公司规章制度以及员工守则---最全范本doc资料.doc
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公司规章制度以及员工守则---最全范本 精品文档 公司规章制度以及员工守则 一、公司概要 二、工作时间 1、上班时间 AM9:00/11:30 ~ PM12:30/17:30 上 午 09:00 ~ 12:00 中午休息 12:00 ~ 14:00(包括午餐时间) 下 午 14:00 ~ 17:30 2、工作日数 每周一至每周五 3、假期时间 国家法定假日 特别假日 5 日 (连续在职满三年者) 三、经营政策 1、四大经营政策 发展政策 ─ 秉持诚实‧耐心‧努力,开发品质完美之一流工程; 品质政策 ─ 善用所有资源,持续品质提升,符合客户需求,满足顾客期望; 管理政策 ─ 奖赏分明,将资源作合理及有效分配,关心员工,并维护安全良好 2、工作条件; 人事政策 ─ 因材任用,随时考核,讲求绩效,公平竞争。 两大坚持 ─ 侵占公司资产者除名 公司五大资产:人资产,财务资产,信息资产,信用资产,智能资产。 泄漏公司机密者除名 董事长 总经理 售后部经理 财务经理 工程部经理 会计 出纳 技术 办公室经理 商务 文书 公司三大机密:产品机密、销售机密、技术机密。 四、公司组织机构图 五、员工基本守则 1、为谋求公司发展与员工福祉,全体员工应遵守下列各项所订之服务守则: 公司员工应忠勤职守,遵奉本公司一切规章,服从主管人员之合理指挥,不得敷衍塞责,主管人员对员工应亲切指导。 公司员工对内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,增加生产,对外应保守业务或职务上之机密。 公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。 公司员工关于职务上之报告,均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特殊情况不在此限。 公司员工在工作时间内,未经核准不得擅离工作岗位。 公司员工应自觉维护室内清洁卫生,保持工作场所肃静、整洁,严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。 公司员工不得利用职权图利自己或他人。 公司员工必须保持良好的职容风纪,上班必须着装整齐,讲普通话,接听电话要用标准用语。 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为,接受招待,或受馈赠、回扣或其它不法利益。 公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所。 公司员工未经核准,不得携带公物出公司,应领取放行证后,方可出公司。 公司为因应业务需要,在不违反劳动契约,不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时,对员工职务或工作地点之移动,员工不得拒绝。 公司员工应依照规定时间上下班,除出差请假外,必须亲自做考勤记录,亦不得迟到、早退或旷职。 2、会议、工作及学习制度: 为使公司工作正常运转,做到上传下达、相互沟通,按计划、有步骤的开展公司经营活动,特制定本制度: 每周一由经理主持召开一次全体员工会议,其内容为传达公司新的决定和安排,总结上周工作,计划本周工作,听取大家意见等; 每月月底召开一次经理会议,主要是总结本月工作,提出下月工作计划及存在的问题; 有关公司的重大问题,经理可以随时召开会议,沟通情况,研究解决对策; 每次全体员工会议,由办公室负责记录,整理会议要点存档; 经理会议,由经理部指定人员,做会议记录; 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结,一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划; 公司工作管理实行经理负责制; 公司根据各部门的实际需要,安排技术、管理等培训课程; 全体职员除参加公司组织的各种培训外,还应该积极开展自学相互学习活动,取长补短,逐步提高知识及业务水平。 六、设备使用规定 1、范围 设备基本分为:固定办公设备、移动办公设备、工程、技术使用工具、借用设备。 固定办公设备包括:计算机、传真机、扫描仪、装订机、打印机等; 移动办公设备包括:笔记本电脑、便携式打印机、刻录机、摄像机、数码相机等; 工程、技术使用工具包括:生产、调试、维修等加工和服务所用到的一切工具; 凡不是本公司的设备、工具,在本公司使用,均可称为借用设备。 2、使用规定: 固定办公设备 固定设备因长期使用,归员工个人或部门向公司长期借用,同时有保管和维护的责任; 在借用使用过程中,如因个人操作上的疏忽,而导致设备的人为性损坏,并给公司造成一定的经济损失,公司酌情对个人(或部门)进行经济赔偿或处分。 移动办公设备 移动设备公司员工办公需要时,需向库管办理借用手续,使用完后应归还给库房; 在借用过程中,如因个人疏忽或操作上的失误,而导致设备的丢失或人为性的损坏,并给公司造成一定的经济损失,公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。 3、工程、技术使用工具 工具使用率比较频繁,借用时间比较难以掌握。凡在公司内部使用,只需跟库管借用,无需办理借用手续,但借用当日必须归还库房。凡外出工作需要携带工具者,必须办理借用手续; 在借用过程中,如因个人疏忽或操作上的失误,而导致设备的丢失或人为性的损坏,并给公司造成一定的经济损失,公司将酌情对借用人进行经济赔偿或处分。 4、借用设备管理 从外单位借用设备,须经主管经理批准; 借用设备应办理临时入库手续。库存管理员对所借设备应同采购设备一样进行检查、验收后,方能入库,保存好设备配件、说明书等材料; 借用设备出现损坏时,库存管理员如实将设备的损坏实际情况和程度上报公司,由公司酌情对使用人进行经济赔偿或处分。 记录 固定办公设备、移动办公设备,由经理指定办公室人员负责领用登记和归库; 工程、技术使用工具由库存管理员负责领用登记和归库; 办公设备、工具的损坏,由办公室负责检验损坏程度。维修或报废,上报公司审核后,再做处理; 由办公室负责做设备维修记录; 借用设备由库存管理员负责登记记录。 七、物资管理规定 公司是ISO9001:2000质量认证企业,一切物资管理规定以《采购控制程序》、《合格供应商控制程序》、《不合格品控制程序》《物流管理控制程序》为管理依据。 1、物资采购 工程项目所需的设备、材料、元器件、加工件等等,由相关的部门根据合同设计方案所需,填写《商品采购申请单》,经主管经理、总经理审核批准后,交由采购部统一安排采购。 工程项目在实际的施工中,若对公司原设计方案进行调整、修改而需增加设备、主材等,应报总工室进行讨论审核,并经主管经理、总经理审批后,方可采购。 工程施工现场员工根据实际情况,若急需零配件、工具、设备等,可以以传真、邮件或因现场条件不允许以电话等形式,向主管经理、总经理说明现场情况,经批准后,可自行在当地购买。 外委加工件很容易出现错误,所以从外委加工厂的选择,到图纸设计、制造都必须严格进行检查。每一件加工产品,附随一份《产品设计、制造质量跟踪表》每一个环节都有负责人签字,哪个环节出错由该环节负责人负责。 公司内部所需办公设备及常用办公用品,由办公室、财务部根据实际所需,填写《商品采购申请单》,经主管经理审核批准后,交由采购部统一安排采购。大型办公设备需经总经理批准。 以上采购申请都是在采购申请人与主管经理,准确核实库房确无此产品后,提出的申请,库管需在《商品采购申请单》上签字确认。 2、物资出入库 通用零配件入库,由库房管理员根据《商品采购申请单》或《采购合同》与经办人办理验收入库手续。 大型设备、特殊元器件或特殊材料等入库,由商品采购申请人负责验收产品质量,由库房管理员根据《商品采购申请单》或《采购合同》与经办人办理入库手续。 外委加工件入库,每一件都必须附随一份《产品设计、制造质量跟踪表》,每一个环节都必须有负责人签字,方可与库房管理员办理入库。否则概不入库。 入库单一式三联,一联存根备查,一联随原始凭证转财务部作帐务处理,一联管理员留存入帐。 物资出库要与库房管理员办理出库手续,经主管经理签字、财务、库管、经办人先后签字后,方可出库。 出库单一式三联,一联存根备查,一联随原始凭证转财务部作帐务处理,一联管理员留存入帐。 库房管理员每个月都要对库存进行盘点,出据盘点报表,一式三份;一份上交主管领导,一份报送财务部,一份存根备查。通过盘点对材料盘盈、盘亏和积压要查明原因,采取相应措施以便材料管理 库房管理员根据产品类型、供应商进行分类,采用科学的方法进行保管。严禁存放易燃物品,禁止烟火。 公司常用办公用品出入库,由办公室专人负责登记签发。 八、通讯及设备管理规定 为加强企业管理,规范通讯设备的合理配备和使用,做到“方便工作,提高办公效率,节约开支”,特制定本管理办法。 1、通讯设备的基本管理 各部门由公司根据工作需要统一配备程控电话; 移动电话一般由个人自行购买,公司原则上不购买; 办公室通讯设备(如电话机、传真机)由公司统一购置,产权归公司所有; 为保证公司电话线路畅通和节约开支,员工拨打电话时就语言简练,不要长时间占用电话; 通话时语音要低,以免影响他人工作; 使用传真机,应先在办公室进行登记,传真稿件由发件人留存; 员工无特殊情况不允许使用公司话机打私人电话,接听私人电话应长话短说,原则上不得超过三分钟。 2、通讯费报销标准 总经理、副总经理、总工程师,移动电话费由公司统一交纳。由公司控制话费总额,超出部分由个人负担; 公司员工移动电话费报销额 = 本地电话费报销额 + 异地公差电话费报销额; 工程技术人员在外地现场执行合同过程中因联系工作较多,移动话费超标时需报请公司经理批准同意后,可报销部分超出部分的话费; 公司员工移动话费报销标准 此标准指对话费单据进行报销,超出限定金额,以限定金额报销,不足限定金额,以话费单据金额报销为准。 本地电话费报销计算方法: ××元/日×本地天数(节假日包含)= 本地的报销费用; 异地公差电话费报销计算方法: ××元/日×异地公差天数(节假日包含)= 异地公差报销费用; 电话费报销标准 部门经理 本地电话费2元/天,公差电话费5元/天; 普通员工 本地电话费1元/天,公差电话费3元/天。 异地公差天数的计算,参考差旅报销标准确定;非公差异地电话费用报销按照本地电话费用报销标准计算; 根据特殊的工作需要,每日电话费报销金额可以另行规定并通知本人。 3、通讯设备的使用 公司办公室内通讯设施的维护和更新,由办公室负责; 为保证工作联系畅通,凡手机费报销员工必须保障手机在每日(节假日包含) 8:00 – 23:00间通讯。如果因偶然原因使得无法正常通讯,无法正常通讯时间不得超过30分钟,否则,扣除本日的电话报销费用。 本办法未尽事宜将根据公司发展情况及办公条件加以修订完善。 九、合同管理制度 1、范围 合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件,包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。 2、经济文件 经济文件是指进行商务活动中的合同、报价、商务标书、简介等有关文件; 经济文件一般由市场部项目经理负责起草,公司经理审核; 销售人员要认真学习《合同法》及公司有关文件,以严谨的科学态度拟定文件条款; 商务报价一律由打印形式发出,报价单应注明发往单位、地点等、送达人及发送人,由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底; 经济合同的签定要由财务人员对成本进行核算。 3、技术文件 技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件; 技术文件实行三级审查制度: 由文件编写人员进行初审; 由主管经理进行复审; 由总工程师进行终审。 技术文件终审后,由总经理签字后发送。 4、合作协议 合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等; 合作协议由涉及到的部门经理共同起稿,由总经理审核、批准; 5、物资采购合同 物资采购合同是指公司因工程、办公所需要的产品、材料、设备等等一切物资的订货合同。 采购合同由采购部根据各部门/或个人的“商品采购申请单”,经主管经理审核批准后,与供应商签署的供货合同。 6、合同保管 经济文件、技术文件、合作协议,由公司经理指定办公室人员管理,进行分类、建档、保存、备份等工作。 物资采购合同由采购部进行分类、存档管理。 十、文件、资料管理制度 公司是ISO9001:2000质量认证企业,一切文件与资料的管理以《文件与资料控制程序》为管理依据。 1、文件管理 内部文件 公司制定的章程、传达各部门的文件、各部门之间的文件、会议记录、决议等等文件,由办公室专人负责传达、保存工作。 外部文件 一切来自公司外部的文件,经相关部门人员查阅后,交由办公室专人负责分类、保存、备份等工作。 2、文件发送 公司外发文件一律由办公室专人统一负责登记后发送。 外发文件里如有关于公司技术、商务、销售等信息内容,须经总经理签字后,方可发出。 3、资料管理 项目资料 项目资料指工程自立项之日起,与客户之间来往的一切文件资料。 项目立项后,签定商务合同的项目,由办公室专人负责建档,进行保存、备份工作,并每星期向各部门收集与此项目相关的所有资料(如传真、信函、方案、措施、图纸等),各部门应积极配合。 项目立项后,未签定商务合同的项目,销售人员应将与此项目相关的所有资料整理好合订在一起,由市场部存档,作为参考资料。 申报资料 公司向上级部门申报项目的所有资料,由财务部保管,办公室协管,并备份保存。 样本资料 采购部负责对公司所有样本进行分类、保管,并定期更新常用件的样本资料和销售价格。 采购部应为各部提供他们所需要的样本资料。 市场资料 市场资料包括市场需求资料、客户资料、竞争对手资料等等与市场相关的资料,由市场部负责收集及保管。 4、借阅与索取 总经理、副总经理、总工程师借阅归案文件或索取复印件,可通过管理人员直接提档借阅/索取。文件当日归档,如需带离公司需办理借阅手续。 公司其他人员借阅非密级档案,可直接向管理人员借阅,当日归案;借阅密级档案(如图纸、程序、报价等),需经主管经理同意,并办理借阅手续。如确属工作需要归档文件复印件,必须经主管理经理批准,方可办理借阅手续。 5、商业密级文件丢失及泄露 公司员工应时刻注意,保守公司的商业情报和技术密级文件。 技术人员,应时刻注意保管好使用的图纸和技术资料,如有遗失应立即向主管经理汇报。对产品的性能、构造等技术指标和产品的价值、使用范围等评估预测,未经主管经理同意,不得随意向他人透露,一经发现,立即开除,并承担由此造成公司损失的赔偿责任,情节严重者,公司将依法追究其法律责任。 十一、出差暂行规定 1、基本规定 凡员工出差无论是公司指派或员工自行安排,都必须做出出差计划、资金使用计划,同时填写“出差申请单”,经主管经理批准后方可行,同时到财务支取出差费用。 凡出差人员均应在回来后三天内上交文字报告,经主管经理审核后,将报告存入项目夹中。报告内容包括:出差地点、时间、任务、工作完成情况、有待解决的问题、个人意见、往返日期、出差费用概述等。 凡出差人员回来后,必须在四日内将出差费用整理清楚,经主管经理审核批准后,方可到财务办理报销手续。 出差借款、报销需按财务有关管理制度办理。 2、出差薪资补助标准 公司总经理级别以上(含总经理级别)、总工程师,薪资日补助为80元。 部门经理高级职称薪资日补助为60元。 一般员工出差薪资日补助为40元。 2、乘坐交通工具标准 公司总经理级别以上(含总经理级别)、总工程师,可乘坐火车软席、普通舱位飞机和轮船二等舱位。 部门经理高级职称或年龄在55岁以上的员工出差,可乘坐火车软席和轮船二等舱位。 一般员工出差可乘坐火车硬席(卧),白天不超过8小时乘坐硬席,未带重物不允许乘坐出租车。 公司员工因任务紧急出差,经总经理批准,可选择任何交通工具,不受前三款限制。 3、住宿标准 一般员工出差,住宿费控制在每天每人100元以下,若超出标准,超出部分自理。 公司总经理级别以上(含总经理级别)住宿费用实报实销。 部门经理、总工程师、年龄在55岁以上的高级职称员工住宿超过标准时,需经总经理批准。 4、生活补贴及市内交通费标准 在外地出差期间伙食补贴不分途中和住宿每人每天40元。 员工在市内或远郊区县办事,除配有专车的人员,其余人员无特殊情况,一律乘坐公共汽车。如乘坐出租车或包车,必须总经理同意。 违反规定,费用自负。 5、其它 住宿费符合标准的可凭住宿发票据实报销。由接待单位免费接待,住亲友家,无住宿费收据的一律不予报销住宿费。 员工出差期间,办公费用(如复印费等)凭合法单据报销。 十二、财务管理制度 财务人员全面负责公司财务、会计核算工作并直接对公司经理负责。组织建立健全经济责任制度,促进技术开发,产品销售等各个环节,讲求经济效益。 在公司总经理组织领导下,结合公司实际、认真测算、平衡,本着“开源节流,量入为出,统筹安排”的原则,合理使用资金,搞好资金调度,组织编制会计报表和有关财务报告,负责经费收支、记帐、核帐、报帐及提供财务有关资料与数据和财务信息。 遵守国家财经纪律,责彻财经方针、政策,遵守国家法律,正确处理好国家、集体、个人三者的分配关系。 参与对外合同、协议的事前审查,加强事前财务监督。 公司经费开支的使用要坚持勤俭办公的原则。一切费用支出,严格按照有关规定执行。 公司员工因公借款,应填写“资金申请单”由部门经理和总经理审核签字后,交财务人员具体办理。 公司物资采购款的支付,应严格按照ISO9001《采购控制程序》,以总经理审核批准的《商品采购申请单》或签字盖章的《采购合同》为货款支付依据,必须严格把关。 现金管理,会计与出纳必须严格分工,出纳员负责现金的收付和保管工作,出纳管钱不管帐,会计管帐不管钱。公司的一切现金收支必须遵循国家有关法规和公司财务管理制度,按计划按规定收支现金。 坚持领用签发支票制度,使用支票或办理汇票必须按制度办理审核批准手续。签发支票应填写日期、收款单位名称和帐号、用途与限额,严禁开远期支票和空头支票。 认真做好财务印鉴及财务票据的管理,认真执行发票管理细则。 严格执行报销审核制度。报销时原始凭证上必须有经办人、主管经理或总经理签字。确实因工作需要又不能取得正式单据报销时,需附说明,并由主管经理签字批准方可报销。 各部门收取的支票及现金要及时交财务部门入帐,收取的转帐支票背面应注明交款人单位名称、姓名、电话,以备查询。 财务人员应按规定认真办理现金、支票借用手续。收付的现金应当面点清,办理合同汇款或协议货款时必须凭合同或协议按规定办理。 十三、发票管理与支票管理 1、发票管理规定 发票启用应具备的条件 已审批执行的合同。 工程合同按规定已收取了进度款,且符合收取余款(不含保金)开据全额发票的结算规定。 工程合同款在5万元以上的项目,开据发票必须经总经理审核、批准。 财务部门应严格遵守本规定中有关启用发票的有关条款开据发票。凡不符合条款规定的,收款时只能开具收款收据。违背上述规定开据增值税发票的,对审批人及经办人处以开据发票金额20%的罚款,若违规开据发票而导致公司受连带责任,公司将依据情节轻重追究审批人及经办人的完全责任(追究100%的经济责任)。 财务人员有权拒绝一切违反本规定的要求,凡违规启用发票的,一经发现均按发票金额的20%予以处罚。情节严重并给公司造成重大经济损失的将追究100%的经济责任直至开除、追究法律责任。 财务人员做好发票收支记录。 2、支票管理规定 办公用品采购支票的领用 首先由使用部门填写《商品采购申请单》,写明用途、实际金额,经主管经理审批后交财务部。由财务部填写“支票领用申请记录表”,经主管经理签字后到财务部门领用。 领用支票后三日内将发票送交财务部门按手续报销做帐,如有特殊原因,必须由财务主管批准。 设备采购支票的领用 购买设备、材料、工具时,原则上需由供货方付清所购物品时方可领用支票。 由使用部门填写《商品采购申请单》经主管经理或总经理审核批准签字后交财务部,由财务部填写“支票领用申请记录表”经主管经理或总经理签字审批后到财务部门领用。 领用支票后三日内将发票送交财务部门按手续报销做帐,如有特殊原因,必须由财务主管批准。 外委项目合同款支票的领用 按所签合同内容,填写“资金申请单”,交主管经理审核批准签字。 财务部填写“支票领用申请记录表”由主管财务经理或总经理签字审批后,向财务部门领用。 其它事项需领用支票时,领用人需填写“资金申请单”说明用途、金额等,经主管经理审核批准签字后,再到财务部办理领用手续。 支票领用超过1万元的,必需经公司总经理签字方可向财务部门领用。 电汇、信汇、汇票的申请 汇票的申请需填写“电汇、信汇、汇票申请记录表”,写明汇款用途、合同编号、金额等。 银行帐号,金额大、小写要填写清楚准确,不得涂改。经主管经理审核签字,送交财务部门办理。 如款项超过十万元请事前与财务人员联系,同时需由公司总经理签字同意。 3、现金领用申请 采购人员因采买工程、办公等所需物品需要领用现金时,财务人员应以主管经理签字批准后的《商品采购申请单》为依据,填写“现金借款单”办理借款手续。 其它事项需领用现金时,领用人需填写“资金申请单”说明用途、金额等,经主管经理审核批准签字后,再到财务部办理领用手续。 原则上采购人员及员工现金申请金额不得超出500元,特殊情况必须阐述缘由,经主管经理批准后,财务方可支付。 十四、印章管理规定 公司印章包括办公室印鉴、公司印鉴及财务印鉴三类。 公司办公室印鉴包括标书专用章、文件专用章、工程专用章等;公司财务印鉴包括财务专用章、财务负责人人名章、发票专用章、银行帐号专用章、法人人名章等等;公司印鉴包括公司公章、合同专用章。 公司印鉴、法人人名章、财用专用章由财务部专人保管和使用,其它财务印签由会计保管及使用;办公室印签由办公室专人保管和使用。 公司公章、合同专用章使用必须填写“印章使用记录表”,经主管经理审核批准后方可使用。 印章保管人因故外出时间较长,不能保证正常使用时,须办理代保管手续。 印章未使用时要随时封锁,不得随便存放。 印章因公需要借出必须办理登记审批手续。 十五、费用报销规定 报销人认真填写“( )费用报销单”经总经理审核签字后,送财务部复核。报销期限为费用发生后的一周之内。无特殊原因隔周票据不予报销。 1、出租车费的报销规定 公司部门经理以上职务者出差或在市内办理公司事务时,一般可乘坐出租车;去远郊区办事或临时包出租车时,需总经理批准,方可乘坐。 公司一般员工因工作需要,须经部门经理同意,方可乘坐出租车。 接待重要客户或合作企业负责人,经部门经理同意,可乘坐出租车; 在公司规定的下班时间(即17:30)以后,仍在客户单位并工作持续至21:00点以后的,经部门经理同意,可乘坐出租车; 客户单位交通不便的,经部门经理同意,可乘坐出租车; 办理公司紧急事物,经部门经理同意,可乘坐出租车; 携带易损、易碎或贵重物品时,经部门经理同意,可乘坐出租车; 加班超过21:30点的,经部门经理同意,可乘坐出租车。 未经批准乘坐出租车者,一律不予报销; 2、餐费报销的规定 客人来访用餐 一般客人来访,由办公室负责接待、陪同; 工商、税务方面来客人,由行政财务部负责接待、陪同; 洽谈业务的客人,由相关部门负责接待、陪同; 上级领导,由经理接待、陪同。 公司的重大业务活动,由经理出面招待,市场部与办公室具体安排,用餐标准视具体情况决定。陪同人员临时决定。 公司员工外出办事,中午不能回到公司就餐者补助20元,超出部分自理。 晚上加班超过8:00公司提供晚餐一份或补助20元;休息日加班提供午餐一份或补助20元,超出部分自理。 客饭用餐标准 一般业务客户30元/人; 重要业务客户50元/人; 上级领导及特殊业务客户,根据实际情况可适当放宽用餐标准。 3、差旅费报销 出差的申报程序 出差前由出差人填写统一格式的“出差申报单”并由主管经理签字批准。申报单的内容要求填写详细,凭出差预算费用审批额度借款。回来后,三日内上交出差报告和实际支出费用情况说明。出差期间所发生的所有报销费用,都必须经总经理审核批准,方可报销。 出差标准 按公司出差规定执行。 出差回单位四日内报账。 4、物资费用报销 所有物资采购都必须依据《物资管理规定》执行,所有物资费用都必须经总经理审核批准后,方可报销。 一切报销单据,都应是国家正式发票,收据、白条概不报销,如有特殊情况,需讲明原因,经总经理审批签字后,方可报销。 十六、人事管理规定 1、总则 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 本公司员工的聘用和调升除总经理、副总经理、总工程师外,其他员工均应遵循本规定,由总经理聘用。 2、聘用 公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。 公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。 新进员工的聘用,根据业务需要,由公司统一招聘。 公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用。 副总经理(含副总经理)以上的职位,由公司直接任命。 部门经理,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。 一般职员,中专以上学历,其条件符合职务要求。 3、试用 凡应聘本公司员工,除任相当职务卓有成绩或具备特殊技能,经总经理审核准予免试用外,其它员工均须进和试用。 新聘用人员试用期为三个月,期满合格者方予录用为正试员工。 试用人员必须遵守公司的规章规度,试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止试用。 公司新进员工试用前应办理报到手续,并按规定时间上班。 填写个人履历表; 交登记照片2张; 户口本或身份证复印件1份; 学历证、职称证复印件各1份; 外阜人员须提交务工证、暂住证复印件各1份,如有特殊原因,须由主管经理批准暂缓提交。 试用期满后,通过公司审核合格的员工与公司签订《劳动合同书》、《保密协议》、等,试用期不含在合同期限内。 4、解职 本公司员工的解职分为“当然解职”、“辞职”、“解聘”三种。 公司员工死亡为“当然解职”,停止该员工在本公司享受的一切福利待遇。 公司员工自请辞职者,应于请辞日30天前以书面形式申请核准。 公司员工有下列情况之一者,可自行解聘。 员工在合同期内违反《劳动合同书》、《保密协议》、等中的有关条款和规定,并且给公司的名誉和经济造成了一定的损失者。 员工在合同期结束后,若双方不能就续签合同达成一致者。 因病延长假期超过3个月者。 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 公司员工解职,除“当然解职”除外,均应办理交接手续,经主管经理签字后才能离职。 5、交接手续 公司员工因“解职”、“降职”、“换职”、“休假”等原因办理交接手续。 公司员工解职交接手续。 填写“员工离职单”; 填写“工作移交清单”; 在监交人的监督下,离职员工将未办及未了事项,详细的讲解给公司指定的接办人。 结清个人与公司相关的所经费用。 公司员工降职、换职交接手续。 填写“员工离职单”; 填写“工作移交清单”; 降职、换职员工将未办及未了事项,详细的讲解给公司指定的接办人。 公司员工休假等长期假期交接手续 填写“员工休假单”; 休假员工在休假前应手里的工作合理的按排好,将会在休假期间必须办理及了结的事项,转交给公司指定的接办人员。 各级员工移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人代为办理交接时,所有一切责任仍由原移交人负责。 各级员工过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。 十七、考勤管理规定 考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据,公司必须给予重视。公司的考勤管理主要由办公室负责。 1、考勤记录 公司员工应按时上下班,不迟到不早退,每天应准确、真实的记录自己的到岗情况,由办公室负责监督。每迟到或早退一次,罚款10元。 出差、休假人员的考勤由办公室负责记录。 正常工作日员工工作时间超过9小时以上者和休息日工作者,都按日常工资计算加班费。国定假日加班享受不低于日工资百分之二百的工资报酬或倒休。 考勤符号 √ 出勤 △ 出差 ○ 加班 × 病假 □ 事假 ∧ 休假 + 婚假 ± 产假 ⊥ 丧假 ∠ 公伤 ● 旷工 * 迟到写时间 办公室应在每月月底将当月考勤汇总交到财务部。 2、各种假期 以下为国定假日/休息日,但因工作需要可指定照常上班,需以加班计算。 国定假日:元旦、春节、妇女节(限女性)、劳动节、国庆节。 休息日:每星期六、星期日。 特别假日 在本公司连续在职满三年的员工,给予每年5日的特别假日。 特别假日的时间是员工根据公司业务及个人工作情况,最迟应在休假前7天提出申请,经主管经理及总经理审核批准后,安排好自己工作,方可休假。 原则上特别假日不能一次休完,以免影响公司的正常运作。 特别假日不能累计,当年休当年的假日。 连续两年因工作原因没有享受特别假日的员工,第三年经总经理批准可享受12天的特别假日。 连续旷工3日者,取消当年特别假日。 3、事假 公司原则上不予以批准事假,但如遇特殊情况,按照下列规定执行 公司员工遇事必须于工作日亲自办理的,应事先请假,不能提前请假的,可用电话、书信等方式请假,假满应提前续假。 公司员工因个人原因请事假,采取与当月相应时间的加班或特别假日相抵扣,如无加班和特别加日抵扣的,则扣除当日薪金,月事假累计超过5(含5天)天者,扣除当月奖金。 一年内事假累计30天(含30天)者扣除当年年终奖。超过60天者视为辞职。 4、病假 公司员工因病休假,凭医院病休证明,最迟提前3天向公司提出申请,经主管经理及总经理审批后,移交自己工作,方可休病假。 在本公司服务十年以上的员工按75%计发工资,服务六年以上的员工按60%计发工资,服务三年以上的员工按40%计发工资,服务三年以下者按事假记考勤,不计发工资。 公司员工请病假超过1个月者自行解聘。 公司员工到医院看病,按事假记考勤。 5、公伤 公司员工因公负伤,医疗期间按照员工保险报销医疗费用,工资按病假计发工资,最低按50%计发工资。 公司员工因公负伤,伤愈复发,持医院诊断证明经单位确认,公司根据复发的实际情况给予相应的补偿。 6、婚假 公司员工结婚,持结婚证书,可享受带薪婚假。最少提前3天向公司提出申请,经主管经理及总经理审批后,安排好自己的工作,方可休假。 在本公司服务未满一年者,可享受带薪假3天。一年以上三年以下者,可享受带薪假6天。三年以上者,可享受带薪假10天。 在本公司服务三年以上的员工可享受子女结婚带薪假2天,兄弟姐妹结婚带薪假1天。 7、产假 公司女性员工生育可请假8个星期,不计发工资,但不影响年终奖金。 公司男性员工配偶分娩当天可享受带薪假1天。 女性员工休产假,最迟提前7天向公司提出申请,经主管经理及总经理审批后,移交好自己的工作,方可休假。男性员工产假,根据实际情况而定。 8、丧假 公司员工父母配偶丧亡可请带薪假3天。 公司员工兄弟姐妹、子女、岳父母之丧亡可请带薪假2天。 其它亲属、朋友丧亡请假,按事假记考勤。 丧假最少提前1天向公司提出申请。 9、旷工 公司员工凡以下情况均以旷工论。 用不正当手段,欺骗、涂改、伪造休假证明者; 不服从工作调动,不到单位上班者; 无申请不到单位上班者; 休假期满未办理续假手续或续假未被批准,不到单位上班者; 被公安部门拘留者; 打架斗殴、违纪致伤致使无法正常工作者。 旷工扣发当日工资并以一倍罚金,旷工3日扣发当月奖金。 连续旷工达7天者,自行解聘。 十八、奖励惩罚规定 本公司制度奖励惩罚的规定是了为鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工违法失职行为,保障公司各项工作的正常开展,顺利完成各种工作目标。 1、员工奖励条件 公司员工有下列情形之一者,予以奖励,并由总经理签发奖励公告。 对本公司业务有特殊功绩或贡献者。 对于舞弊或有危害公司权益之事,能事先发现并加以防止,而使公司减少或免受损失者。 非实发事件,临机应付得当或奋勇救护保全人命的者。 节省原料、物料或利用废料有显著成效者。 领导有方使业务发展有相当收获者。 预防机件故障或抢修工程提前完成,有较大贡献的者。 才能卓越成绩优异而且能胜任现职以上职务的者。 服务勤劳,克尽职守而成绩优越者。 其它应予以奖励的情况。 奖 金。根据功记大小、实际情况,由总经理审批签发奖金。 2、员工惩罚 公司员工有下列情形之一者,公司酌情给予惩罚。 有渎职、失职或对问题失察者。 泄露商务情报、技术机密、捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司受重大损失者。 丢失公司重要机密文件,致使公司受重大损失者。 盗窃公司财务,挪用公款,故意浪费、毁损公物者。 仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义者。 品行不端或行为粗暴,有损公司名誉者和屡教不改者。 扰乱秩序,侮辱同事或防碍他人工作者。 工作时间遇突发事件故意逃避的。 工作时间睡觉,偷闲怠工或擅离职守的。 工作时间干私活者。 不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。 违反公司各项规章制度者。 连续旷工7日者。 其它应予以惩处的事项。 惩罚的种类 记大过 记小过。三次记小过为记大过一次。 警告。三次警告为记小过一次。 罚款。根据功记过大小、实际情况,由总经理审批签发罚款。 解聘。 开除。开除后永不录用,给公司经济、名誉造成损失,情节严重者,公司有权将其送往司法机关,依法追究法律责任。 十九、员工福利 企业文化 每年“五一”“十一”“春节”,视公司安排由公司组织全体员工郊外活动。 月底,视公司安排公司组织全体员工集体活动一次。 结婚礼金 员工本人结婚时,公司给予结婚礼金200元。 生育礼金 员工本人或配偶生产时,公司给予奶粉津贴200元。 丧事奠仪 员工直系亲属(父母、配偶、子女)因故丧亡时,给予丧事奠仪200元。 年节礼品 国庆节、春节、劳动节、中秋佳节给予节日礼品。 生日礼品 员工本人过生日,当天给予礼物及蛋糕。 合理化建议奖 凡对公司经营管理、技术进步等各方面提出合理化建议,并被采纳实施者,给予每条建议不低于50元的奖金。 二十、员工上班应有的工作态度 1、上 班 前 带着一颗愉快的心上班。 应提早10分钟到达公司,以便准备工作。 遇到同事及上司应亲切问早。 进办公室后应将随身外套、大衣、雨具等放置好,不要乱放。 开始上班时,立刻将心情拉回工作上,尤其是星期一。 开始上班后应即停止早餐、阅报及聊天。 2、仪 表 女性避免穿着华丽的衣服或配戴贵重的饰品。 女性化妆宜淡雅朴实,只允许擦饰透明指甲油。 男士应穿着整洁,稳重的衣服。 整齐的头发、清洁的胡须更会使你显得有精神。 指甲、牙齿、鞋子,甚至内衣均不可忽视。 3、尽 职 了解上级的理念与要求,接受指导与指挥。 经常对工作提出检讨与改进的方法。 不应未经思考与尝试,即对交办工作产生抗拒。 不应依时的障碍,而屈服于工作压力。 工作发生问题,应随时向上级反应。 对工作充满信心,积极、乐观、负责。 尽快学习工作应有的态度与技能。 对上司尊敬但不惧怕,不唯唯诺诺,有话直说。 知错必改,不强辩,不掩过。 不断追求进步,充实知识。- 配套讲稿:
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