业主项目部职责doc资料.doc
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1、业主项目部职责精品文档业主项目管理组织机构图业主项目经理建设协调 造价管理 安全管理 技术管理 质量管理1.1业主项目部配备业主项目经理(必要时可配备副经理)、建设协调、质量管理、造价管理、安全管理、技术管理等岗位,以及属地协调联系人、物资协调联系人。1.2业主项目部职责业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理,对工程建设关键环节进行有效管控,对项目管理绩效负责。业主项目部负责对工程设计、监理、施工、调试等参建单位进行合同履约管理,通过对合同执行情况的监督考核,督促参建单位严格履行合同义务,完成合同规定的工作内容。业主项目经理岗位职责: 业主项目经理是落实业主现场管理职责
2、的第一责任人,全面负责业主项目部各项工作。1)组织项目建设管理纲要、安全管理总体策划等管理策划文件的编制实施;审批项目设计、监理、施工单位编制的项目实施策划文件。2)组织对项目、安全、质量、技术造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏;主持召开工程月度例会或专题协调会,协调解决存在的问题与困难。3)组织业主项目部管理人员对设计、施工、监理和物资供货商的合同执行情况及资信进行评价。4)担任项目现场安全委员会主任,落实安全管理委员会责任,定期参加或组织安委会活动。5)参加上级组织的安全、质量检查,组织参建单位做好迎检工作;参加工程安全事故(件)和质量事故(件)的调查。6)参加工程初步设计内审;
3、审查重大设计变更和技术方案。7)组织、参与项目外部协调及政策处理工作,重大问题及时上报建设管理单位;联系推动、协调配合相关单位及时开展开工手续办理工作,落实开工条件。8)审核工程进度款和设计、监理费支付申请,审核上报月度用款计划;审批工程安全文明施工费使用计划。9)参加或委托组织工程中间验收;参加竣工验收、启动验收并组织整改消缺,负责组织工程移交;负责协调投产后质保期内服务工作。建设协调: 1)负责编制工程建设纲要,督促设计、施工、监理等单位根据工程建设管理纲要编制相应项目策划文件,并监督检查其落实情况。2)配合业主项目经理组织及开展项目建设外部协调及政策处理工作,核查并跟踪开工手续办理情况,
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