自考人力资源管理一各章练习讲课教案.doc
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1、自考人力资源管理一各章练习精品文档人力资源管理(一)各章练习班级姓名第一章一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1舒勒认为人力资源战略的类型可以分为()(0510单)A累积型、效用型、协助型B分层型、累积型、双向型C细分型、协助型、累积型D协作型、效用型、灵活型2人与工作的相互适应是()(0510单)A人事管理阶段的要求B人力资源管理阶段的要求C战略人力资源管理阶段的要求D人力资源管理初级阶段的要求30微观人力资源管理是指()(0510单)A一个地区的人力资源管理B国家的人力资源管理C特定组织的人力资源管理D行业的人力资源管理1.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第
2、一种人力资源管理模式,即( )(0601单)A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式2.在人力资源战略与企业战略的关系类型方面,目前企业最为常见的实施方法是( )(0601单)A.整体型B.单向型C.双向型D.独立型30.人力资源战略中,要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的是( )(0601单)A.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略D.职能型战略1能够推动整个经济和社会发展的具有智力和体力劳动能力的人们的总和被称为( )(0610单)A劳动力资源B人口资源C人力资源D人才资源2人力资源管理活动的最终目标是( )(0610单)A有效管理员工B达到组织体系和文
3、化体系的协同发展C提高组织的生产力D组织目标的达成与组织战略的实现3用长远观点看待人力资源管理,注重人才培训的人力资源战略被称为( )(0610单)A整体型战略B积累型战略C效用型战略D协助型战略20人力资源管理和开发的前提是基于人力资源的()(0701单)A不可剥夺性B时效性C生物性D增值性21人力资源管理的控制和调整功能主要体现在()(0701单)A绩效管理B薪酬管理C工作分析D日常工作指导1对一个国家或地区的人力资源实施的管理被称为()(0710单)A部门人力资源管理B地区人力资源管理C宏观人力资源管理D微观人力资源管理2组织中一切与人的问题有关的方向性谋划被称为()(0710单)A人力
4、资源管理B人力资源战略C人力资源规划D人力资源配置3知识经济时代的第一资源是()(0710单)A土地资源B物质资源C自然资源D人力资源1人力资源最根本的特征是()(0801单)A不可剥夺性B时代性C时效性D能动性220世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是()(0801单)A投资模式B参与模式C产业模式D高灵活性模式1人力资源管理是指()(0810单)A对人的管理B对事的管理C对人事关系的管理D对人与人、事与事、人与事三者关系的管理2以工作为中心的人力资源管理阶段被称为()(0810单)A初级阶段B人事管理阶段C人力资源管理阶段D战略人力资源管理阶段3信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导
5、致()(0810单)A多元文化的融合与冲突B人才的激烈争夺C经济的全球化D远程职工和虚拟组织的出现120世纪8090年代人力资源管理的模式是()(0901单)A产业模式B参与模式C投资模式D高灵活性模式5人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的()(0901单)A战略伙伴B协助角色C参谋助手D执行部门1.人力资源在各种活动中,能根据外部环境的可能性和自身条件,有目的地确定活动方向,并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为()(0910单)A.生物性B.再生性C.能动性D.时效性2.被视为“人性回归”时代的人力资源管理阶段是()(0910单)A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源
6、管理阶段D.战略人力资源管理阶段3.组织中可以“外包”的人力资源管理活动一般是()(0910单)A.事务性职能B.战略性职能C.决策性职能D.规划性职能1.任何生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都要受到限制,这一表现决定了人力资源的()(1010单)A.再生性B.时代性C.时效性D.增值性2.企业先期已经单独制定出企业战略,然后再制定企业人力资源战略,这种人力资源战略与企业战略关系类型属于()(1010单)A.整体型B.独立型C.双向型D.协助型3.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略被称为()(1010单)A.协助型战略B.效用型战略C.累积型战略
7、D.标准型战略1.20世纪90年代以来,人力资源管理的方式发生深刻变化,借助于“外脑”、聘请顾问、HRM外包等日益盛行。这种人力资源管理模式属于()(1110单)A.工业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式2.关于人力资源特性说法错误的是()(1110单)A.人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性B.人一生下来就置身于既定的生产力和生产关系中C.人力资源存在于人体之中,是一种活的资源D.人力资源大部分属于非可再生资源二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)31.人力资源管理的功能可以概括为( )(0601多)A.获取B.整合C.保持D.开发E.控制与调整31著名美国人
8、力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括( )(0610多)A经营能力B专业技术知识能力C变革管理能力D综合能力E协调能力31人力资源管理的功能包括()(0801多)A获取B整合C保持D开发E控制与调整31人力资源管理的功能主要包括()(0901多)A获取B整合C保持D评估E控制与调整三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)36简述人力资源管理的功能(0510简)41.简述人力资源管理者所应具备的能力。(0601简)36简述人力资源管理的发展趋势。(0701简)36简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。(0710简)36.简述人力资源管理者应
9、具备的能力。(0801简)36简述人力资源战略与企业战略关系的类型。(0810简)36什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?(0901简)36.简述现代人力资源管理的发展趋势。(1010简)36简述人力资源战略的概念和类型。(1101简)36.简述人力资源管理的目标。(1110简)四、论述题(本题15分)42试述当今人力资源管理面临的挑战。(0910论)五、案例分析题(本题15分)33.小李的困惑经过高考的激烈竞争,小李终于拿到了某名牌高校的录取通知书,专业是人力资源管理。小李的叔叔在社会上闯荡多年,拥有自己的工厂,其业务遍布全国,在当地小有名气。当小李告诉他叔叔这一消息时,叔叔说,“我知道
10、这个专业,很热门。就是上上网,做些表格,搞点培训,考核一下员工,管一管人,比较轻松。”原本对未来充满憧憬、想干一番事业的小李被他所崇拜的叔叔这么一说,顿时迷茫不已:人力资源管理专业到底是做什么的?结合案例回答以下问题:(1)人力资源管理的主要内容有哪些?人力资源管理活动的最终目标是什么?(9分)(2)作为未来的人力资源管理者,你认为小李应培养哪些方面的基本能力?(4分)(1201案例)第二章一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)3同一职系中繁简难易程度,责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合称为()(0510单)A职级B职等C职务D职业4在工作设计中,工作扩大化是指()
11、(0510单)A工作内容的纵向扩展B工作内容的专业化C工作时间的延长D工作内容的横向扩展16不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是()(0510单)A职称B职业C职级D职位27为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为()(0510单)A工作说明书B工作规范C劳动合同D职位说明书3.工作说明书与工作规范的最大的不同之处在于工作说明书的“主角”是( )(0601单)A.员工B.工作C.培训D.绩效4.在工作分析的访谈法中访谈的核心是( )(0601单)A.工作设置目的B.工作内容C.工作性质和范围D.任职者所负的责任4不同职系之间,繁简难易程度、责任
12、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合被称为( )(0610单)A职级B职等C职务D职业5工作分析的结果主要体现为( )(0610单)A工作说明B工作规范C职位说明书D职位分类6在工作分析的方法中,主管人员分析法属于( )(0610单)A观察法B访谈法C参与法D写实法1对容易观察的工作采用下列哪种分析方法最适宜()(0701单)A访谈法B观察法C问卷法D写实法6“通过增加员工的工作数量和工作内容,从而使工作本身变得多样化”指的是()(0701单)A工作丰富化B工作轮换C工作扩大化D工作满负荷9工作分析的出发点是()(0701单)A企业战略B人员C组织D职位4在工作分析方法中,工作日志法属于
13、()(0710单)A观察法B访谈法C参与法D写实法5在职位说明书中,关于职位对组织贡献的描述属于()(0710单)A职位设置目的B职位基本信息C工作环境条件D工作职责6纵向的工作扩展被称为()(0710单)A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D工作简化3在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是()(0801单)A稳定原则B信任原则C隐蔽原则D沟通原则4下列关于工作轮换的说法,错误的是()(0801单)A工作轮换会使培训费用上升B工作轮换又称为交叉培训法C工作轮换可减少员工的枯燥感D工作轮换将降低员工的工作满意度4组织内具有相当数量和重要性的一
14、系列职位的集合被称为()(0810单)A职业B职务C职级D职等5为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为()(0810单)A职位分类B工作规范C职位说明D工作说明6在工作分析的方法中,能使员工和管理者相互沟通的方法是()(0810单)A观察法B访谈法C问卷法D参与法2现代工作分析的思想起源于()(0901单)A英国B美国C法国D德国3在工作分析中,集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为()(0901单)A人员定向问卷B职位定向问卷C结构式问卷D开放式问卷4.现代工作分析思想起源于()(0910单)A.英国B.德国C.美国D.中国5.在组
15、织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是()(0910单)A.职位、职务B.任务、职责C.职组、职系D.职级、职等6.一旦观察对象得知他们已处于被观察、被关注的地位时,他们工作表现会比平时好,会提高自身生产率。这种现象被称为()(0910单)A.晕轮效应B.霍桑效应C.蝴蝶效应D.鲶鱼效应4.某企业人力资源部通过调查分析等方法,对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等,用书面的方式系统地做了描述。这份书面文件被称为()(1010单)A.工作规范B.职位说明书C.绩效考核指标D.职业发展规划5.小万在销售部门工作,他经常按标准格式及时详细记录自己工作的内容与感受,然后
16、在此基础上进行综合分析。小万的这种做法属于工作分析的()(1010单)A.参与法B.观察法C.写实法D.主管人员分析法6.根据职位分析问卷的评分标准,PAQ给出的标准除了有耗费的时间、适用性、对工作的重要程度、发生的可能性以外,还有()(1010单)A.特殊计分、信息使用度B.信息使用度、绩效标准C.信息使用度D.绩效标准3.运用工作分析中的写实分析法,最常见的形式除了主管人员分析法以外,还有()(1110单)A.问卷法B.参与法C.工作模式分析法D.工作日志法4.一个完整的职位说明书所包含的主要内容有()(1110单)A.绩效指标和薪酬等级B.工作描述和工作规范C.绩效指标和工作规范D.工作
17、描述和薪酬等级5.朝霞公司需招聘一名销售主管,要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明,工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的()(1110单)A.全部条件B.最高条件C.最低条件D.选择性条件二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)32通过工作分析,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()(0510多)A职组B职系C职级D职等E职位32.工作设计的重要方法有( )(0601多)A.工作专业化B.工作分工与协作C.工作轮换D.工作扩大化E.工作丰富化31工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()(0710多)A职组
18、B职系C职等D职级E职位31工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有()(0810多)A获得管理层的批准B选择信息来源C选择收集信息的方法和系统D确定收集信息的原E确定收集信息的内容31.工作设计中常用的技术有()(0910多)A.工作规范B.工作轮换C.工作描述D.工作丰富化E.工作扩大化31.工作分析中运用观察法时需注意的原则,除了有信任原则、沟通原则、代表性原则以外,还有()(1010多)A.倾听原则B.隐蔽原则C.详尽原则D.互动原则E.开放原则31.运用访谈法需要把握的原则有()(1110多)A.尊重原则B.隐蔽原则C.互动原则D.详尽原则E.倾听原则三、简答题(本大题共6小题,每小
19、题5分,共30分)39简述工作分析的意义(0510简)36.简述工作分析的原则。(0601简)36简述工作丰富化的措施。(0610简)37简述工作分析方法中的观察法的优缺点。(0610简)37简述工作分析过程中收集信息阶段的主要内容。(0701简)37.简述职位分析问卷法的概念及其优缺点。(0801简)36.简述编制工作说明书需要注意的问题。(0910简)36.简述工作轮换法的优缺点。(1001简)四、论述题(本题15分)五、案例分析题(本题15分)第三章一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)5在人员需求预测方法中,专家评估法是一种定性预测技术,又叫()(0510单)A经验判
20、断法B德尔菲法C趋势分析法D散点分析法6通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变化来推测人力资源需求量变化的方法是()(0510单)A趋势分析法B散点分析法C比率分析法D回归预测法5.人力资源管理所有活动的基础和起点是( )(0601单)A.招聘、甄选和录用B.人力资源规划C.人员测评D.培训6.最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是( )(0601单)A.德尔菲法B.回归分析法C.散点分析法D.计算机预测法7人力资源规划的制定依据是( )(0610单)A组织的战略目标B组织的外部环境C员工的个人需要D组织的战略目标和外部环境8晋升规划属于A岗位职务规划B人员补充规划
21、C人员配置规划D人员培训计划9管理者继任模型是一种( )(0610单)A人力资源需求预测方法B组织外人力资源供给预测方法C组织内人力资源供给预测方法D人力资源供需平衡方法2影响人力资源需求最重要的因素是()(0701单)A人力资源自身因素B经济、政治和法律因素C技术因素D组织的战略目标规划13人力资源规划工作的难点是人力资源规划的()(0701单)A目标B内容C程序D预测技术14下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是()(0701单)A重新安置B裁员C外部招聘D降低人工成本720世纪60年代,人力资源规划的关注点是()(0710单)A员工生产率的提高B人才供求平衡C员工个人发展
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