房地产营销管理部各岗位工作职责教案资料.doc
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1、房地产营销管理部各岗位工作职责精品资料房地产营销管理部各岗位工作职责一、营销总监兼营销部经理岗位责任制。1负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。2负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。3负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。4负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。5负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。6负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。7主持营销部门的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。8组织实施
2、营销部年度工作和销售计划。9拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。10与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。11拟定营销部佣金提成及奖励方案。12制定营销部置业顾问具体管理规章。13提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。14制定置业顾问的招聘教育与培训计划。15行使公司和上级授予的其他职权。二、营销部副经理岗位职责1负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。2负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。3负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力
3、完成项目的销售工作。4负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。5及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。6负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。7负责售出单位认购书的签收及审核。8制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。9参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。10负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。11负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。12每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。13服从领导的工作安
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