小学二年级(2)班主任班级管理方案演示教学.doc
《小学二年级(2)班主任班级管理方案演示教学.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学二年级(2)班主任班级管理方案演示教学.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除小学二年级(2)班班主任班级管理方案班级是学校教育和管理的基本单位,也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证,一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。形成一个良好的班集体,需要班主任做大量深入细致的工作。为了把班务工作做好,特制定以下班级管理方案:一、 以身作则,为人师表。小学生正处于心理与行为发展的关键时期,这个时期的学生模仿力极强,又缺乏自制力和对与错的判断力。教师良好的心理素质和积极进取的精神风貌,能给学生以潜移默化的影响,是一种隐性的教育资源,学生从中能感受到教师的人格魅力,作为老师,如果在工作中能以身作则,公正处事,将会给
2、学生带来表率式的激励。教师要用“人格塑造人格”,例如:要求学生遵守纪律,班主任首先做到有良好的师德;要求学生保护环境,讲究卫生,老师必须从小事做起,不乱扔纸屑果皮,看到垃圾及时捡起;要求学生在劳动中不怕脏,不怕累,老师更应该身体力行地投入到劳动中去;要求学生刻苦学习科学文化知识,老师就应该加强学习,不断提高自身修养,绝不能只是发号施令,纸上谈兵。 二、因材施教,尊重每一位学生。 “人上一百,种种色色”,一个班集体里不可能全部是品学兼优的学生,也不可能全部是差生,教育要因材施教,根据每个孩子不同的个性与闪光点,制定不同的方法。1、“宠爱”后进生后进生,常常是最让老师头疼的一个群体。由于学习成绩差
3、,他们受到的批评与指责要多于其他的学生,对学习缺乏信心,自卑,被置于班级的“阴暗角落”。班主任应宽容、尊重、热爱、理解他们,没有师爱,就没有教育;教师的爱,应高于友爱,齐于母爱。无论孩子成绩有多差,他也一定拥有自己的特长。也许,我们很难帮助他们快速提高成绩,但是我们可以设法帮助他们发扬优点、克服缺点,树立人生的自信,让他们尽可能多学一点知识,知识不仅包括课本理论还有为人处事。其实,每一位学生的心灵深处都是一个广阔的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鸟草虫,有社会人生,有真、善、美、假、恶、丑,关键就在于我们教育者的正确引导。 在班级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的友
4、爱”倾注给后进生,给他们更多的关注,更多的投入。在班集体中,精心营造一种平等、和谐、友爱的气氛,让他们体验集体的温暖和同学间的友谊,感受到自己在班集里有一席之地,有归属感,大胆吸收这些后进生参与班级管理,让他们表现并发挥自己的长处,在管理中克服自身不良的行为习惯。 2、“严爱”优等生 优等生,往往更受老师和家长的关注和喜爱,也因为如此,优等生的缺点往往容易被忽视、掩盖、原谅、袒护。对这类学生,不要偏袒迁就他们,更不能放松对他们的要求,不仅在学习上,行为习惯上更是如此。时常教导他们“做学问得先做人”,做一个正直的人,热情的人,积极向上的人。优等生不单纯是学习成绩要优,更重要的是人品要优,心胸要广
5、,心理要健康。3、“博爱”中等生中等生往往是一个班集里容易忽略的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样容易产生优越感,也不像后进生那样容易自暴自弃。他们是班级体的镜子,是班级体的中间力量,他们希望老师重视他们,但又害怕抛头露面,对这类学生要掌握他们的心理特点,调动他们的积极因素,正确对待他们的反复,始终如一地尊重、理解、信任他们。三、 关爱学生,学会表扬。情是学生接受教育的前提,老师对学生怀有真诚的感情,学生才会“亲其师,信其道”。一个老师如果缺乏对学生的爱,那就丢掉了做好教育工作的根本。因此,老师应该用“随风潜入夜,润物细无声”的方式,把理想播撒在学生的心田里,通过自己的言传身
6、教,使学生心灵受到触动,使双方产生理解和信任。在平时的学习和生活中,多蹲下来倾听学生的心声,细致入微发自内心的关爱学生,例如:天气有变化,提醒学生增减衣物,关心学生冷暖;每天吃午饭时,观察学生就餐情况,多问学生吃的好不好、饱不饱;发现学生有异常,及时询问原因并能做出相应处理等。学会表扬,多给学生鼓励与肯定,好学生是夸出来的。哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定,而学生更是如此。”班主任作为教育者,应端正教书育人的态度,在教学过程中不妨拿起表扬的武器,对学生的点滴进步都给予发自内心的表扬和赞赏,努力让每个学生都能感觉到自己的进步。四、完善班级管理的“三级制”。一是加强班主任管理
7、。班主任在管理中应眼观六路,耳听八方。通过深入学生之中,经常观察、于细微之处发现苗头,掌握学生的特点、心理,多动脑筋,采取灵活机动的方法“对症下药”,以情动人,以理服人。二是加强班干部管理。在一个班集体内,班主任是主导,学生是主体,要发挥学生主体作用,就必须不断加强班干部队伍建设,通过班干部实现学生自己管理自己,自己教育自己,同时发挥班干部的带头作用,为其他学生作出榜样。常言道:“火车跑得快,全靠车头带。”班委犹如整个班级的火车头,要想使整个班级跑得好而快,就应当及时建立健全班干部队伍,在健全确立班委的过程中,不能班主任说了算,一定要采取“民主集中制”的原则。在班会上让全班学生在充分酝酿的基础
8、上产生候选人,要确实将那些品学兼优、会组织、会管理、有威信、乐于奉献的同学选拔到班干部队伍中来,班主任要尽早抓好、培训好这个火车头,以便他们人尽其才的为全班同学树立起学习的榜样,早日发挥先锋模范带头作用,从而形成良好的班风,更好地带动班级工作。同时班主任要勇于打破“干部终身制”的做法,班级一旦建立起良好的班风班貌后,要及时地对班干部进行更换选举,以便为班级引入竞争机制,在竞争下提高班干部的工作热情高、工作能力、工作效率及责任心,同时也使更多的同学在班委会组织中得到锻炼不断成长。三是加强学生的自我管理。低年级的学生自我约束能力差,常常表现为做小动作、随便说话、下课追跑打闹等,因此加强学生自我约束
9、能力培养,对形成良好的班风及创造良好的学习环境有重要作用。为此,可以要求学生做到以下三个方面:1、学习小学生守则、小学生行为规范,要求熟记,并付诸实践,让他们逐条做到“知”、“情”、“意”的统一。2、进行自省。定期利用班会要求学生进行自我小结一次,总结这段时间内哪些方面做的好,什么地方不足,提出自己的努力方向。充分利用班队会对学生进行主题教育,就班上近期情况选择主题开展活动。3、量化考核。在健全各项管理规定的基础上,制订班级量化考核表,实行班级一日常规的量化管理。五、 建立健全日常规范管理细则。约定每位学生每月有50分考核分,分值扣完为止,不实行倒扣分。每月统计结果记入班级管理档案,学期结束作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 年级 班主任 班级 管理 方案 演示 教学
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。