个月进行定时检验并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,依据需要召集相关人员召开,由召集人负责统计。由主管职能科室对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。4.6不定时安全生产会议由各职能部门依据安全生产季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责统计。由各职能部门对会议决议实施情况进行督促、检验和考评。4.7相关要求4.7.1会议召集者在开会之前,应做好相关资料准备工作,会议上要讨论研究处理问题应列出,关键会议会后要下发会议纪要。按
19、时向相关部门和领导进行传输,并对存在问题立即协调处理。4.7.2通知参与会议人员时,要把会议关键内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.7.3被通知需要参与会议人员,全部应按时参与会议,做到善始善终,确实不能参与要在开会之前和召集人说明情况,并得到许可。对未经许可私自不参与或迟到、早退人员,由会议召集人按摄影关管理要求对其进行经济处罚。4.7.4会议上决定情况各部门和责任人,必需不折不扣地认真实施,立即完成。4.7.5每次安全会议全部要有会议纪要。会议纪要包含日期、参与人员、召集单位、主持人、会议关键内容、处理结果、决议实施情况检验等,安技部门应定时对多种会议统计及决议实施情况
20、进行检验、指导、考评。5 附则5.1 本制度自同意之日起实施。安全生产检验制度1、目标为监督安全规章制度落实实施情况,立即发觉和整改生产过程及安全管理工作中存在不安全隐患,降低和预防事故发生,确保安全生产,特制订本制度。2、适用范围企业所属各单位及企业相关方3、职责3.1企业总经理对企业安全检验和事故隐患整改工作负全方面领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围安全检验和事故隐患整改工作负关键领导责任。每个职员对本岗位安全检验和事故隐患整改负责。3.2安技部门是安全检验管理职能部门,负责对本制度实施情况进行监督、检验、考评。负责对企业安全检验资料进行搜集、汇总和建档。3.3各单位负责本措施具体实
21、施工作。4、工作程序4.1安全检验内容4.1.1 各级各类人员安全意识及其推行安全职责情况。4.1.2各级专兼职安技队伍配置,专兼职安全管理人职员作情况。4.1.3党和国家安全生产方针政策、企业安全规章制度和安全操作规程实施情况及企业领导指示实施情况。4.1.4劳动防护用具配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故设备及其生产作业现场安全情况。4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品采购、贮存、领取、使用、报废等管理。4.1.8事故预防方法和不安全
22、隐患处理整改情况。4.1.9作业环境(包含安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.1.10关键危险源管理和事故应抢救援准备情况等。4.2安全检验形式分为企业级安全检验、车间级安全检验、班组级安全检验、日常性检验、专业性检验、季节性检验、节假日前后安全检验、不定时安全检验和其它安全检验等。4.2.1企业级安全检验由企业领导带队,安技部门牵头,生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参与,每个月一次,检验出安全隐患由安技部门负责汇总,分别提交相关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪考评。对违章行为由安技部门行文通报,同时
23、严格按摄影关管理制度考评。4.2.2车间级安全检验由车间分管安全领导带队,组织车间安技员、技术员、分工会主席和其它职能人员参与,每七天一次,关键对本车间安全情况进行检验,并将检验和整改情况于每七天五下班前报安技部门。车间不能自己处理隐患,由安技部门进行汇总后在两天内分别提交相关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪考评。4.2.3班组级安全检验由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检验,并严格推行交接班制度,并将检验结果上报车间。车间负责对班组检验情况进行监督考评,安技部门定时对班组安全检验内容进行抽查。4.2.4日常性检验。天天由企业安技部门现场安全监督员、车间安全员巡回检验。随
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