润滑油管理制度演示教学.doc
《润滑油管理制度演示教学.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《润滑油管理制度演示教学.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、润滑油管理制度精品文档陕西众源绿能天然气有限责任公司LNG工厂设备润滑管理制度 第一章 总 则第一条 为加强工厂设备润滑油(脂)管理,确保装置设备安全稳定运行,实现润滑油管理统一化、标准化,制定设备润滑管理实施细则。第二条 本细则规定了工厂设备润滑管理的职责分工,润滑油(脂)的保管和使用,润滑油工器具、设施维护和清洁,润滑油(脂)注油过程标准。第三条 本制度适应于工厂设备润滑管理工作。第二章 职责分工第四条 职责分工(一)设备厂长职责1、设备厂长是工厂润滑油管理的第一责任人,负责设备润滑管理的全面工作。2、组织制定、修改、实施润滑油管理细则。3、负责对油品管理员的管理。4、每月一次组织设备、工
2、艺工程师/技术员检查、督促、考核设备润滑管理的全面工作,提出限期整改意见,责任落实到人。(二) 设备工程师/技术员职责1、负责制定润滑管理实施细则,负责指导、检查、考核实施细则的执行情况。2、制定“润滑油一览表”和“设备加油点一览表”。3、编制年、月油品计划,并按规定时间报工厂。4、负责对操作工润滑油(脂)知识、技能的培训工作。5、负责润滑油使用计划的提出,润滑油更新,代用方案的制定。6、对设备润滑存在的问题提出整改措施。7、在每月全面进行一次润滑管理工作和设备润滑状况自检,发现问题及时处理。8、对关键设备润滑油每六个月取样分析一次的结果进行评估。结果应记入润滑档案,在用油质不合格时,应及时汇
3、报并更换。9、对库存油品存放六个月分析化验结果进行评估。结果应记入库存油品化验档案。10、负责对设备使用工器具的润滑管理工作。11、负责对操作工进行技术指导和考核。(三)油品管理员职责:1、负责油品领取、入库的检验。2、负责油库油品登记、保存、发放工作及建立台帐。3、严格执行设备润滑管理制度,认真贯彻执行“五定”及“三级过滤”规定,发现问题及时处理,并认真做好记录。4、负责加油器具的妥善保管和认真维护,经常检查、定期清洗,严格做到专油专具、器具清洁、滤网无破损。5、负责对库存油品每六个月定期一次化验,并做好登记台帐。6、认真做好废油的回收上交工作。(四)操作工职责1、严格执行设备润滑管理制度,
4、认真贯彻执行“五定”及“三级过滤”规定,发现问题及时处理,并认真做好记录。2、妥善保管并认真维护好润滑器具,经常检查、定期清洗,严格做到专油专具、器具清洁、滤网无破损并列为交接班内容进行交接。3、正常巡检时要把设备润滑作为重点检查项目,每天对在用设备、备用设备进行滤网压差、油位、油温、油压、油面镜、油杯情况的检查,发现问题及时报告并处理。4、在正常班8小时内,发现设备油位低,按照三级过滤规定,进行补油,并在领用油台帐上记录签字。(五)维修工职责负责检修后的设备一次加油、注脂工作。第三章 润滑油管理第五条 润滑油品的使用(一)设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及换油周期等,必须严格按润
5、滑手册执行。(二)使用代用油品或主要设备油品变质继续使用,必须提前呈工厂,并附该润滑油脂的检验结果。(三)润滑油品的代用必须指标等同适用的原则。(四)如须更换不同型号润滑油品或在用油品经化验不合格时,应先将原油品清理干净,然后再加入新油品。(五)机组大中修后,设备工程师应在开车前对油箱中的润滑油进行化验分析。(六)大型运转设备在运转4000-5000小时以上时应进行一次化验,发现有一项以上指标不合格,应立即换油。换油时应在设备工程师/技术员的监督下进行。换油后设备工程师/技术员应对油箱中的润滑油进行化验分析。并按规定及时填入设备档案和润滑档案。(七)不得使用无合格证或无分析报告的润滑油。(八)
6、油箱应处于封闭状态,防止灰尘落入。(九)发现跑油、漏油时,要及时查明原因并立即消除。第六条 润滑油(脂)储存、保管和发放(一)润滑油库储存3-6个月的用油量,库房内要保持清洁干燥、通风、照明良好。照明使用防爆灯具。(二)库房内要配备消防器材,不得存放废油和其他易燃易爆物品及非润滑的需用品。严禁在库房内动火或用火加热油罐(三)库房外设“油库重地,禁止烟火”标志牌。(四)各种储油容器要保持清洁,并要求注明容器内所储油的名称,入库时间,化验结果。做到分类分组保管。(五)润滑油(脂)入库后要妥善保管以防变质,严禁露天堆放和乱存乱放。(六)润滑油存放六个月的做定期化验一次,化验不合格报废处理。第七条 加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 润滑油 管理制度 演示 教学
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。