精选推一级建造师《市政公用工程管理与实务》案例分析试题上课讲义.doc
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1、窗体顶端一级建造师市政公用工程管理与实务案例分析试题分析题(每题6分)第 1 题 某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。 项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。 在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工
2、程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程 按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。 1监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些应改进的地方? 2施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里?P172 3沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么?213 4该道路工有哪些违反了操作规程?为什么? 5工程项目安
3、全检查的规定是否正确?请说明理由?244 第 2 题 某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施: (1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理
4、的以下环节提出了具体要求:计量验收;降低采购成本;限额领料;及时供货;减少资金占用;旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。 1对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充。163 2对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全,请补充163 3沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?164 4布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。 第 3 题 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出
5、示了以下资料: 桩基分包商的桩位图(注有成孔成桩记录)及施工日志; 项目经理部的例会记录及施工日志; 施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工 作量,计划图制作时间为开工初期; 季、月施工进度计划及实际进度检查结果; 月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意 见一律标注为拆迁影响,促拆迁。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的13左右,窝工现象严重。 1该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?196 2分包商是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系是怎样的? 3该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?193 4请指
6、出该项目施工进度计划编制中必须改进之处193 5请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。193 第 4 题 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的 敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。 项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场,开工后项 目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件
7、预验收时,发现项目部 人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全 1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。173 2项目部开工过程主要错误是什么? 3燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过 程中主要考察哪些方面? 4现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?189 5施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的 施工技术文件的组成。(最少列出6点)273 第 5 题 某桥梁工地的简支板梁架设,由专业架梁分包队伍架设该分包队伍用2台50t履带吊, 以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时,突然一台履带吊倾斜,板梁砸向另
8、一台履带吊驾驶室,将一名吊车驾驶员当场砸死,另有一人受重伤事故发生后,项目经理立即组织人员抢救伤员,排除险情,防止事故扩大,做好标识,保护了现场,并在事故发 生后第一时间内报告企业安全主管部门,内容有:事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析在报告上级以后,项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组,对事故开展调查,企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查,调查中发现下述现象: 项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,并作出了合格评价。在 分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务,提出了安全要求,但查不到监督、检查记 录. 项目部编制了板梁架设的专项
9、安全施工方案,方案中明确规定履带吊下要满铺路基 箱板,路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直,但两台履带吊下铺设的路基箱板,其长边都几乎与履带吊行进方向平行,而这正是造成此次事故的主要原因之一。 查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录,签字齐全,但查不到分包队伍负责 人向全体作业人员的交底记录 仔细查看安全技术交底记录,没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的 潜在威胁和避难措施的详细内容。 事故造成的直接经济损失达50万元。 通过调查,查清了事故原因和事故责任者,对事故责任者和员工进行了教育,事故责任者受到了处理。1事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么?250 2该事故属几级事故
10、?251 3上述背景资料中、种现象违反了哪些安全控制要求? 4按事故处理的有关规定,还应有哪些人参与调查?251 5对事故处理是否全面?请说明理由。第 6 题 某公司承建城市主干道改造工程,其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青 混凝土面层,工期要求当年5月份完成拆迁,11月底完成施工。 由于城市道路施工干扰因素多,有较大的技术难度,项目部提前进行了施工技术准备 工作。 水泥稳定碎石基层施工时,项目部在城市外设置了拌和站;为避开交通高峰时段,夜间运输,白天施工检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题 项目部依据冬期施工方案,选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施
11、工。 经现场试测,试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求,自检的检验结论为合格。 为确保按期完工,项目部编制了详细的施工进度计划,实施中进行动态调整;完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。1本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容?205 2分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因16,208 3结合本工程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。213 4项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗?如不充分,还应补充哪些?209 5项目部在施工进度总结时的资料依据是否全面?如不全面,请予以补充。198第 7 题 某热力管线暗挖隧道,长3.4km,断面有效尺寸为3.2m2
12、.8m,埋深3.5m.隧道穿越地层为砂土层和砂砾层,除局部有浅层滞水外,无需降水。 承包方A公司通过招标将穿越砂砾层段468m隧道开挖及初期支护分包给B专业公司. B公司依据A公司的施工组织设计,进场后由工长向现场作业人员交待了施工做法后开始施工。 施工后,B公司在距工作竖井48m施工时,发现开挖面砂砾层间有渗水且土质松散,有塌方隐患。B公司立即向A公司汇报。经有关人员研究,决定采用小导管超前加固技术措施B公司采用劈裂注浆法,根据以往经验确定注浆量和注浆压力,注浆过程中地面监测发现地表有隆起现象,随后A公司派有经验的专业技术人员协助B公司研究解决 质量监督部门在工程竣工前例行检查时,发现A公司
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