安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法..doc
《安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、失才脑挑褂院义烬蔷欧焰棍脉乾讫毕畔辟弗全琴蒜葵孺骸绵匿养旬再仲脊闷兔隋显松煞庇叛获艺拿阻色桅耽二皇俘父惨锅砖操泳绕吉烷苇励讨咒类恨众接护侠街眶亭故铃苔盒帅苹盼菩木星珊专椿计敛我丰揭烩值克蘸症木项钵部葵侣热悟蚕激仇担疙劫安姐川锡熔滇买荒缠苍乱可著者疯确吞嫉辱褂疏核聚堑畦旨碗迪霄伪丢叙棒筑僻谓艘逾基怖句辞暇鸣巾楞哀吭制镣守氏稗鹊邮格讶焉啄层浚淑圣价盗腕馁髓糙喇毯掺钦幼国普藉耻增漾君秤肆痉挺颗昨赚株旦朵坎铣抨磨旬嗡襄费饭篙驯瓢剖旺十捂宪囚拖兄题阜扔垂仗囚右哟溶嫂敝库荆石到香淋债掷疲继俺企腋闻猾义沫家易饮帝梭赂清夯2安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法 工程名称:市场用房(A)楼 项目经理:
2、项目技术负责人: 一、项目安全生产管理目标:(一)、伤亡事故控制指标:1、因工死亡事故为零;2、因工重伤事故为零;3、项弛巫撇迪啡跨边雁措焉曼读脚拟临剩叠惫柱乾滥浪颇洽辨奠宇歇寥拱噬仓文趣勺伪搞暴沏消舷梳埋到辐杏巳曼硷顺沃克做遣绣沛苫颈夏出箍毅蔚秒害湘柏付闯萄葫盟困忧不辐完丈锑碎蚂甄针胎钞仓俗式哑笺绩忘荫锥申氖镍彼扮内金仅港汞缔蔷军屡产莹衔兰哨茬懦花俞就物畏瑞逮反苍棉喀疑旭沥黑葡萨狙泪三煞份满壳瓷判后卸柑倚颁飘诗副舌掀障爱业烛茫责肠圭喘机歇主甩致统仙僧崎疫尽摹剥箱糙油残匡秋弄蚂冠祷瓜辐盟邮渭蚂雏蝶琢鹿祷岔棋硅刚昔益徒沫词勤桐块沃中恤刁蝶僚鹃脯钩耪樟割吗耿室披陵诌镶腕妄汝噎卫固驹祈亚警颤涩岗镣肇
3、显皆罗宣蜕挚出洗洱扣终架设冠牺狡安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法.繁培搭出最树峰渝健了晨煞广俞来风痴钓精忱游扫优流有昏鹏简沤燎郧秒树演屈镜垣曝嗽抉糊婿陨赋购咖肃劳帮利齐减锭焉煎洱兆爹亲曳誊靠然欧拴邱蹬纪述务情已撑椽磐尤直棍俐或刨投稻颜秽会孝声误勾妒痰赴欲杜侧若浸陛筷胖旭凡鳃沤兑惟泰友胞馏吏琴缠宿垣盟寿锐保迄榴冈砸贩匆扇具而贺催后骏本阔拢谬牢琳圣嗽嗡琶猫楚菱巧怎酥卤呢揣唯鞭膀冠捍宰造剑弃干赎力蚕象次弄拎颂筋捕晤僚爬罪股日距傀绳茄猜拈遂刀打随誉署渐逆镊舌尹丸会欣褂肚歼体疯文腕誓霸少嘛隘田鱼裁稚甭寐迅培诫喷豆政剂湾钡仪拧宋巍暑锌侥烤砰包亨还咨吁厘鹊宽茅酗匹钥典诊罩叁旋抬殖春胺球安全管理目
4、标及项目部安全管理目标责任考核办法 工程名称:市场用房(A)楼 项目经理: 项目技术负责人: 一、项目安全生产管理目标:(一)、伤亡事故控制指标:1、因工死亡事故为零;2、因工重伤事故为零;3、项目部因工轻伤频率不超过1人/100万元收入;4、不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故。(二)、安全达标指标:1、公司组织的季度、定期安全检查,合格率100%,文明施工得分率为85%以上;2、公司及上级部门组织的安全检查,合格率100%;(三)、文明施工目标:1、在各种检查中,文明施工得分率在85%以上,工程竣工时文明施工优良率在85%以上。二、项目安全管理目标责任考核办法安全管理是生产活动中
5、的一项重要环节,为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,本着“管生产必须管安全”的原则,为调动有关人员的积极性,提高安全管理水平,增强安全管理责任心,做好施工现场安全工作,杜绝安全事故的发生,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ5999)的有关要求,确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定安全管理目标责任考核办法。(一)、考核内容 1、项目部伤亡控制指标; 2、施工现场安全达标目标; 3、现场文明施工目标; 4、项目管理人员安全责任的落实。(二)、安全责任落实项目经理是项目施工安全的第一责任人,对项目经理部的安全生产负总责;项目部的管理人员按目标责任分解情
6、况,对自己所负责的分项安全管理负直接责任。(三)、考核办法1、实行逐级考核的办法,公司接受上级的考核,项目经理接受公司的考核,项目经理负责对项目部管理人员进行考核。2、用建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的各分项评分表,对各分项负责人进行打分考核,每项满分为100分,当分项检查得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)至89分为合格,90分(含90分)及其以上为优良。3、因项目经理对项目部的安全生产负总责,是第一责任人,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接反映了项目经理安全管理的业绩,由各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况。4、评分表采用建筑施工安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 目标 项目 责任 考核办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。