江苏省示范监理项目评分表(600分表)教案资料.doc
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1、江苏省示范监理项目评分表(600分表)精品文档江苏省示范监理项目评分表(600分)表A 项目监理机构前期筹备工作单项评分表 工程项目名称: 监理单位名称: 编号: 序号评价项目评价内容评分标准评分(分)备注应得分扣减分实得分1项目监理机构应备文件 A.1.1中标通知书现场无监理项目中标通知书或复印件(招标项目) 扣1分10A.1.2 监理合同 现场无委托监理合同 扣3分未采用建设工程委托监理合同示范文本(外资项目可除外) 扣1.5分A.1.3 合同内容委托监理合同中服务内容和工程范围模糊不清 可扣1分委托监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 扣2分A.1.4 企业资质现场无
2、监理单位资质证书、营业执照复印件 扣1分转让监理业务,允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务 本单项不合格A.1.5 监理取费实际收费在国家收费标准(以允许下浮范围以内为准)以下,不低于80% 扣1分实际收费在国家标收费标准的80%以下 扣2分2组织机构A.2.1 人员数量人员数量配置不符合投标文件及监理规划 共6分,每少一人扣2分55A.2.2 组织形式机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 可扣2分A.2.3 专业配置专业不配套 可扣2分 A.2.4 执证上岗持证人员比例达70%不足100% 可扣2分持证人员比例在70%以下
3、扣3分A.2.5 总监理工程师职业资格未取得总监理工程师执业资格 本单项不合格已达到总监理工程师执业资格条件,但尚未注册 扣4分已达到总监理工程师执业资格条件,有证明正在注册 扣2分任命书无监理单位法定代表人书面授权 可扣3分总监理工程师变更未取得建设单位书面同意,或总监理工程师一年内变更超过一次 扣2分到位率有证据表明总监不到位 扣5分低于委托监理合同的约定 扣3分工作认知程度对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 扣5分A.2.6 总监代表执业资格 未取得总监理工程师代表执业资格 扣4分已达到总监代表执业资格条件,但尚未注册 扣2分已达到总监代表执业资格条件,有证明正在注
4、册 扣1分授权书无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围 扣2分职责权限超越职责范围行使职权 扣4分A.2.7 专业监理工程师执业资格未取得相应执业资格 共4分,每人扣2分专业对口专业监理工程师专业不对口 共3分,每人扣1分A.2.8 其他人员监理员无监理员证 共2分,每人扣1分见证人员无见证员证 扣1分A.2.9 人员到岗考勤记录无监理机构人员出勤记录 扣1分到岗旁站工序无监理人员旁站,或节假日施工无监理人员在岗 扣2分3监理设施与设备A.3.1 标准规范现场未配备必要的图集、标准、规范及相关法律法规 可扣2分8A.3.2 检测设备和工具检测设备、仪器配备不满足现场监理工作需
5、要或检测设备和仪器的计量检定证书无效 可扣2分A.3.3 办公设施现场未统一使用江苏监理标识或未悬挂监理工作图表、制度等 可扣2分现场办公设施不能满足监理工作需要 可扣2分4监理规划与实施细则A.4.1 监理规划未编制监理规划 本单项不合格27内容针对性、可操作性、时效性差 可扣4分规划中未包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工 可扣3分监理规划中无安全生产监理责任相关内容 扣4分无建筑节能内容 扣2分A.4.2 实施细则未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则 共9分,每缺一项扣3分未编制危险性较大的分部分项工程监理实施细则 扣9分内容不全,针对性、可操作性差 可扣5分可评分
6、评价项目的实得分之和:可评分评价项目的应得分之和:单项评分表得分:单项评价等级评分人员: 考评日期: 年 月 日表B 施工准备阶段监理工作单项评分表 工程项目名称: 监理单位名称: 编号: 序号评价项目评价内容评分标准评分(分)备注应得分扣减分实得分1建设文件收集与图纸会审、设计交底B.1.1 图纸验证工程勘测资料和施工图未经相关主管部门审核,且监理未识别 可扣3分15 无合法设计文件、且监理未识别 本单项不合格B.1.2 建设文件缺少施工许可证等相关建设工程批准文件,且监理未识别 可扣3分 B.1.3图纸会审与设计交底熟悉设计文件未组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见
7、可扣2分 会议纪要无设计交底(会审)纪要 扣3分 纪要确认设计交底(会审)纪要,缺少参加单位有效签认手续 扣2分 闭合性会审意见、纪要中遗留问题后续处理不闭合,且监理未识别 可扣2分 2施工组织设计与专项施工方案审核B.2.1 程序审核未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核 本单项不合格25施工组织设计及专项(安全)施工方案报审、审批程序不符合要求,且监理未识别 可扣4分 B.2.2强制性条文审查有违反强制性条文的内容,且监理未识别,导致了严重后果 本单项不合格B.2.3 针对性审查缺乏针对性,且监理未识别 可扣3分 未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施 扣
8、5分 B.2.4 时效性审查施工单位未及时编制施工组织设计或专项施工方案,且监理未识别 可扣6分 当原施工组织设计及专项施方案不能指导施工时,监理未及时要求施工单位修改、完善 可扣2分 监理未在规定时限内审核 扣3分 B.2.5 闭合性审核意见不闭合 扣2分 3施工单位质量、安全保证体系审核B.3.1 组织机构的审查项目组织机构、人员配置不符合要求,且监理未识别 可扣2分 25 项目经理不到位,且监理未识别 可扣5分B.3.2质量管理制度审查项目经理部质量管理制度不全,且监理未识别 可扣2分 B.3.3质量管理人员资格审查项目经理部人员(包括项目经理、技术负责人、质检员、施工员等)资格证书不符
9、合要求,且监理未识别 可扣4分 B.3.4特种作业人员资格证书审查未对特种作业人员的操作资格审核、备案或审核、备案工作不到位,未采取动态管理 可扣4分B.3.5安全管理体系的审查安全管理体系,安全管理制度(含应急预案)不全,且监理未识别 可扣2分B.3.6安全生产许可证未审查施工单位的安全生产许可证 扣4分 施工单位无安全生产许可证或持无效安全生产许可证,且监理处置不当 可扣2分B.3.7专职安全员审查施工单位专职安全员配备不足,项目经理、专职安全员资格不符,且监理未识别 可扣2分 4分包单位资质审核B.4.1工程分包依据工程分包不符合建设工程质量管理条例规定,且监理未识别 扣2分8 B.4.
10、2资质审核分包单位资质等级、安全生产许可证不符合规定要求,且监理未识别 扣3分 B.4.3人员资格审核现场管理人员和特种作业人员未持证上岗,且监理未识别 共3分,每项扣1分 5测量放线控制成果检查B.5.1测量人员及设备施工单位测量人员及设备配备不全,不能满足施工要求,无有效检定证书,监理未识别 扣2分10 B.5.2 控制点复核监理未对平面控制网、高程控制网(或测量施工方案)审查 扣2分 监理未对控制桩进行复核,无独立的复测资料 扣4分 控制桩无有效保护措施,且监理未识别 扣2分 监理机构复核工作不符合要求且导致严重后果 本单项不合格6开工报审B.6.1 开工条件审查开工条件不符合规定,且监
11、理未识别 扣5分6 B.6.2分包工程开工审查分包工程开工未报审,现场已开始施工,监理未正确处置 扣1分 7第一次工地会议B.7.1人员到位监理机构主要人员未参加 可扣2分5 B.7.2监理交底未介绍监理规划中主要内容,监理交底不到位 可扣1分 B.7.3建议与要求未对施工准备情况提出监理意见和要求 扣1分 B.7.4会议纪要无会议纪要或各方会签手续不完备 扣1分 8现场检测机构B.8.1现场检测工作监督检查检测机构资质和施工单位现场实验室(或养护室)不符合要求,且监理未识别 可扣2分6 未对试验员、检测人员上岗资格进行审查 扣1分 未对施工单位现场计量器具及其检定证书进行审查 扣1分 检测结
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