辽源矿业集团公司加强煤炭管理若干规定.doc
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1、辽源矿业集团公司加强煤炭管理若干规定为强化煤质管理,提高煤炭质量和企业经济效益,结合集团公司实际,制定煤炭质量管理若干规定。一、基本原则要全员、全过程、全方位提高认识,强化煤质管理意识,抓好煤炭管理工作,提高煤炭质量。从采区设计到开采、运输、直至商品煤炭销售,都与煤质工作相关联,各环节人员经济利益都与煤炭质量挂钩,形成纵横连锁、相互制衡的全员煤质管理体系。二、加强现场煤炭质量管理1、采区设计时,应当综合考虑优劣煤层的开采方法,保证毛煤质量的均衡。2、生产技术部门应优化采煤方法的确定,做到残煤不残采。3、生产过程中应严格执行三拣四不上制度,对违规责任人及段(队),从严从重扣罚。4、对采煤、掘进工
2、作面,遇断层、旧采迹、旧巷等情况,必须采取分采、分装、分运的措施。5、对单扒、纵放采煤,坚决做好扒、放顶煤的管理,严格按规定扒、放顶煤,杜绝以矸充产的现象。三、矿、井(区)煤质管理职责及奖罚标准各矿、井(区)都要成立煤质工作管理小组,主要领导任组长、煤质及劳资人员参加,并拟定煤质管理的工作规则,煤质工作要与经济利益紧密挂钩。1、矿级领导对煤质工作负全责,除经营者年薪制纳入热值奖罚外,提出以下月度奖罚标准,以当月煤炭热值计划为基础,热值每超降1千卡/千克,吨煤奖罚0.005元,乘以当月销售量,为奖罚总额,按年薪制系数进行分配。2、井(区)长对煤质工作承担直接责任,完成矿下达的月份煤炭热值指标,奖
3、励井(区)长700元,实际热值比计划热值每增加1千卡/千克,加奖2元,未完成计划热值指标罚款700元,每降1千卡/千克,加罚2元,最低支付生活费1000元,月份煤质罚款一律不予补发。3、党总支书记按正职的100%,生产(含开拓、掘进)井(区)长、主任工程师按井(区)长的80%,其他班子成员按60%进行奖罚。4、金宝屯矿综采(含综掘、巷修)区长的煤质奖学金罚比照井(区)长的80%执行。四、采煤段(队)热值指标与工资收入挂钩办法1、采煤段(队)完成计划产量及热值指标,按实际达到出勤率人数人均奖励100元,未完成热值指标人均罚100元,矿要根据对煤质工作的责任及贡献程度,制订二次分配细则,报人力资源
4、部的煤质监管部备案。段(队)月份热值奖罚分配要纳入当月工资之中,统一由银行代发。2、采煤段(队)班子成员的工资收入要与煤质挂钩,完成热值指标正职奖300元,每提高1千卡/千克,加奖2元,副职按80%加奖,并享受倍数工资,未完成热值指标,正职只发生活费1000元,副职按正职的80%。3、基层段(队)班子、工人的月份煤质罚款一律不予补发。五、洗煤厂的奖罚办法及标准1、各洗煤厂完成当月洗煤及热值计划,在执行各矿正常工资分配政策基础上每吨加奖0.5元。用以奖励煤质科班子及洗煤工人,加奖按系数分配,洗煤工人系数1.0,洗煤厂长1.5,煤质科副科长1.6,科长2.0。2、完不成洗煤及热值计划指标,按计划吨
5、煤罚款0.5元。罚款按系数落实到个人,洗煤及热值计划指标其中一项未完成,不奖不罚。六、强化煤质监管力度集团公司成立煤质监察管理部,并组建煤质监察员队伍,承担井区及采掘工作面的煤质监察工作,煤质监察人员主要工作职责如下:(一)工作权限1、有警告权、采掘、巷修、运输段(队)及个人,未按工作联系单提质措施整改,向段(队)和个人下警告通知单。2、有罚款权,按本规定的罚款标准进行罚款。3、有扣产权,工作面毛煤含矸率超过20%时,通知检量及矿调度室,按产量的30%进行扣产(分采、分运除外)。属于人为因素造成的,扣产的同时对个人要进行罚款。4、有没收产量权,经鉴定工作面毛煤含矸率超过30%或外混灰分超过20
6、%时,没收全部产量(分采、分运除外)。扣除的产量归集团公司所有5、有建议权,可以根据工作面生产条件,适时提出减少矸混、煤水分家、分采分运等建议和措施,如拒绝采纳,可对责任人给予罚款处理。6、有监督实施分采分运权。7、有参与权,参与研究制订采区作业规程,并有权提出提高煤质、加强管理的建议。(二)工作要求1、煤质监察人员必须爱岗敬业、遵章守则,率先认真执行和落实加强煤质管理的若干规定。2、各矿职工有权提出加强煤质工作的建议,举报煤质监察人员涉职、失职、滥用职权、弄虚作假等问题。3、对煤质监察人员的失职违纪问题,一经查实,严肃处理,轻则调离岗位,重则给予经济处罚并追究行政责任。(三)罚款内容和标准1
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