外协外购管理规定学习资料.doc
《外协外购管理规定学习资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外协外购管理规定学习资料.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、外协外购管理规定精品文档工装及设备外协、外购管理规定文件分发一览部门会签部门签名部门签名文件审批编制审批批准修改历史版本修改描述日期编制人1目的:对ME部门的外协、外购过程进行规范和管控,使其衔接流畅,运作合理。2适用范围:适用于本公司设备、工装夹具及其零部件、配件的采购与发外维修等。3. 参考文件或标准:ESPBB4.8-ME 制造工艺工程控制程序ESPBB4.4-MD 制造过程控制程序ESPBB-ME-R02 设备管理规定ESCPBB-ME-R21 工艺技术文件管理规定4 术语和定义无5. 责任部门及职责本程序的责任部门是制造工程部(ME)。职责包括:5.1 工程师负责提PR单、寻找合适的
2、供应商、报价、核价,并跟进质量与进度。5.2 仓管员负责零、部件的入库,登记,编号,入账处理。5.3 部门助理负责PR单签字审批的传递、单据的付款申请、SAP流程导入;6. 流程图 输入 过程 输出 责任部门 条款一、提供需求公司决策、PE新产品开发、设备能力测算 公司要求 ME 7.1.1新产品开发需求 7.1.2设备能力测算 7.1.3 外协、外购需求 设备能力测算 生产部门提出需求设备故障 输入 过程 输出 责任部门 条款二、选择供应商报价、核价 选择供应商、报价 报价单 ME 7.2.1 需求信息 7.2.2 图纸、清单 供应商信息 设备需求方案核价并填写PR单 合同 ME 7.2.3
3、 PR单PR单审批三、外协、外购 NO 工装图纸与工程方案 ME 7.3.1 报价单 7.3.2 供应商信息 YES 7.3.3 PR单 工程师下单给供应商 E-mail ME 7.3.4 传真Fax 7.3.5 审批PR单 7.3.6 四、供应商送货供应商送货 产品 ME 7.4.1送货清单 7.4.2 7.4.3 7.4.5 验收五、验收 验收单 ME 7.5.1工装图纸、清单 7.5.2设备方案 检验记录 7.5.3通知供应商开发票整理相关资料、准备付款合同 7.5.4报价单 台账 7.5.6 PR单 发票 ME 7.5.7 台账说明书相关资料 7.5.8 备品备件清单 7.5.9输入
4、过程 输出 责任部门 条款付款审批六、SAP付款审批流程 发票 NO 付款记录 ME 7.6.1 合同 7.6.2 报价单 7.6.3 PR单 检验记录 YESSAP系统付款 验收单 七、付款 发票 支票 ME 7.6.1 合同 期票 7.6.2CO付款报价单 回执 检验记录 YES 验收单7. 控制要求:7.1 提供需求7.1.1 ME部门根据公司决策、PE新产品开发、MD设备生产能力测算等需求进行合理分析,确需外购设备、工装夹具时,由ME部门组织相关工程师进行评审,确定设备、工装需求计划、提出外协、外购需求;7.1.2 对于外购、外协加工的工装设备零部件、配件或外协维修的设备、工装夹具由M
5、E部门相关人员以书面形式提出外购、外协需求。7.1.3 需求信息均需经部门经理审批后,方可实施。7.2 选择供应商、报价、核价7.2.1 ME部门工程师在确定外购、外协需求后,选择合格的供应商,原则上需要两家以上供应商提供报价。对工装及特殊制做的配件需按要求提供的报价单形式报价。7.2.2 低值易耗维修物料,由供应商每年度或由双方商定的时间提供报价,报价经审批后,在报价有效期内,下次采购时供应商不需重复报价。7.2.3 外购设备及大型工装时,需要供应商在报价时同时提供技术合同、协议等规范性文件,经双方代表签字确认后,方可有效。7.3 外协、外购7.3.1 ME相关工程师根据工装图纸或工程方案核
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外购 管理 规定 学习 资料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。