培训经理段位测试卷--------------测试时间20分钟讲课教案.doc
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1、学习-好资料培训经理段位测试卷 测试时间20分钟Q1.单选题建构主义认为,( )应该处于学习的中心地位。(2分)A讲师B学员C重要干系人D执行人Q2.单选题以下哪项不是管理培训现场的注意点?(2分)A时刻要有营销意识B认真听讲师的授课C养成记录在案的习惯D可以培养和呈现跨界影响力Q3.单选题如果现场授课讲师的讲解和公司预期的思路并不一致,以下哪些是我们应该做的。(2分)A立即中断课程,和讲师沟通调整课程B上台打圆场, 向学员道歉C利用课间休息和讲师沟通D什么都不做,等课程结束再处理Q4.单选题以下哪项不属于成人教育原理: (2分)A被动学习B实用导向C从经验中学习D需要被尊重Q5.单选题在确定
2、教学目标时使用开放式访谈的目的是为了: (2分)A多方求证,明确目标范围B反复确认,确定目标C主观想象,锁定方向和边界D精准描述,细化目标Q6.单选题搭建课程体系时判断组织学习驱动力是为了:(2分)A选择合适的培训方式B确定学习优先级C课题组合D明确体系搭建目的Q7.单选题以下哪种情况最适合内部课程开发? (2分)A工作独特性强,内部专家少B工作独特性强,内部专家多C工作独特性弱,内部专家少D工作独特性弱,内部专家多Q8.单选题智慧山模型也就是布鲁姆教学目标分类,其中对“应用”层级的解释是: (2分)A能结合经验和其它知识活学活用所学知识B能识别出所学内容C能够用自己的语言解释所学知识D能在给
3、定场景中使用所学信息Q9.单选题在做问卷调查收集培训需求的时候,哪些不是问卷设计的关键要点:( )(2分)A要简单,便于员工进行判断和选择B要尽可能的广撒网,以体现以人为本的设计思路C要有针对性,如针对员工所处的部门、角色和职能等情况,进行范围的界定D要对问卷最终收集到数据进行分析并可视化呈现Q10.单选题设计一门培训课程,首先要界定该培训课程的目标客户,以及目标用户。其中目标客户通常指的是:( )(2分)A所有听课的学员B能够决策该课程是否实施的领导C设计这门课件的老师Q11.单选题企业在成长成熟阶段,培训经理应当扮演的角色不是:( )(2分)A 业务伙伴B战略伙伴C学习专家D协调员Q12.
4、单选题培训执行不仅仅是提供服务,( )对培训管理者来说非常重要。(2分)A预定场地B内部营销C确定讲师D现场主持Q13.单选题培训项目执行的三个环节,哪个环节最重要?()(2分)A培训前B培训中C培训后Q14.单选题培训应当从形式上让()满意,内容上让老板满意。(2分)A讲师B老板C培训组织者D学员Q15.单选题对于中层管理者,培训过程中的关键点是:( )(2分)A开心B开窍C开脑D开悟Q16.单选题知识的转化过程中,课程开发的动作是属于将( )(2分)A隐性知识显性化B显性知识隐性化C显性知识系统化(群化)Q17.单选题建构主义认为,知识不是通过教师传授得到,而是学习者在与( )过程中自行构
5、建的。(2分)A教师的提问和互动B 其他学员的交流C情景的交互作用D自己的反思和质疑Q18.单选题学习型组织这一管理概念的出处是:( )(2分)A彼得德鲁克的管理实践B彼得圣吉的第五项修炼C彼得杜拉克管理的职能D吉姆柯林斯 从优秀到卓越Q19.单选题有效的培训体系应该以什么为导向( )(2分)A业界标准B员工自我发展需求C管理层的核心需求Q20.单选题能力形成7-2-1模型中,其中占比70%的是:( )(2分)A课堂学习B交流学习C工作学习D自行阅读Q21.单选题培训过程中的三大任务有,清楚传递内容;观察和调整以及?()(2分)A清楚传递教学内容B引导学员自己寻找答案C观察反馈,灵活调整D明确
6、设定教学目标Q22.单选题成人学员的学习特点不包括 ( )(2分)A目的性强B健忘性大C耐久性差D学习意愿突出Q23.单选题介入非正式的组织学习和个人学习的步骤不包含:( )(2分)A定期表彰团队和个人B与有关领导和部分协同发动C无需提供学习相关条件与支持D建设良好的基础条件Q24.单选题在培训项目管理中,把奖励和惩罚与学员的学习联系了起来,是借鉴了哪个心理学原理?(2分)A马斯洛需求B斯金纳实验C条件反射D社交恐惧症Q25.单选题从5W1H角度来分析,我们在制定培训计划时,首先要考虑的因素是?(2分)A培训的内容(WHAT)B培训的目的(WHY)C培训的时间、期限(WHEN)D培训的对象(W
7、HOM)E培训的方法(HOW)Q26.单选题被国际学术界誉为“知识创造理论之父”和“知识管理的拓荒者”的是:(2分)A大前研一B彼得圣吉C野中郁次郎D彼得德鲁克Q27.单选题设计和改善企业培训体系的最重要的注意点和根本原则是 ( )(2分)A得到管理层的参与和支持B简单明了,容易达成C 关注外部培训资源,并合理利用D符合内部顾客的需要Q28.单选题基于公司战略的培训需求分析,培训管理者需要进行的思考或者行动不包括:( )(2分)A 明确企业的基本竞争战略B明确企业所处的发展阶段并界定出培训侧重方向C参考行业内标杆企业的培训模式设定需求,制定计划D通过访谈、问卷等方式实施培训需求调研分析,并达成
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