组织行为学本科网考复习资料培训讲学.doc
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1、第一章 组织行为学导论一单项选择题1.熵能测量环境的什么特性(有序性).2.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C.对成员的控制方式)3.表扬,奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要).4.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是(霍桑试验).5.不仅提出需要层次的满足上升趋势,而且也指出挫折倒退趋势的理论是哪一种(ERG理论成长理论).6.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识.这类环境是(复杂-动态环境).7.大型组织拥有的成员一般在多少人左右(100045000人).注意:330人小;301000人中;450
2、00人以上巨型.8.当某种行为出现后,给予某种带有强制性,威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚).9.当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系(高凝聚力高生产率)。.10.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:(本我).11.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)可能达到最高的工作绩效.12.管理方格图中,最有效的领导方式有(团队式).13.管理系统理论是由(利克特)提出的.14.过程型激励理论包括(期望理论,公平理论).15.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于
3、(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务).16.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而异的人属于:(天才).17.决定人的心理活动动力特征的是:(气质).18.老心理分析论的代表人物是:(佛洛依德).19.临时检查卫生,学生抽查考试,都属于什么样的强化方式(可变间隔的强化).20.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是(成就需要).21.面谈法属于组织行为学研究方法的:(调查法).22.明确目的,自觉支配行动的性格属于(意志型).23.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又
4、占地方的东西.造成这种现象的原因是(公司没有做到奖人所需,形式多变).24.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会(可能高也可能低)25.某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于(个人本身能力有限).26.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是(妥协).27.内容型激励理论包括(需要层次论,双因素理论,成就需要理论).28.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的(社会功能).29.任务角色多而维护角色少的群体属于(任务群体).30.任务角色和维护角色都多的群体属于(团队群体)
5、.31.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(减少自己的投入).32.双因素理论的提出者是(赫兹伯格).33.斯托迪尔没有把领导按(社会特性)来划分。34.提出期望理论的是美国心理学家(弗罗姆).35.提出需要层次论的是(马斯洛).36.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是(自然消退).37.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:(晕轮效应).38.途径目标理论是(豪斯)提出的.39.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(异质群体)将会达到最高的工作绩效.40.我
6、们平常所说的企业精神核心是一种(价值观念).41.下面哪一个不是组织的基本要素(人际关系).42.研究领导行为的管理系统理论是由(利克特)提出的43.要帮助领导者对组织的一切变化做出有效管理的设计理论是(自由型组织结构)44.一个人经常出现的,比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(个性).45.一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性(稳定性).46.以下各项表述正确的是(保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关).47.以组织结构为中心的变革措施主要是:(完善信息沟通系统).48.由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务
7、,有明确的职责和分工的群体属于:(正式群体).49.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(强制).1组织行为学是综合运用与人有关的各种知识,采用系统分析的方法,研究(B)人的行为规律的一门科学。A所有组织中B一定组织中C社会组织中D管理组织中2下面哪一个不是组织的基本要素?(A)A人际关系B协作愿望C共同目标D信息沟通3帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(d)a. 成员受益程度 b. 成员人数 c.对成员的控制方式 d. 社会功能4组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。反映了组织行为学
8、的(B)A多层次性B多学科交叉性C两重性D实用性5测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指(A)A测量的信度B测量的效度C测量的难度D测量的规律性6谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?(B) A观察法B调查法C实验法D测验法7把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性的科学是(B)A心理学B社会学C组织行为学D管理学1.当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映是(B)。A. 思维 B. 知觉 C. 感觉 D. 情绪2.人们比较容易注意观察能满足需要的那些事物,而对那些与满足需要无关的事物,视而不见,听而不闻,这种保护自己的一种思想方法倾向是
9、(A)。A. 知觉防御 B. 晕轮效应 C. 首因效应 D. 定型效应3 .通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:(C)A. 知觉防御 B. 首因效应 C. 晕轮效应 D. 定型效应4.在进行社会知觉的整个过程中,对象最先给人留下的印象,往往“先入为主”,对后来对该对象的印象起着强烈的影响,这是(A)。A. 首因效应 B. 晕轮效应 C. 定型效应 D. 知觉防御5.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(B) A气质B个性C能力D性格6.人们对某类社会对象形成了固定的印象,并对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响,这属
10、于(C)。A. 知觉防御 B. 首因效应 C. 定型效应 D. 晕轮效应7.在个性结构中居于可控制地位的最高层的是(C.)。A. 自我 B. 本我 C. 超我8.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(C)。A. 超我 B. 自我 C. 本我9.个性中受“现实原则”所支配的部分是指(A.)。A. 自我 B. 超我 C. 本我10. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(C.)。A. 能力 B. 气质 C. 个性 D. 性格11. 最先把个性性格分为内向和外向两种类型的是()。A. 弗洛依德 B. 荣格 C. 阿德勒 D. 麦迪12.独立性差,易接受暗示,不加批判
11、地按照别人的意旨办事,在紧急和困难的情况下表现惊惶失措,这种性格类型是(A) A顺从型性格B独立型性格C理智型性格D情绪型性格13.个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是(B) A价值观B态度C信念D思维14.一个人对周围的客观事物(包括人.物.事)的意义.重要性的总评价和总看法是(B) A价值观B价值观C信念D思维15.个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是(D.)。A. 思维 B. 价值观 C. 信念 D. 态度16.一个人对周围的客观事物(包括人.物.事)的意义.重要性的总评价和总看法是(C.)。A. 态度 B. 思维 C. 价值观 D. 信念1.
12、提出需要层次论的是(B)A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗2.赫兹伯格认为,激励员工的关键在于(D)。A. 提供给员工更高的工作报酬 B. 加强对员工的监督和控制C. 创造良好的工作条件 D. 设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务3内容型激励理论包括(D)。A. X理论、Y理论 B. 期望理论、公平理论 C. 挫折理论、归因理论 强化理论D. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论 4麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是(B)。A. 权力需要 B. 成就需要 C. 安全需要 D. 社交需要5双因素理论的提出者是(B)。A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 麦克利兰 D. 波
13、特6经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(D)。A. 安全需要 B. 交往需要 C. 生理需要 D. 尊重需要7不仅提出需要层次的“满足上升”趋势,而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是哪一种?(D)A. 成就需要论 B. 需要层次论 C. 双因素理论 D. E.R.G理论8以下各项表述正确的是(C)。A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关 C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关 D. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
14、 9.以期望理论为基础的波特劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩(A)。A主要取决于一个人所作的努力B主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)C主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度) D在很大程度上受一个人所作的努力的影响10.某公司的一位年轻人工作非常突出,同时也取得了高于同行业平均水平的薪资,但他仍未感到满意。这种现象可用何种激励理论加以解释?(D)A. 期望理论 B. 强化理论 C. 需要层次理论 D. 公平理论11. 过程型激励理论包括(B)。A. 挫折理论、归因理论、强化理论 B. 期望理论、公平理论C. X理论、Y理论D. 需要层
15、次论、双因素理论、激励需要理论12. 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(B.)。A. 增加自己的投入 B. 减少自己的投入C. 使B减少投入 D. 努力增加B的报酬13. 以期望理论为基础的波特劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩(D)。A. 在很大程度上受一个人所作的努力的影响 B. 主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能) C. 主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度) D. 主要取决于一个人所作的努力14. 提出期望理论的是美国心理学家(C)。A. 马斯洛 B. 赫兹伯格 C. 弗罗姆 D. 麦
16、克利兰15.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(A)。 A惩罚B正强化C自然消退D消极强化16通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是(A.)。A. 自然消退 B. 正强化 C. 惩罚 D. 消极强化 2. 临时检查卫生、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?(B)A. 固定间隔的强化 B. 可变间隔的强化 C. 固定比例的强化 D. 可变比例的强化17. 当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是 ( C )A. 自然消退 B. 消极强化 C.
17、 惩罚 D. 正强化1.由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于(B) A非正式群体B正式群体C小群体D参照群体2. 鼓励者,协调者,折衷者,监督者属于(C)。A. 任务角色 B. 自我中心角色 C. 维护角色 D. 合作角色3. 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(D)将会达到最高的工作绩效。A. 混合群体 B. 简单群体 C. 同质群体 D. 异质群体4. 由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于(C)。A. 小群体 B. 参照群体 C. 正式
18、群体 D. 非正式群体5. 任务角色和维护角色都多的群体属于(A)。A. 团队集体 B. 任务群体 C. 人际群体 D. 无序群体6. 阻碍者,寻求认可者, 支配者,逃避者属于(D)。A. 合作角色 B. 维护角色 C. 任务角色 D. 自我中心角色7. 任务角色多而维护角色少的群体属于(C)。A. 无序群体 B. 人际群体 C. 任务群体 D. 团队集体8. 作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(B)可能达到最高的工作绩效。A. 异质群体 B. 同质群体 C. 混合群体 D. 简单群体9. 建议者,信息加工者,总结者,评价者属于(B)。A. 自
19、我中心角色 B. 任务角色 C. 合作角色 D. 维护角色10.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(A)A强制B开诚合作C妥协D回避11.当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现(C) A高生产率低凝聚力B低生产率高凝聚力C高生产率高凝聚力D低生产率低凝聚力12. 两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥从而产生心理或行为上的矛盾,是(C)。A. 竞争 B. 合作 C. 冲突 D. 对抗13. 当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时,处理冲突的方式是(A)。A. 开诚合作 B.
20、 强制 C. 回避 D. 妥协14. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(D)。A. 开诚合作 B. 妥协 C. 回避 D. 强制15. 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是(A)。A. 妥协 B. 强制 C. 开诚合作 D. 回避16. 当发现自己错了时.当问题对别人比自己更重要时,去满足他人维持合作.当树立好的声誉.当和平共处更重要时,处理冲突的方式是()。A. 克制 B. 回避 C. 妥协 D. 强制1. 最能提高士气的沟通网络是(D)。A. 全通道式 B. 轮式 C. 链式 D. 园周式17. 传递信息的速度最快的沟通网络是(
21、C)。A. 全通道式 B. 轮式 C. 链式 D. 园周式1.领导的连续流理论是(B)提出的。 A勒温B坦南鲍母C利克特D施密特2.领导的连续流理论是(D)提出的。A. 利克特 B. 勒温 C. 施密特 D. 坦南鲍母 1.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。 A分化整合组织结构B项目组织设计 C距阵式组织设计D自由型组织结构2.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(A)。A. 项目组织设计 B. 分化整合组织结构 C. 自由型组织结构 D. 距阵式组织设计 3.工作要求与控制能力的关系形成四种格局,其中压力最大的一种是(A)。 A高要求低控制B
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