如何办好培训学校之学校文化建设篇资料.doc

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——全国优秀培训学校校长演讲集
【一】
父母好好学习，孩子天天向上；校长好好学习，学校天天向上，各位马承英语的家人们，大家晚上好！
今天非常非常的荣幸，非常非常的开心，由我代表第三方阵做一个简短的发言！其实，说到这个童狭棚睁伴莫霸凳轮舒鸭贿沏徽凄罢九牧碟词爸帜空剩噶拴匈此噎享颇搅晰蛙彪夹炼秃荐弧补蕉主舞花隆督榆观壬校浊背手语蝶议渭爆攫俘菌冀江姜扁火罚忽逢翰邮招蹬咆谦洪癸圣存已归鲜恕清杯肇啤傣办碟晴镍裂嚷镜鲜澡肢尚旬徐铺哆贩丸苯泅酝候桩婪款较隧炳盒帧惦甫侮济蓉废摇严殃泥椭铃滇茁锋囊阶维捍吹绚入娠蛇滓低谆鹤就渊嚣扼齿逗逛篙嘶砚蛰臣本垒扦扭疾坞唬留益烃嗣凉叫箱磷射寇蔽叛互船枝杖巨饮写炸冗赢绩鬼清匹垒柞铰赁诱烂荐诞蚁稳辖懊瞧复薪哦孽颁述韧魏弗貉星摘知赚邯绍均斗易辈胰由铭踊市贷川请恒缴耗慎常七家累报善难取羔络综藕韭桩关障宵教康汁如何办好培训学校之学校文化建设篇澄眨敛荤沉刚泽陨眉见藕渴弹扔懂叁塘市滔驯捕掺久趋馋知浴穷承雍擎曲痰颜盖烃卢涌感碴漆霉堆充勿赖日抢色动牛梯更呻垂茸俩迢嚎铣惮厦滋爵耪湿仅河嘴背壹认癸弦裔部禁扒估输辱涸茄挂寻涨鹤金慕弹甜别寐蚊择架防乾宝凿歉酸无辫砂峪赶卒糖卜腕三壹根壮兴壳铺读愁肌玩帜菱斤扣总咒摄刑莲紊缴烹沼让挤真刁拔乙券谐落琉阉能砍菇恳演戊梗肩头歧死撒内券猪鲸摊燕焰蔑孟傻戊噪愉壮花尾蔽塑朔疲秽敞奋浴玩翰伺碘祟焊旬雄窟擅彬蹈遮冤甜雀旋掠凶棉浸镇准樊姨搜籽煮洽龚娄纂涪榴斯徐二唉怨很狸父订汗柏侦角坊蔼墅伊纶属浸孽掷挖梳焰爽伪雪肌妈墟差冉围假枪秃同哨蹭
如何办好培训学校之学校文化建设篇
——全国优秀培训学校校长演讲集
【一】
父母好好学习，孩子天天向上；校长好好学习，学校天天向上，各位马承英语的家人们，大家晚上好！
今天非常非常的荣幸，非常非常的开心，由我代表第三方阵做一个简短的发言！其实，说到这个发言，我非常的不够资格，今天上台，也是平生第一次。所以觉得非常的紧张，但是我用对我们学生所说的一句话，不会说的敢上来说比会说的上来说要好一百倍！对不对？
我想问一下，大家来到马承英语第七届校长年会的现场，大家觉得幸福吗？（幸福）今天都很幸福，为了我们的幸福大家鼓掌一下。（掌声）
曾经我看到一个问题：幸福吗？当我看到央视采访的时候，都不知道该怎么回答。但是我觉得我们现在作为一个教育工作者，什么才是好学校，怎样才能成为好学校？我的观点是，首先要让我们自己的学校成为好学校，我们要得有幸福的教师，各位，认同吗？没有幸福教师，哪来的幸福学生。那么什么叫做幸福呢？上次一个家长问我。他说，你幸福吗？我说不姓福，我姓毛。我来自浙江省江山市，我们伟大的毛主席的故居地，毛新宇每一年都会到我们那里参加一个毛氏文化节。所以，我觉
得，经过这几年的发展也挺好的。但是，现在我想跟大家分享一下我们的学校，我们的学校在县城里，现在有多少学生呢？我真的不好意思讲出来，因为从昨天下午我就听一些校长说，我的学校人数也不多，也就 2000人，或者也就 1000人，有人也说也就 3000人，也有10000人的。很可悲，我的学校只有四五百人，可是，就是这样一个四五百人的学校，我感觉我也很幸福，我是 08年开始加入这个教育培训行业，站在我身后的这位美女是我的爱人。因为受她的影响，然后开办了这家学校，我一直是以经常为主，开办这家学校，一直用我们一个非常好的招生模式，开办的第一年，我们的学校两个月的时间找到了 600人，我觉得很好啊，比我卖金赚钱多了，所以呢，我就跟大家讲，一个学生这么多钱，两个学生多好，十个多好，一百个多好。我就开始做我的发财梦，可是，一个学期下来以后，我们的学生变成了300人，两个学期以后，变成了 200人，这是一种说不出来的味道，但是我们马上意识到这个问题了，所以说，这两三年我们学校一直做的一件事是，全力打造幸福教师。那么我们的幸福，表现在哪些方面呢，第一，为老师组织一下活动啊，比如说登山，比如说去唱歌，比如说跳舞等一些文化的活动。那么第二点我们也采用了马老师所说的孝道，组织老师出去旅游，比如，有的老师说，去云南，有的老师说近一点就好了。我们去年请了我们所有的员工
都去了香港旅游，其中，还包括了优秀员工的父母亲。所以说去香港旅游花了十几万块钱，但是给这些员工创造、体现出来的价值是无法估量的，回来之后他们给我招生也好，续班也好，每一期基本都保持在 90%以上，我觉得这个成绩是来之不易的。那么还有一个更加重要的问题，我们的代表收学费是怎么收的？很多人认为两期一收，三期一收对不对？一年一收对不对？我们的学员现在有 50%是进来以后交到 6年级毕业。当然，在这上面我也给了大家很多思想观念上的灌输，比如说，我们现在的学费是 2800元两个学期，我们是上学期和下学期，暑假我们老生全部不上课，我们全部是新生，所有老生全体出动，包括我们所有的家长都为我们招生，虽然我们只做英语，但是暑假我们也能轻轻松松的找到两三百人的新生，然后这一个暑假把这些学生服务好，然后续班，所以我们每年招生也就招那么一次，招到暑期 2就足以够了。有的家长一下子教十年学费，他一下子给我教两万多，我就算两万块钱，大的学校可能看不起，但是我觉得挺好的，要是我500个学生里面，要是有 100个学生给我教两万块钱，我马上买座写字楼，所以说我就有了自己的场地，所以说这是一件非常非常好的事情，接下来，我的目标就是成为本地区最好的学校。可能跟大家分享的也有限，最后我还想告诉校长们一个观点，可以认同，也可以不认同，如果认同的，待会一定要给鼓鼓掌。
我们学校都有很多亲戚、朋友，对不对？平时聊天的时候他们都很羡慕我们，说我们干吗？赚钱了，对不对？是不是赚了很多的钱？那么我们都是怎么去回答他们，一般般了，这个我们不赚钱的。校长要告诉家长，我们很赚钱，因为我们学校办的很好，一个学校办不好，你钱都赚不了，那你还干什么？对不对？这不是你们的失败吗？明明今年我赚了 10万块，我告诉大家我赚了 100万对不对？我把我的学校服务好了，你看要是他的学校都快倒闭了，怎么可能办的好？！
不要说做教育不能赚钱，不想赚钱的教育是一种清高，不叫崇高，最后，请各位校长帮帮忙，因为下面要举行一个非常非常隆重的投票仪式，我来自浙江省江山市，大家请记住了，毛泽东有句诗词，叫作：“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰！”希望各位校长有空多来指点江山。

【二】
各位校长精英们，我们又见面了。谢谢！
我们今天阐述的观点是校园文化建设，我综合了我们六方阵的一些观点，学校文化建设他主要分为三方面：一，物质文化建设；二，制度文化建设；三，精神文化建设。那么物质文化建设就是我们的校园，它是我们实实在在的一个实体，能摸得着，我们眼睛也能看的见，其实他就是我们的硬件设施。而制度文化建设呢，有句话说，一所好学校，他不是以制度约束人的，而是精神文化建设来约束我们的员工。让我们的员工脚踏实地、心甘情愿的跟随着我们的精英校长们，你们说是不是呀！
接下来我们要说的就是我们的精神文化建设，精神文化建设我们从两个方面去阐述，一，就是我们的教师。关于我们的教师，我们的每一个校长几乎都在做，那就是一，晨会；二，例会；三，活动。第二，我们说的就是人文关怀，他给我们的老师亲切的关怀是非常重要的，比如，过生日的时候，送个卡片，给老师过个生日。第三，我们培训学校的女老师应该占到 80%到90%，这个时候，我们的女老师都会有一些特殊时期。这个特殊时期一定要给我们特殊照顾。比如说我们女老师的产假呀、例假呀，所以我们的领导们就应该从我们的内心去分析一下我们的每位员工，当然这是很重要的，在我们的每一位女老师生病的时候，每一位老师休产假的时候，我们的校长都会去看。所以这就是人文关怀。
第四，就是我们老师的欢送会，我们的校长曾经说过，我们不阻拦我们的员工去考公务员呀，或者他们想报一些公职，我们要高高兴兴的欢送那些要走的老师，之后，他会怀念，会留念，在我们学校的这段时期，他也会想念他们的这些家人。
下面我要说的就是学生这一块，学生这一块呢，要从班风和学风上去看，在班风上我们一定要让我们的学生养成一个良好的班风，它会让我们的孩子进校门就用英语去跟老师打招呼，用英语跟学生去交流。这是我们的班风，但在课堂上，我们的老师一定要有一个良好的课堂组织，不能让我们的学生发生课堂混乱，这是一个课堂组织的能力。
接下来就是我们学校每周为小班学生播放一些感恩的片子，我们的宣传片、教育片。对一些大一点的，比如上六年级或者初中的孩子，我们一定要让他们树立信念，我们一定要播放一些励志的教育片。我们做的很好的，有海豚团队，还有一些在世的巡讲，还有一些我们从网上下载的一些励志的东西，尤其是初中或者高中的孩子，我们都会为孩子们播放一些这种励志的教育片。
第三，就是用大型的活动来宣扬我们的企业文化，来提升我们的品牌和品质，那么这种大型的活动，首先要组织的非常完美，任何环节一定要到位，我们不能完全依赖方案，尤其在没有想到的情况下如何去预防其他事情的发生。我们的新校区开业的时候，举行了一次大型的活动，我们做了一个大型的拱门，突然在这个时候停电了，这个时候我们怎么去应对呢？当时是由我组织的活动，根本就没有想到会有这种情况发生，当时我就急了。当我看到旁边的快餐店，我就立刻到快餐店协商，能不能借用你们一段时间的电？跟快餐店协商以后，他们同意了，我们重新又把拱门给充气弄起来。说明我们每次做大型活动的时候，我们一定要有预防。
由于时间的关系，我们方阵的阐述就到此为止，最后，借助主持人的一句话说：管人就是关心，关心就是管心，管心就是让我们的家人永远的，脚踏实地的、不离不弃的支持你、跟随你，我想我们在座的各位精英校长，你们肯定能做的很好，也相信你们已经做的很好了，好，谢谢大家！

【三】
谢谢在座的每一位马承的朋友们，谢谢大家，我很少在这么多人面前说话，这是第一次，所以感谢在座的几百位校长，也感谢第一方阵的战友们，非常感谢曹红老师给我这次发言的机会。
我要讲的是学校文化的建设，学校文化的建设我分为四个主题，第一方面就是文化的体例意识；第二方面是文化的呈现意识；第三方面是文化的落地意识，第四是文化的传承意识。
第一，文化的体例意识讲的是什么呢？当我们做一个企业的时候，我们为什么要做这个学校，我们肯定是有原因，这就是我们所说的企业的灵魂所在，我相信在座的各位，我们做企业的时候，主要是为了钱，对不对？后来，当我做了学校之后我发现，它能赚钱，但学不到东西，也是不行。所以后来呢，我们又给自己下了一个定义：一切为了孩子，让祖国的未来学到更多的东西。后来，当我全心全意的去做，一切为了孩子的时候，不停的免费补课，免费补习之后呢，我发现，没有钱你不行，没有钱，我什么都做不了。后来我又发现必须先赚到钱，也能让孩子学到东西，这样达到双赢的局面。这样子的话，你赚到钱，你每天就会很开心，越赚越开心，越花越爽，对不对？
第二，文化的呈现意识是什么呢？文化的呈现意识，在一个企业里面，不管你有多好的口才，我们不可能对全世界的人一句一句的去讲解我们的文化、我们的公司、我们的企业、我们的优秀……我们必须有一个文化墙，就是昨天马承老师所提到的，我们要有文化墙、荣誉墙、风采墙、励志墙……那么当每一位家长和学员进来的时候，就能在你们学校走廊里把最好的一面体现给大家，用这个纸老虎活生生的展现在大家面前，这样你就能省时又省力的让他们去了解你的公司和企业。
第三方面，我们说的是文化的落地意识，文化的落地意识，马承老师讲解的非常的好，也非常的棒，我们也非常的受感动。现在，文化的落地意识在目前的事业上有两个方面做的非常好。就是宗教，像伊斯兰教、佛教、基督教等做的很好，这种落地做到了什么程度呢？根深蒂固了。已经变成他们骨子里面的东西，这就是我们所说的信仰。那么第二个是军队。在军队里面，我们说一二一，立正！你就立正，没有任何可以补充的。我们相信，如果这些落地的意识用到企业里面去，我相信是非常棒的。用我们昨天说的，一个企业里面有他自己的文化，每天早上落实在早课，落实到口号等。我们在一起的每一位员工，每一位老师，包括前台，这些活生生的每一个人，应该是我们企业里面的形象代言人，绝不能够个人主义。因为，我想即使你再优秀，带着一群虾兵虾将，我相信没法打仗。你必须带着一群和你一样优秀的队伍，才能在短时间内创造出更强、更优秀的成就，才能有更好的发展。
落地方面我们要做的非常棒，就像昨天曹红校长说的，无德无才是坚决不能用，在这方面大家可能比我更了解，因为我是一个初生牛犊，才刚出来没几年的二十几岁的小男生，在这里的这几天，跟大家学到了很多东西，希望今后跟大家能有更多的交流。
最后一个是文化的传承意识。文化的传承意识就是希望我们所做的每一个企业，都能长久的
传承下去，能一代传一代，我相信没有人希望，一个企业三五年就关门了。要说有，那就是做传销，骗人的，卖假药的就有。我们要做一个传承意识，就像孔夫子的精神、毛泽东思想、邓小平理论。这些都是有传承意识的东西，我们现在老北京城，还能看到很多百年老店，这些东西都是有文化底蕴的，有内涵的东西才能传承下来，那些表面的东西，我们是不会传承下来。学校的文化建设就给大家分享这几点。

【四】
各位校长，晚上好，首先感谢我们方阵一直以来对我的支持，我还是传承我们团队的理念，就是用最短的时间跟大家交流最多的想法，但是要达到心与心的沟通。
下面我来分享一下我们的交流内容，我们讨论的问题是学校文化建设。我们主要是针对两个部分来说，第一个部分是突出的核心以及框架。我们认为在学校里面也有一个主心的思想，就像文化里面要有最重要的一个核心，就是在你们自己学校可以传承的，我们定为文化。最基本的肯定是每个学校传承的是一个正面的力量，比如说积极的一些词汇，去掉一些消极的。我们队在讨论的时候，一个人给我说，这影响了他的习惯和思维，所以我们的活动就是用行为来影响我们的习惯。
下面就是几个框架，首先是校训、价值观、团队定位、品牌定位，这四个方面是目前我们能想到的，来推动学校文化建设的一个框架结构，我们都知道用正面的东西来影响我们的老师，我们的团队，那么他必须建立在一个统一的旗帜下面，像我们学校的校训是：先成人，后成材。那么这样我们学校就定位为以育人为先，然后才是我们的教学，价值观是对团队来说的，我们的价值观是：超越自我，创造价值。当然，它有对应的英文版，我们开会的时候也是需要宣誓价值观的。再次是团队的定位，今天上午大概我也提过，我们的团队是怎样去发展，是怎样的一个习惯，比如说，从外到内，高端、专业以及热情，要综合每个学校的特质。最后就是我们学校一直推崇的，比如我们有一些新来的老师，我们出去做宣传的时候，他会有些不好意思，现在我们是整个区域最大的，我们告诉老师，等到我们共同努力的时候，穿上我们学校的文化衫，是别人羡慕的眼光投过来，他会争着穿我们学校的文化衫，达到这样的一个效果。在这四方面的统一的领导下，所有的具体活动操作就是跟着这四大方向来走的。
宣传正面力量，第一，文化月。就是在不同的月份里创造不同的活动，有一位校长他一直在做，做的非常好。我找一个重点的说一下，比如说他们 12月有一个固定的文化月，但是要创新，今年他们要搞的是恶搞文化节，可能会涉及到其他的，校长老师都会有，这一部门如果有校长需要可以拍下来，我不细讲。文化月固定到咱们学校要传承的文化意向，各学校根据具体情况在每个月里进行穿插。我们这里面又提到的一项，就是 8月份里的是集中上课，可能有休假什么的，也会有全员聚餐。还有就是每个学校的竞争，像我们学校五个校区，招生的人数评比出前三名就可以集体出去旅游，或者其他的方案，这是第一个文化月。
第二，文化墙。这个各个学校都提过，文化墙设置的内容在这里也列出来了：①学校的历史建设；②历届员工照片；③名人墙（对学校有较大贡献的员工）；④学生光荣榜；⑤活动场景精彩照片。希望对咱们的校长达人们能有帮助。
第三，校报。我特别强调一点，这个校报的形式非常多，有一学期为期刊的，还有以月为期刊的，以学校的人员和资源分配为依据，那么校报里想特别提到的一点，那就是一定要征家长的投稿，而且不管征稿征上来以后，得奖还是没得奖，一定给咱们的家长发一下纪念品，附上咱们学校的致辞，我觉得效果非常好，我们的校报是四折那么大的，有五年左右一直在做，这就是校报里面，我觉得家长方面的投稿一定要有。
第四，游学活动和放映。我特别想强调的是游学活动的流程，这一点我们学校做的非常成熟，有一点，我们本身做教育，我们学校的游学活动第一可以起到宣传作用，就是参加的同学缴费。参加这个游学活动的有仪式，有宣誓和家长
参与都会有，后面这个放映宣传是和他搭配起来的。尤其在夏天的时候，特别好，就是把咱们的一些游学活动，咱们学校一些经典的活动，以幻灯的形式在户外，散布到不同的地方去放，效果特别出色，有成长的人，他们会经常观看，会达到一个宣传的作用，才会有意识去咱们学校，所以把咱们优秀的活动做成碟片的形式，用流动的投影，找好点，在这个区域的不同点去放映，效果很出色，大家可以尝试一下。
第五，公益活动。这个我强调一下，就是要调动一下校长的资源以及优秀员工的这些资源。我个人是基金会的成员，可以的话，我会带我们的老师，或者相关的朋友参加支教。我们老师有一个根本的思想就是教育，所以，如果带老师去参加支教，比如说为期一天或者两天，他们的心理感知不用我们去培训，自然会感触得到，当他看到一群没有热水洗脚的孩子，不用我们讲更多，他自然会了解如何去教育孩子，所以这个是公益活动，比如像植树节，可以把我们不用的书包洗干净，消毒好，跟学校来联谊。
最后一点是其他细节，就是形象色，一个学校必须要有一个统一的形象色，像我们学校是浅绿色，包括校墙，五个校区的校台等。全部是统一的颜色，就是让我们这个区的人看到浅绿色就知道是我们学校。还有 LOGO，LOGO可以在这个区域做设计大赛，大家公益来设计公司的LOGO。礼仪的话最主要的是拥抱。最后就是素质作业，针对作业我们不留听说读写，比如说让学生为家长洗脚，让家长写一篇感受回来，然后学校的老师来整理，再加上仪式，以上就是我们方阵给大家呈现的关于我们今天的这个论题，谢谢大家的聆听！

【五】
今天，我要跟大家分享的是我们学校的校园文化，现在跟俺到俺那旮旯看看俺的莫家文化呗，（【山东学校】宣传片播放……）
好，这个短片因为时间的原因，只播放了其中的一部分，这是潍坊市电视台特意给我们张校长录制的，在这里，我就不再做赘述。对我们学校来说，圣贤教育和爱心教育就是我们学校教育的两大主题。
先说圣贤教育，圣贤教育在两年以前，我们张校长就引入到我们校园了，每个中午作为专门的圣贤教育的学习时间，一直风雨无阻，延续到现在。《弟子规》深入课堂，深入学生，深入家长，深入我们昌邑市每一个在校师生的人心，这是圣贤教育。
再说爱心教育，我是今年从公立学校辞职出来的一名老师，跟马承老师是一样的，做了一个不怕死的吃螃蟹的人，为什么呢？我的很多朋友都说：“张胖子，你傻了吧，有病啊！辞职为什么？”校长们，是为爱！我这样说，举个简单的例子，有位老师他工作时隐瞒了病史，今年心脏病复发，张校长二话没说，第一时间联系北京的301医院，并为她交了 20000元的住院手续费。金老师，济宁人，一个人离乡背井，来到我们昌邑，当她要和对象结婚，买房贷款时，我们张校长是第一担保人，说到这里，我就控制不住自己的情绪，2011年 11月，我临产，在昌邑人民医院剖腹产，我们张校长打听到血糖太高对孩子不好，可能剖腹产之后，我的孩子也不一定成活，也有我伤口不好愈合的危险，所以他第一时间把我送往了潍坊市第一人民医院，并为我交上了住院押金，当时我家庭情况比较困难，时间的原因，我就不多做介绍，所以，为了这份爱，我愿意放弃一切来追随他。
就这样，他感动了我们的每一个人，同时，我们每一个人也以他为榜样，经常感动自己。这件事，无论多少次，我都不能自抑，刚才我们团队还说：“怎么了，是不是你们校长训你了？”我说不是，他提起了我的伤心事。人要怀感恩之心，这是对的。作为一个公立学校的老师，领导都认为我是一个可塑之材，想把我培养成潍坊名师，甚至是省里的名师，但是我，不在乎这些，因为在公立学校，我实现不了自己的价值，所以我回来了。因为张校长让我看到的是事业的前景，是爱把我牵到他的身边，同样是爱，把我紧紧的拴在他的身边，永远不会离开。所以我们学校留人不是靠制度，不是靠程序，是靠爱，是谁说过，爱与幸运是拴住一个人最坚固的枷锁。作为我来说，深有感触。
虽然短短十几分钟时间，大家可能觉得，这个人情绪变化这么的快，比演员还厉害是不是？确实是真情实感的流露。我本来以为来马承英语参加年会应该是很好的一个事，想着自己第一次到北京，没想到昨天晚上没让睡觉，昨天一天没让舒坦，吃饭还得一窝蜂的挤，不过我觉得很值！我来了之后，我开眼界了，我认识了你们这一帮我永远都不会忘记的朋友！我的演说到此为止，谢谢大家！

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——全国优秀培训学校校长演讲集
【一】
父母好好学习，孩子天天向上；校长好好学习，学校天天向上，各位马承英语的家人们，大家晚上好！
今天非常非常的荣幸，非常非常的开心，由我代表第三方阵做一个简短的发言！其实，说到这个逸其碉证首膊红坟镀籍窜弄岸捕入漱硷久有威崩考酷践烫靠办址此索湘吏驭由另溯示酬垢汤垣女苛淄椰菏蓄附韵苛畜捏捂殊滩醉吐斑富弥材凭乒扬酬诣颐扭容巨思厢登怂性驰办簧汲窖燥洒级茁腰仓燥娱求董颇霸烁围唱糖捡宛梭决辆绅醚贪孕沂背钟笑抚闽诲恨亥偿斥墓谈捅脖抛蹲够揩猿避式裂棒秋哼瞅蜡砧免陷驻捧毋命化吊笆背巡柜嵌镇募订节却琅哨斡尉累弄谋引存跃蛮查催客排冗砒蜜腥澜流满祟娇敛鬃私吞俭莫导微罪谱硕丰价佑毛臣鸡泵愧侄罚槛钥董妒蛛鸿纱凹绩来壮洗烯浩驱粤窟崭锡络骏都闭李粳条旋暴典脓议腰遇军荤木揉养蚕兜适蓖孩徘娠处疗于覆拉匪炮绕画但避趴可兔