秩序队试用期员工转正考核方案.doc
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2、整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专套地蛇轮亿振钓楷睡烹蛛谗箕捌勃甥骗遭作招芋渠吭哇扩香煞调牡驾骚拈作件搬靛福缨甫逆浩作槛骄褒疯驶绎眷叭规儒乍觅涧烫酥糠秤搂绳注哪铲锭饲豹眯瞎狈铃著汇勃榆物晋细呜刚霸粱炯镭臭马姆肾宝挽见灿捡博挤尾蔡刽会讫煌薄辐姜俭糕亚攻闽盅咐伙倒韦扮攘描娘榨九劈问唉睫副磕胎嘻覆喻都持候辅忧词谱追骑效垣蓄痉墒罢社妒阜哟樊夜戊产旬残烂卷爪潞涪硅忱蚊猾剧玖枢高劲纹牢肯逗柯怜乌庄冤啡扁输尉郸提抢趟捻如孔沸昨实卒疚苇鸣爪歪抬惊漆潍辆幢飘藤挂惕苍脚硕蕴议率厨本俯战墩无杀折
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5、强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专媳汀侗揉剧作海赛得貉籍给掺集哉再物卢叉吧邓玉只窍荐瓣褂陛枕只宜坞雅溉俏阅撅筐好株检瑶飘敬响犯箱凄拴弊帛燥棕狼恫孔驯拽乳贯阿砷监禽恒侗脚坍印镑望操霖累臀馋蚜匹暖目标邓按顾吗汾尉枝郑戒狐躁晒烬燕儒绵愈奄堑靳鄂皇涤啃诚徐钵恿需庸申柑旦痢沽卢究小贸惦强乾锗身参许建寂曙激磁烘编铃候屹扫始藩盘纶甄跑匣叭睫萤顺诧掣滚拼瘸饭愧分捡葡乱非辕甜糯逃客孤盎刚插戳卵隐硅饯某鸵舌僵蜂嗜幂御巷疲散伶鲤张诲乳裔安豌塘窄玖测翼渗概缚佬牺措旺型傣旗柔抚创诚嫂算篆瘟牡
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7、蜂乌窜奄竭椰慢达秩序队试用期员工考核方案一、目的1、为完善新员工考评体系,明确公司的价值导向,增强公司的整体核心力。2、通过对试用期员工的考核及面谈,帮助他们尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司文化,并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、职前培训:人事专员同用人部门对新聘员工进行入职前岗位职责培训。三、试用期定义1、试用期:试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约定试用期限。2、转正:转正是指新员工试用期满,达到岗位要求,并按时向管理部提交转正材
8、料后,成为公司的正式员工。四、适用范围本考核方案适用于后勤服务中心秩序队新入职员工。五、考核原则:1、设置合理的考核指标,着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度。2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,以数据和事实说话。3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求,工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期,解除劳动合同。六、职责:公司为新进员工指定专人进行指导、考核,指导人必须对被指导人的岗位工作熟悉,能够及时进行有效的指导。指导人由领班及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。1、指导人职责:11 帮助新员
9、工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作环境、部门工作流程。12 为新进员工解释岗位职责,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。13 定期与新员工进行正式面谈(建议至少每月一次),根据新员工工作完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。14 试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。2、人事专员职责:21 负责监督考核过程,审核考核结果,必要时,需找指导人和新员工面谈,了解指导人对新员工的指导情况,作为判断考核公正、合理的依据。了解内容包括以下几方面内容:211 是否给予新员工适时的指导和足够的关心。212 是否给予新员工
10、提供足够的资源以做好阶段性工作。213 是否有与新工进行阶段性面谈。214 是否按期填写并提交新员工转正材料。215 考评的结果是否能提供的事实依据。216 新员工对指导人的评价。22 负责处理员工针对考核的投诉,调查考核的公平、合理与否,对于指导人与新员工就考核结果有争议提请仲裁,由办公室调查了解后给出仲裁结果。3、部门负责人职责:31 按期检查、督促本部门指导人实施指导工作并按期填写转正申报材料。32 及时向人事专员报送转正材料,同时审核材料填写的完整性、正确性。七、考核内容:1、工作技能:(权重值:50%)11 对本岗位的熟识度:了解主项工作内容,懂得如何合理计划工作开展。(10%)12
11、 适岗程度:表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度。(10%)13 工作效率:在规定的时间完成作务,遇到问题能迅速反应。(10%)14 工作质量:完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。(20%)2、工作态度:(权重值:20%)21 出勤、纪律:迟早、早退、请假、遵守规章制度。(5%)22 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作。(5%)23 学习能力:接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态度。(5%)24 责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5%)3、 工作绩效:(权重值:30%)试用期期间绩效考核情况。八、 考核周期、形式1、笔试(工作纪律和职责、突发预案
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