2022年DAO赛道研究报告.pdf
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1、12DAO 赛道研报研究员:NiniHowardKimiJacky商务合作:businessbitwhale.capital3目录Table of contentsDAO 赛道研报.1研究员.2商务合作.2前言.41.宏观分析.51.1 DAO 的发展历史.51.2 DAO 的定义.61.3 DAO 的特征.61.4 DAO 的框架.61.5 DAO 的发展阻碍.82.DAO 的发展现状.82.1 DAO 的分类.82.2 重点项目分析.142.2.1 Aragon(ANT).142.2.2 Mirror.142.2.3 Gitcoin(GTC).202.2.4 Friends with Be
2、nefits(FWB).222.3 其他项目分析.142.3.1 Bankless DAO(BANK).142.3.2 ConstitutionDAO(PEOPLE).242.3.3 OpenDAO(SOS).253.分析师观点.264.未来.26参考文档.28投资风险与免责声明.284前言“ConstitutionalDAO 宣布将于 2021 年 11 月 18 日在 Sothbys 参与拍卖【美股宪法副本】,短短一周时间,通过 DAO 吸引了来自 17437 名贡献者,并募集了超过 4700 万美金,虽然最终未能参与竞拍,但它们的社区自治代币:$PEOPLE 在短短一周时间涨幅超 60
3、倍,一时成为行业热点。”“一个“加密组织”集体投资高达 400 万美金并秘密购买了武当家族唯一现存的专辑【少林往事】,直到这个名为PleasrDAO 的组织作为买家出面并赢得头条新闻和主流媒体曝光,人们才发现这是个去中心化的分布式自治组织,它运行在区块链上。”“2021 年 12 月 15 日,知名投资机构 a16z 的普通合伙人 Ali Yahya 在社交媒体上宣布 a16z 正在投资去中心化自治组织PleasrDAO。Ali Yahya 表示,像 PleasrDAO 这样的 DAO 是 Web3 的基础。它们是互联网原生的一种新的经济组织形式,使人们能够大规模合作并实现目标。”随着 DAO
4、 被预测为将可能成为“下一个大趋势”后,开始吸引越来越多投资者的注意力,包括 Space X 创始人 Elon Musk、知名风投公司红杉资本、亿万富翁 Mark Cuban 等。在深入研究了解 DAO 这一概念之前,我们需要先回顾传统的组织形态发展史。伴随着人类商业发展的进程,也随之出现了各式各样的组织以应对不同历史时期的商业挑战。例如,罗马时期出现了无限责任和有限责任的实体,通过分润和责任制度推动商业发展。16 世纪时期,股份制度的公司开始出现,成为大航海时代最为重要的商业组织。人们不断试图探寻最经济高效的运作模式,在获取最大利润时,又会兼顾分配公平。Web 3 的世界则更具创新性。元宇宙
5、的爆发,让人们看到了 DAO 这种组织形式的存在意义。如果说以公司形式存在的现代商业社会,将强组织和职级分配推向了顶峰,那么 DAO 从另一个角度告诉了人们,什么是平等,公平、奉献以及共享成果。在现代化的商业组织中总是存在不同的阶层,企业家、高管以及工薪阶层,前两者总是以股权形式达到利益最大化,这与工薪族有本质的区别。尽管随着员工持股等制度的完善,但依然难以聚拢人心,组织内成员的积极性很难得到长期激励。特别是企业进入成熟期后,团队腐败总是困扰着管理者。Web 3 世界中 DAO 的出现,创新地解决了这些问题。消除职级,消除权力意识,社区共同维护,共同决策以及利益充分共享,这在之前都是不可想象的
6、,尽管相比于公司,DAO 属于较松散的组织,但它的先进性不可忽视。它突破了私有的组织形式,来到了一个相对“共产”的状态。伴随着 DAO 在 Web3 中发挥了越来越重要的作用,DAO 的研究也变得越来越热。本文将分两部分介绍 DAO,包括宏观分析以及DAO 的发展现状,全景式的介绍 DAO 出现和存在的合理性,并就这次热潮可能带来的变化进行解析,以期展现这一赛道的现状与未来。51.宏观分析1.1 DAO 的发展历史2013 年 9 月,前 BTS、STEEM、EOS 创始人 Daniel Larimer(BM)首次提出 DAC 概念,即去中心化自治公司,被认为是 DAO 的早期原型。2014
7、年 5 月,ETH 创始人 V 神对 DAO 进行了详细解释,DAO 的定义首次变得明确并加速传播。2015 年 ETH 主网正式上线,结合了 DAO 的智能合约出现了变化。2015 年 8 月,DASH DAO 出现,这是首个有明确决策机制的 DAO。DAO 正式从笼统概念向具体实现进发。2016 年 5 月,ETH 众筹平台 The DAO 上线,首个以互联网实体存在、以融资为目的的 DAO 诞生了。The DAO 融得超 1200万 ETH 时值约 1.5 亿美金,这将 DAO 推向了一个热度高峰,2016 年 6 月,The DAO 智能合约漏洞被黑客攻击,损失了 360 万 ETH
8、市值近 7000 万美金,并最终导致 ETH 分叉。这个事件也使得 DAO 赛道市场热度一度沉寂。在低迷的市场环境下,一批 DAO 平台类项目在此期间发展了起来。2016 年 12 月,Aragon 推出,这是 ETH 上早期的 DAO 搭建平台代表。2017 年 12 月,Maker DAO 正式上线,这是 DeFi+DAO 的早期代表,管理型 DAO 平台。2018 年 2 月,DAO Stack 发布,这是更重视去中心化决策机制的 DAO 平台。2019 年 2 月,应用型的 Moloch DAO 推出,通过其极简的机制和清晰的目标为 ETH 开发提供社区资金,让更多人便捷、直观地参与到
9、 DAO 的治理机制中,同时这也是融资应用型 DAO 原型。之后,人们重拾起了对 DAO 的期待。截止 2021 年 12 月 30 日,已经有 188 个 DAO 管理着 115 亿美元以上的资产和近 200 万成员。这些范围从帮助管理一些最大的加密协议的 DAO,到围绕投资、社交社区、媒体和慈善等事业组织的较小的 DAO。其中,市值超过 100 万美元的 DAO 达到了56 个,占赛道市值的 33.9%,市值介于 50 到 100 万美元的 DAO 有 8 个,占赛道市值的 4.8%。(数据来源于 deepdao.io)61.2 DAO 的定义DAO(Decentralized Auton
10、omous Organization),即分布式自治组织,有时也被称为分布式自治公司(DAC),它是一种由编码为计算机程序的规则所表示的组织,该组织由发起方、股东或代币持有人控制和监督,且不受中心机构影响。通过智能合约来保持运转,并将交易和规则编码在区块链上,实现公开公正、无人干预和自主运行。相对于传统的组织,DAO 上发生的行为和资金流动等对所有人可见,极大的降低了腐败和审查制度风险。在传统组织中,股东不能随时随地查看和了解公司当下的财务情况,相比之下,DAO 的资产负债表存在于公共区块链上,每一笔的交易往来都被记录,并且公开透明。为什么现代化商业组织更需要 DAO?Web3 的到来推动着人
11、类活动和价值的转型变革,分布式社区和利益相关者之间的协作变的愈发重要,DAO 弥合了全球各地参与者在围绕同一使命或目标的鸿沟,而 DAO 背后的真正意义在于:在瞬间完成全球各地资本和人才实现规模化协作。快速、无边界的便捷性:在全球化协助上,DAO 比传统组织更为高效便捷,DAO 不在一个或少数几个司法管辖区内运作,而是寻求在全球范围内扩展。DAO 将数千(而非几万或者几十万)的成员聚集在一起,无论他们的地理位置、背景或信仰如何。DAO 提供了一种解决方案,即通过遵守同一套标准规则,让每个人都可以在同等条件下工作,DAO 为组织的成立和运营提供平等的体系。民主、高度参与的投票:传统组织往往会通过
12、少数人的会议来做重要决策,这将会导致被选出的事件不一定能够代表组织的大多数意见。DAO 可以改变这一点,它允许组织的任何人都可以就他们关心的问题进行投票。DAO 不会使用对组织内成员的输入忽略或不加计入的系统,而是确保所有投票都被统计并向所有人展示。组织自治且规则不可篡改:DAO 往往被视为一种去中心化运作的企业或公司。固然,从公司的层面去理解 DAO 更具商业和现实意义,但我们需要明确 DAO 并非某个具体的组织实体,而且与传统“自上而下”的管理模式不同,DAO 的“平面管理”和“自治”属性更加突出。传统组织的政策和规则会决定改组织将如何运作,但也往往会通过设置例外情况来变更这个规则。在 D
13、AO 中,规则会通过代码确保适用于每个人,组织内已建立的一套规则将无法被篡改,除非投票人群体同意这么做。1.3 DAO 的特征DAO 不存在中心节点或层级化管理架构,它通过自下而上的网络节点之间的交互、竞争与协作来实现组织目标。DAO 的节点与节点之间、节点与组织之间的业务往来不由传统的行政隶属关系决定,而是遵循平等、自愿、互惠、互利原则,由彼此的资源禀赋、互补优势和利益共赢所驱动。每个组织节点都将根据自己的资源优势和才能资质,在 DAO 的激励机制作用下进行有效协作,从而产生强大的协同效应。一个理想状态的 DAO 需要具备以下四个特征:分布式和去中心化、自主性和自动化、组织化与有序性、智能化
14、与通证化。1.4 DAO 的基础框架目前,业界对 DAO 仍缺乏统一的界定和分析框架,但在学术领域,丁文文,王飞跃等学者在论文“去中心化自治组织:发展现状、分析框架与未来趋势”中首次提出了 DAO 的五层架构参考模型,即:基础技术层、治理运作层、激励机制层、组织形态层以及表现形式层。7DAO 的 5 层架构参考模型1)以基础技术为底层基础设施层:基础技术层封装了支持 DAO 及其衍生应用的所有基础设施,包括有互联网基础协议、区块链技术、人工智能、大数据以及物联网等。2)以智能化管理为主要治理手段:DAO 的治理是一种智能化自治,根据组织的性质和目标,将系列公开公正且获得共识的制度通过智能合约代
15、码化,以数字化为起点、人工智能技术为保障、链上链下协同为治理手段,以及无边界的群体价值创造,实现组织的自治理和自演化。由于当前技术的限制,DAO 治理更多地采用“小部分链上治理+主要的链下治理”的模式,随着技术的成熟,正逐步向链上治理转移。3)以基于区块链的通证经济为主要激励手段:通证是一种可流通的数字资产和权益证明,现实世界中的股票、债券、期权、积分等均可以通证的形式实现数字化。一般认为,通证至少集股权属性(可增值、具有长期收益)、物权属性(代表使用权、商品或服务)和货币属性(在一定范围内可流通)于一体。DAO 的发起者、开发者以及其他利益相关者等以共享形式拥有系统产权,而其他参与主体的主要
16、经济激励则为基于区块链的通证。84)以混序立体为主要的组织形态:组织形态作为历史的产物,与所处时代的经济、文化、环境有很大的关系。随着技术的发展和经济社会的进步,组织在演进的过程中摒弃了传统的单线竞争和线性思维,不再局限于内部以及科层的管理体制,并打破了价值活动分离的机械模式。基于价值网络的 DAO 是一个混序、扁平、平行(虚拟与现实)、人机合一的多中心的生态立体网状组织结构,它打破了基于分工的功能式组织结构,实现了从垂直协同到平行协同、从井然有序到混序、从追求稳固和固化到追求相对稳定和动态平衡、从相对单一的形态到多样化的形态的转变。5)多样化的表现形式:DAO 的表现形式多样,根据所提供的服
17、务,它既可以是数字货币,也可以是一种系统或者机构(如应用平台以太坊),甚至可以是互联的智能机器(如无人驾驶)。根据组织的控制力,DAO 既可以是分布式全中心化(如公链形态),也可以是多中心(如联盟链形态)。1.5 DAO 的发展阻碍正如这种日益多样化的格局所表明的那样,DAO 可以成为 Web3 的组织原语,重塑治理、投资、工作、创造和捐赠的方式。期望看到 DAO 的类别、数量和质量在未来发生巨大变化。也就是说,他们还有很长的路要走。考虑到 DAO 的主要任务是对数百年从民主和公司治理中吸取的经验教训进行逆向工程!挑战的规模是显而易见的,今天我们认识到了 4 个主要缺陷:1)缺乏法律/监管清晰
18、度:鉴于 DAO 不存在于任何地方,也不像公司一样运作,因此它们无法完全融入现有的监管框架。在保护成员免于某些责任的同时成立新公司的规则得到明确定义的情况下,DAO 必须解决各种棘手的监管和法律问题。2)缺乏有效的协调机制:中心化组织不让每个成员参与每一个决定的原因在于这是一种非常低效方式。今天的许多 DAO 都存在于有些粗糙的治理结构下,这可能会导致决策过程混乱且结果不尽人意。3)缺乏发达的基础设施:传统组织的清晰架构和高效决策流程都受益于高度发达的运营基础设施。而 DAO 的当前阶段是从头开始构建和传统组织类似的基础设施,用于治理、薪酬、资金管理、沟通等。4)智能合约、碎片化和可持续性风险
19、:“The DAO”带来的灾难仍然让我们记忆犹新,DAO 国库仍然容易受到智能合约风险的影响。同样,最大的加密网络也有由社区内部分裂造成的碎片化历史,例如比特币和以太坊的分叉事件,这也是 DAO 在未来发展中需要考虑的。2.DAO 的发展现状2.1 DAO 的分类如上所述,DAO 并不是一个新的概念,关于 DAO 和治理机制的想法已经存在了很长一段时间,近年来,各个主流的 DeFi 协议逐渐提高了用户的参与度,自 2019 年至今,不同功能的 DAO 开始逐渐涌现:基础设施类、孵化器类、协议类、投资类、服务类、收藏类、社交类以及媒体类等,DAO 也进入到了目前的探索期,在不同的目的、应用场景、
20、生态内探索 DAO 的效用和价值。9资助 DAO(DAO Launcher)资助 DAO 也可以叫 Grants DAO,旨在资助在区块链上构建去中心化项目的组织或个人,类似于投资 DAO。Gitcoin 是这种模式的先驱,为关键的开源基础设施提供资助,否则这些基础设施可能难以获得资金。同样,像 Uniswap、Compound 和 Aave 这样的大型协议项目都有特定的 Grants DAO,让社区投票决定如何部署他们的资金来支持建设者和开发者以促进自身发展。Gitcoin Grants:Gitcoin 是一个是开源软件开发和激励平台,致力于为 Web 3 社区和基础设置提供各种工具、技术和
21、网络,通过资助项目、发展社区和提供学习资源,共同构建一个开源、协作和经济赋能的互联网。目前已通过 Grants 向 549 个开源项目资助 5580 万美金以上。Uniswap Grants:Uniswap Grants 是 Uniswap 生态中的重要组成部分,通过 Grants 扶持符合生态发展的项目,目前已向38 个围绕工具、可用性、安全审查、文档、社区工作和教育的受助项目提供了 140 万美金以上的扶持。Compound Grants:Compound Grants 为有益于 Compound 及生态的项目、想法或时间提供帮助,目前已向 31 个项目提供了超 86 万美金的资金扶持。A
22、ave Grants:Aave 拥有超 11 亿美金生态系统储备,主要用于通过生态增长激励和社区计划来扩展 Aave 生态系统,可获得资助资格的类别有:协议开发、应用程序、工具、安全审计、服务 DAO、社区、黑客马拉松等。10协议 DAO(Protocol DAOs)协议 DAO 将权力从核心团队转移到社区手中,为项目向市场发行可替代代币提供了一种新方式。协议 DAO 的出现是赋予每一个用户对网络决策的投票权,而不是将每一个关键决策都只交给一个小开发团队来决定,通常会向用户发放治理代币来传达投票权。任何用户都可以提出改进项目的方法,代币持有者可以投票决定开发人员是否应该推进该提案。更多代币=更
23、多投票权。投资 DAO(Investment DAOs)在非营利性的 DAO 发展了较长时间后,DAO 也开始可以创造财务方面的回报了。与孵化(Grants)DAO 相比,虽然投资 DAO有着更多的法律限制,但是投资 DAO 的诞生证明了一种新投资模式的可行性,那就是很多人聚集在一起,投资门槛对每个人来说都会降低,但这个整体却可以投资更多的资本。项目项目介绍代币&市值GitcoinGitcoin 成立于 2017 年,是一个是开源软件开发激励平台,开发者可以使用多样性的开源软件进行工作并获得报酬。Gitcoin 核心团队目前专注于项目捐款和黑客松两大主要功能,其他工作流:去中心化、登月计划、反
24、欺诈、社区代表、公共资助/金库管理、营销等都通过 DAO 进行自我治理。GTC$14.02市值:$199,012,254MAKERMakerDAO 成立于 2015 年,是一个运行在以太坊区块链上的、基于超额抵押模式的稳定币项目(DAI)。负责大部分 Maker 协议开发的 Maker 基金会于 2021 年 5 月宣布解散,并逐步将开发和治理责任转移到 DAO,截至 7 月底,解散和过渡基本完成。MKR$2,518.35市值:$2,271,046,935SushiSwapSushiSwap 是基于以太坊链上的自动做市(AMM)去中心化交易所(DEX)。用户可通过 stakingUniswap
25、V2 上的主流 LP 代币,挖掘治理代币$SUSHI($SUSHI 没有实用价值,主要用于生态治理)。Sushi$9.29市值:$1,783,901,383AudiusAudius 是一个多中心化社区音乐共享平台,允许其用户上传,推广,共享音频。Audius 正在计划推出世界上第一个基于区块链的音乐共享协议。代币($AUDIO)持有者享有治理投票权,可参与论坛或天投票。AUDIO$1.67市值:$865,772,617项目项目介绍代币&市值DAO MakerDAO Maker 创建于 2019 年 6 月,是一个老牌的头部加密项目发射器,有着创新的融资模式:强力持币人发行(SHO)和动态代币发
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