财务投资分析中偿债能力营运能力获利能力举例分析汇总.doc
《财务投资分析中偿债能力营运能力获利能力举例分析汇总.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务投资分析中偿债能力营运能力获利能力举例分析汇总.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、财务投资分析中偿债能力、营运能力、获利能力举例分析A 偿债能力分析一、A偿债能力分析企业偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务能力。企业有无支付现金能力和偿还债务能力,是企业能否生存和健康发展关键。(一)短期偿债能力分析1.流动比率年末流动性比率= =1.76年末流动性比率=1.92年末流动性比率=0000/=1.59分析:XXX所在房地产业平均流动比率为1.84,阐明与同类企业相比,XXX流动比率明显高于同行业比率,XXX存在流动负债财务风险较少。同步,XXX流动比率比大幅度提高,阐明XXX在财务风险有所下降,偿债能力增强。但呈下降状态,阐明企业短期偿债能力下降了,企业财务状况不稳定
2、。2.速动比率年末速动比率:=0.43年末速动比率:=0.59年末速动比率:=(0)/=0.56分析:XXX所在房地产业平均速动比率为0.57,可见XXX在速动比率与同行业相称。同步,XXX在速动比率比大有提高,阐明XXX财务风险有所下降,偿债能力增强。,速动比率又稍有下降,阐明受房地产市场调控影响,偿债能力稍变弱。3、现金比率现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债=/902=30.95%现金比率=(000+740471)/849=33.8%现金比率=000/=29.17%分析:从数据看,XXX现金比率上升后下降,从30.95上升到33.8,阐明企业即刻变现能力增强,但又下降到29.
3、17,阐明XXX存货变现能力是制约短期偿债能力重要原因。(二)长期偿债能力分析1.资产负债率年末资产负债率= =0.674年末资产负债率= =0.670年末资产负债率= =/2=0.747分析:XXX所在房地产业平均资产负债率为0.56,XXX近三年资产负债率略高于同行业水平,阐明XXX资本构造较为合理,偿还长期债务能力较强,长期财务风险较低。此外,负债水平比略有下降,财务上趋向稳健。,资产负债率上升阐明偿债能力变弱。2.负债权益比年末负债权益比:= = =2.07年末负债权益比:= =2.03年末负债权益比:= =/00=2.95分析:XXX所在房地产业平均负债权益比为1.10。分析得出结论
4、与资产负债率得出结论一致,XXX负债权益比大幅度升高,阐明企业充足发挥了负债带来财务杠杆效应。3.利息保障倍数年末利息保障倍数:=10.62年末利息保障倍数:=16.02年末利息保障倍数:=24.68分析:XXX所在房地产业平均利息保障倍数为3.23倍。可见,XXX近两年利息保障倍数明显高于同行业水平,阐明企业支付利息和履行债务契约能力强,存在财务风险较少。已获利息倍数越大,阐明偿债能力越强,从上可知,已获利息倍数呈上升趋势,XXX长期偿债能力增强。总结:XXX房地产流动比率低,阐明其缺乏短期偿债能力。现金流量比列逐年增高,阐明其当期偿债能力在逐渐增强,资产负债率较高,股东权益比率较低,也阐明
5、企业偿债能力较差。但企业利率保障倍数较大,其支付利息能力较强。 B营运能力分析 一、XXX股份有限企业营运能力分析营运能力体现了企业运用资产能力, 资产运用效率高, 则可以用较少投入获取较高收益。下面以详细指标来分析XXX营运能力:1、XXX股份有限企业营运能力指标分析(1)存货周转率 存货成本 000 存货周转率= = =0.3280 存货平均余额 732 存货成本 000 存货周转率= = =0.3922 存货平均余额 691 存货成本 0000 存货周转率= = =0.2692 存货平均余额 存货对企业经营活动变化具有特殊敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为XXX重要资产, 存货管理
6、更是举足轻重。由于XXX业务规模扩大, 存货规模增长速度不小于其销售增长速度, 因此存货周转率逐年下降(见表1)。若该指标过小, 则发生跌价损失风险较大, 但XXX销售规模也保持了较快增长, 在业务量扩大时, 存货量是充足货源必要保证, 且存货中拟开发产品和已竣工产品比重下降, 在建开发产品比重大幅上升, 存货构造愈加合理。因此, 存货周转率波动幅度在正常范围, 但仍应提高存货管理水平和资产运用效率, 重视获取优质项目, 加紧项目开发速度, 提高资金运用效率, 充足发挥规模效应, 保持适度增长速度。表1 XXX股份有限企业-存货周转率年份存货周转率0.32800.39220.2692(2) 应
7、收账款周转率 销售收入 000应收账款周转率= = =46.23 平均应收账款 3.8 销售收入 000应收账款周转率= = =59.75 平均应收账款 0.2 销售收入 000应收账款周转率= = =43.96 平均应收账款 23 相对于来说XXX应收账款周转率有大幅提高( 见表2) , 原因是主营业务大幅上升,而受房地产市场调控影响略有下降.表2 XXX股份有限企业-应收账款周转率年份应收账款周转率46.2359.7543.96(3) 流动资产周转率 销售收入 000 流动资产周转率= = =0.3924 平均流动资产 销售收入 000 流动产资周转率= = =0.4010 平均流动资产
8、销售收入 000 流动资产周转率= = =0.3020 平均流动资产 流动资产周转率取决于每一项资产周转率高下, 该指标( 见图3) 近年下降趋势重要是由于存货周转率下降, 但其毛利率, 应收账款和固定资产运用率提高使其下降幅度较小, XXX要提高总资产周转率, 必须改善存货管理。表3 XXX股份有限企业-流动资产周转率年份流动资产周转率0.50.40100.3020 总来说, XXX资产营运能力较强, 尤其是其应收账款营运能力非常优秀, 堪称行业典范。但近年来土地储备和在建工程增多, 存货管理效率下降较为明显, 因此导致了总资产管理效率减少, 管理层应关注存货管理。此外,经济危机对房地产行业
9、带来了一定冲击,但XXX在行业内成长性比很好,其抵御风险能力作用下,使得企业目前发展比较稳定。2、XXX企业股份有限企业目前存在问题及对策(1)资金需求压力日益增大。为了满足未来资金需求,提议XXX继续加紧销售,增长经营活动现金流入,充足运用财务杠杆,积极寻找战略合作机会,并深入开拓融资渠道。(2)现金流管理。XXX有关获得现金能力和现金周转能力指标都不令人满意,而现金如同一种企业血液,缺乏现金流会使一种蓬勃发展企业陷入瘫痪。因此,在看到企业优秀盈利能力同步,也要提醒XXX高度重视企业现金管理。(3)存货管理。XXX拥有数额巨大存货量,这既是未来发展保障,又是XXX风险重要来源,从目前XXX管
10、理现实状况来看,提议深入优化存货管理构造,适度控制存货数量。此外,股权构造分散, 获得支持力度有限。3、XXX企业股份有限企业未来展望房地产行业存在两个主线特点: 首先, 住宅兼有社会和投资属性, 是生活必需品和改善生活质量重要元素,也投资获利载体。另一方面, 中国正处在都市化进程中, 居民购置力稳步增长, 住房货币化改革深入深入和购房信贷业务健康发展将推进住宅需求长期持续增长。中国经济中房地产行业属于增长型行业,发展空间大,数量庞大中国人口中有能力买商品房人数在上升,发明了巨大需求量。并且伴随市场日益成熟,消费者房地产开发商品牌意识必将逐渐提高,首先XXX以软性服务著称,恰好迎合了中高档房产
11、消费者需求,另首先XXX品牌形象十分丰富,为深入塑造和强化品牌也发明了条件。初楼市宏观调控,XXX“拐点论”被业界惊为天人;楼市春天,XXX在土地市场上似乎无所作为;初宏观调控再至,XXX悄悄开始了其进军二三线都市战略布署。在地产企业意外经历了“量价齐升”“不差钱”好年景后,XXX转型是众多地产商中先行者。二、整体企业营运能力分析中存在问题及有关提议1、营运能力分析中存在问题上述这四个比率都是在分析企业营运能力时常用指标,但在详细实务操作中,这些指标计算口径,计算措施存在着种种局限性,在此基础上展开企业经营能力分析,必须考虑到这些限制,做到心中有数。(1)由于现行应收账款周转次数计算公式只是简
12、朴地将赊销收入与应收账款平均余额相比,没有考虑到实际收回赊销贷款与应收账款余额内在联络,在特定条件下,计算出成果与事实显然不符。同步,应收账款周转率(次数)计算公式中,分子是赊销净额,但在实际计算中,由于企业公开刊登会计资料很少标明赊销数字,因此往往就用销售总额来取代赊销净额,这样计算会高估应收账款周转率或缩短应收账款回收天数。(2)总资产周转率计算中,现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比。但在企业资产中,有一部分是与企业销售收入形成没有必然联络,如企业投资数额。这些账户存在会歪曲企业总资产周转率而使其比实际要低,也即实际周转率要比计算所显示要好。(3)缺乏对无形资产等长期资产详细
13、评价。企业资产营运能力状况评价指标体系中,基本指标是流动资产周转率、总资产周转率,其修正指标也只是对流动资产和总资产营运方面补充。虽然增设了不良资产比率、资产损失比率等指标来评价企业不良资产和潜在损失,但缺乏对固定资产、无形资产使用效果分析、评价,忽视了这些资产对企业长期发展影响,其评价最终止果轻易导致企业短期行为。企业总资产中除了平常周转使用流动资产外,还应包括无形资产等重要资产。企业商标权、专利权、专有技术、品牌等无形资产是企业长期发展过程中,通过经营管理和技术创新形成重要经济资源,并且已经成为21 世纪资产管理重点。但由于计价困难,使这些资产在账面上难以全面反应;此外由于无形资产对企业经
14、济效益影响具有长期性、不确定性特点,因此,在对企业资产营运能力进行评价时,应使眼前利益与长期利益评价并重,充足考虑无形资产在企业经营中重要作用。(4)缺乏对人力资源有效运用评价。广义营运能力分析应是企业各项经济资源营运效率分析,包括对人力资源运用评价分析。而知识经济时代企业劳动主体是智力劳动,智力劳动知识价值确认、计量、记录和汇报,应当是现代财务会计重要内容。因此对企业营运能力评价应具有一定前瞻性,充足考虑我国经济转型时期特殊状况,全面兼顾人力资源投资对开发新技术、开拓新市场上重大作用,有助于对引导企业逐渐形成技术进步机制和知识创新机制,合理确定企业经营方向。2、对企业营运能力分析创新指标提议
15、目前,由于企业外部环境变化,以会计为基础老式业绩评价体系受到了质疑,实务界和学术界都在对此总是进行着不懈研究。近几年来,业绩评价一种明显趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标。常常使用非财务指标重要包括:顾客满意度;产品和服务质量;战略目,如完毕一项并购或项目关键部分,企业重组和管理层交接;企业潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团体精神,管理有效性或公共责任;创新能力,如研发投资及其成果、新产品开发能力;技术目;市场份额。归纳起来,对企业业绩评价体系进行改革重要有如下三方面原因:企业外部环境变化带来巨大竞争压力、财务评价指标自身存在局限性、老式业绩评价体系无法满足管理创新对
16、信息需要。(一)员工满意度和保持力员工关系着企业成功运行和成长。流程、系统、计算机和外来顾问都可以作为辅助工具,并也许对其有所协助,但使企业运转关键最终还是企业员工。员工推进客户关系,他们负责创新与提出新理念。员工运行企业,他们与合作伙伴共同增进企业成功。员工工作成效是企业成功关键要素。不过长期以来,诸多中国企业在雇佣员工时,往往只关注低廉人力成本,而忽视了员工生产效率。并且,诸多企业都要承担以多种方式保证人们就业社会责任。因此他们不得不为工作中挥霍和低效买单。伴随社会发展,这种态度需要加以变化。拥有低成本和对中国市场理解已不再足以赢得竞争。中国企业此后必须愈加着重于使其员工更有效、更积极、更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 投资 分析 偿债 能力 营运 获利 举例 汇总
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。