广州市南岗污水系统-南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程施工Ⅱ标施工组织设计doc资料.doc

此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除目 录第一章编制说明4第一节、编制内容4第二节、编制原则4第三节、编制依据4第二章 工程概况及特点7第一节、工程概况7第二节、工程特点8第三节、主要实物工程量9第四节、施工条件12第三章施工总体部署和施工协调管理13第一节、施工总指导思想及组织机构13第二节、施工总体部署13第三节、总体施工顺序13第四节、施工进度计划总体安排、工期14第五节、质量目标14第六节、安全生产及文明施工目标15第七节、施工协调管理15第四章施工机构、劳动力计划、技术力量安排18第一节、施工机构18第二节、技术力量投入20第三节、劳动力安排计划20第五章施工准备工作21第一节、组织准备21第二节、技术准备21第三节、拟投入的主要施工机械设备21第四节、工程主要材料需用量计划22第六章 施工总平面布置25第一节、作业区的划分25第二节、总平面布置25第七章 施工进度计划及确保工期措施28第一节、总工期28第二节、施工进度计划编制原则28第三节、施工进度计划控制图28第四节、确保工期措施28第八章 主要分部分项工程施工方法31第一节、测量、放线31第二节、基坑支护施工38第三节、土方开挖工程施工42第三节、软基处理和管道铺设及基坑回填施工42第四节、沉井工程施工46第五节、顶管工程施工51第六节、泵井主体结构工程施工72第七节、泵井建筑及装修施工80第八节、设备安装及电器照明95第九章 保证工程质量的措施106第一节、选配好的项目领导班子106第二节、建立质量保证体系，确定质量管理目标106第三节、施工准备过程的质量控制108第四节、施工过程的质量控制109第五节、竣工后的控制110第六节、质量检验及技术措施111第七节、严格检查制度，做好预防措施111第八节、计量管理措施112第十章 保证安全生产的措施113第一节、建立健全安全生产保证体系113第二节、安全生产目标113第三节、安全生产保证措施113第十一章 保证文明施工的措施119第一节、文明施工目标119第二节、建立健全管理机构119第三节、创建文明工地，树企业形象119第十二章 保证环保施工的措施122第一节、环境管理体系122第二节、环境保护目标122第三节、环境保护措施122第十三章 质量通病的防治措施128第一节、泵井工程128第二节、厂外管线工程138第十四章 季节性施工措施144第一节、季节性施工保证体系144第二节、季节性施工措施145附图表148拟投入本合同工作的主要施工设备表148劳动力计划表149施工进度计划横道图图第一章编制说明第一节、编制内容1、本施工组织设计是为广州市南岗污水系统-南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程施工标施工而编制的纲领性技术文件；我们将以“质量是企业的生命线”为指导思想，科学组织生产，确保工程质量，并坚持“安全第一”原则，确保工程顺利实施和如期竣工。 2、本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置及其管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全和文明施工、环境保护等自开工至竣工的全过程组织管理措施。第二节、编制原则1、严格遵守招标文件的工期要求及保修期。2、保证各工序之间相互促进、紧密衔接，合理安排施工程序，加快施工速度，缩短工期。3、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。4、合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量及二次搬运，精心布置现有场地，防止施工事故，做到文明施工。5、尽量采用新技术、新工艺、新方法、新材料，提高高科技含量率，提高社会效益。第三节、编制依据1、广州市南岗污水系统-南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程施工标招标文件及招标答疑。2、广州市南岗污水系统-南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程施工标施工图及招标期间所发的设计修改通知。3、国家现行的施工及验收规范、质量检验评定标准、安全操作规程。工程测量规范（GB50026-93）水利水电工程施工测量规范（SL52-3）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）混凝土结构工程施工及验收规范（GBJ50204-2002）砌体施工及验收规范（GB50203-2002）公路隧道施工技术规范（JTJ042-94）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）水工建筑物地下开挖工程施工技术规范（DL/T 5099-1999）水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（SL62-94）水工混凝土施工规范（SDJ20782）混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-99）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB50257-96）电气装置安装工程1KV及以下配电线路施工及验收规范（GB50258-96）电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）盘柜施工及验收规范（GB50171-92）接地装置施工及验收规范（GB50169-92）建筑安装质量检验评定统一标准（GBJ300-88）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）建设工程强制性标准条文。第二章 工程概况及特点第一节、工程概况本工程为为广州市南岗污水处理系统南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程，包括南岗西路污水管工程、黄埔东路污水管工程、南岗河两岸污水管工程、沙涌污水管工程、沙涌村污水管工程和沙步涌污水管工程。南岗西路污水管工程污水管沿现状道路铺设，污水管管径d400800，管道下游接入黄埔东路d1000污水管。陆地段污水管道埋深较浅，采用开挖法施工；污水管道埋深较深或受其他因素影响，采用泥水平衡顶管法施工。黄埔东路污水管工程污水管沿现状道路铺设，污水管管径d400800，管道下游接入黄埔东路d1000污水管。陆地段污水管道埋深较浅，采用开挖法施工；污水管道埋深较深或受其他因素影响，采用泥水平衡顶管法施工。南岗河两岸污水管工程污水管主要布置在整治后堤岸人行道上，污水管管径d4001000，管道下游接入富南路d1200污水管。污水管道埋深较浅，采用开挖法施工；污水管道埋深较深或受其他因素影响，采用泥水平衡顶管法施工。沙涌污水管工程污水管主线布置在整治后堤顶路上，污水管管径d400600，管道下游接入沙步大街800污水管。污水管道埋深较浅，采用开挖法施工。沙涌村污水管工程在沙涌现状明涌两岸敷设污管收集污水，其他新建污水管沿现状道路铺设。整治后堤顶路上，污水管管径d400800，管道下游接入现状已建污水管。陆地段污水管道埋深较浅，采用开挖法施工；敷设于河涌内管段，采用围堰施工开槽法。污水管道埋深较深或受其他因素影响，采用泥水平衡顶管法施工。沙步涌污水管工程污水管主线布置在整治后堤岸人行道上，污水管管径d400600，管道下游分别接入沙步大街、鹿步大街、黄埔东路d800污水管。陆地段污水管道埋深较浅，采用开挖法施工；过河涌段，采用围堰施工开槽法。第二节、工程特点1、沿线环境特殊。施工沿线有公路并有疏散的居民居住区。为此在组织施工时应注意不影响交通安全和施工噪声对居民的影响以及对施工污水及生活污水的排放处理。2、施工工程量大。本工程土方开挖量大，深度不一，因此，必须采取切实可靠的措施，确保工程按期竣工。3、施工专业技术要求高。本工程涉及有明挖工程、泵井土建工程、顶管工程，尤其是顶管工程专业性强、技术要求高，因此在组织施工时要加强机械设备的配置、人员技术培训，确保工程高标准、严要求、保质、保量顺利进行。4、管道各施工断面形式有所不同，需要依次划分好作业面，材料根据各作业面要求进行总体布置，要加强管理与质量监督。针对以上工程特点和实际情况，投标单位决定采取先进的科学管理手段。对材料供应、劳力机械配备、施工进度、施工质量等加大施工管理力度，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，确保该工程项目保质保量地完成。第三节、主要实物工程量主要实物工程量表：表1-1 南岗西路污水管工程表1-2 黄埔东路污水管工程表1-3 南岗河两岸污水管工程表1-4 沙涌污水管工程表1-5 沙涌村污水管工程表1-6 沙步涌污水管工程第四节、施工条件1、本工程位于南岗市城区，有道路通往现场。2、生产生活用水、用电可从现场甲方指定地点水电主干线相接。第三章施工总体部署和施工协调管理第一节、施工总指导思想及组织机构根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。本工程将以质量保证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作。第二节、施工总体部署为确保本工程按期顺利完成，成立以项目经理领导下的，由总工程师负责技术管理、副经理分管生产的组织机构，分三个施工队分别组织施工。其中：泵井为一队，负责泵井内的临时工程及泵井内的泵房、道路、围墙等所有工程的施工；明挖开槽埋管为二队，负责工区内的临时工程、开槽埋管、挡土墙、检查井、截流井施工以及相关房屋保护等；顶管为三队，负责分区内的临时工程、顶管工作井、接收井、顶管、污水检查井施工以及相关房屋保护等；第三节、总体施工顺序1、一队：一队为泵井施工区，拟分一个作业群组，负责南园泵井项目的施工。按照先地下、后地上，先深后浅，先室内后室外的原则组织施工。其施工顺序为：泵房变配电间控制管理用房给排水管道机电设备及电气设备安装道路围墙及大门等工程施工交工验收。2、二队：二队施工区段，拟分南岗河两岸作业组、南岗西路作业组、黄埔东路作业组、沙步涌作业组、沙涌作业组、沙涌村作业组共六个作业群组，分别负责其区段内土方挖、填，管线施工和挡土墙及井室砌筑。其施工顺序为：开槽挡土墙施工基础处理管道安装检查井、截流井施工通水试验回填。3、三队：三队施工区段，拟分南岗河两岸作业组、南岗西路作业组、黄埔东路作业组、沙步涌作业组、沙涌作业组、沙涌村作业组共六个作业群组，分别负责管段内顶管工作井、接收井、顶管及检查井施工。其施工顺序为：工作井、接收井施工顶管施工检查井施工通水试验回填。第四节、施工进度计划总体安排、工期根据我们对本工程有关资料的了解和建设单位的要求，以及结合我们技术、装备及经济实力，本工程计划2012年2月8日开工、2012年12月3日竣工，施工工期目标计划为300日历天。（详见附图进度计划横道图）第五节、质量目标符合工程施工质量验收规范合格标准。第六节、安全生产及文明施工目标市安全文明施工现场。第七节、施工协调管理1、与设计单位的工作协调 如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。 主持施工图审查，对施工中遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。 组织地方专业主管部门沟通与设计院的联系，向设计单位提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工、安装、检测等资料，完善整体设计，确保使用功能的兑现。 对施工中出现的情况，除按驻场设计院代表、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行基础验收、部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2、与建设单位和监理单位的工作协调 在施工全过程中，严格按照建设单位及监理单位批准“施工组织设计”或施工方案进行对施工单位的质量、安全管理。在单位“自检”和互检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保工程达到优良。施工单位对整个工程质量负有最终责任。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理单位提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学试验和检测的材料，应主动递交检测结果报告，以免所使用的材料、设备因不合格而给工程造成浪费。 按分部或分项、工序检验的要求组织施工，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”。3、与专业施工队间的协调 各施工队应严格按施工总进度计划和施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案，建立质量保证体系，确保本工程总目标的实现。 工程中所需要的设备、材料必须事先征得建设单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 专业施工队应严格按照施工总平面布置图“按图就位”，并按照现场文明标准化施工的管理规定，做好现场文明管理工作。 要对各专业单位加强施工教育，要增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责。4、协调方式 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。 由项目经理负责主持施工协调工作会议，一般情况下，以周为单位进行协调 项目经理部定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场文明施工、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电动器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，必要时中断合同。 项目管理部以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第四章施工机构、劳动力计划、技术力量安排第一节、施工机构如我们有幸中标，我们将决不辜负建设单位对我们的期望，迅速调集一支作风顽强、技术过硬、具有创优质工程经验的施工队伍，组建成一个具有较强的综合协调能力和富有实际施工经验的项目管理班子进驻现场，严格按照ISO9002标准进行管理，与建设单位项目管理部门同舟共济、密切配合、精心组织、科学管理，按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制，在严格按图施工的前提下，引进新材料、新工艺，确保高速优质建好本工程。项目经理部下设六个部门（施工科、质检科、安全环境科、经营科、供应科、综合科），负责各专业工作。项目部组织机构图1、项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理。对工期、管理、安全、文明施工及成本目标进行控制。2、主管施工的项目副经理协调项目经理直接管理现场的施工，主管工程的日常工作对施工生产、安全生产直接负责。根据工程的要求，负责对材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。3、总工程师分管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；负责管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。负责管理进度计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。4、技术科：负责施工现场管理、生产调度、总图管理、技术管理、施工作业计划及竣工验收工作。5、质检科：负责工程质量及材料、设备的检查、监督。6、安环科：负责工程施工安全监督、检查和现场文明施工及环境监测。7、经营科：负责合同的管理、工程预结算及成本、经营管理、计划、统计、财务等工作。8、供应科：负责工程所需要设备、材料、施工机具采购、发放、检查、验收、经营、供应管理等工作。9、综合科：负责文秘、政工、财务、劳资、培训、保卫、后勤等工作。第二节、技术力量投入根据本工程建设的规模、质量及工期要求，我们把施工现场人员划分为三条线：1、生产线：设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度、生产线人员的调度、安全生产、文明施工等一系列工地生产线的综合工作。2、施工技术线：专门负责本工程的施工技术工作，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计单位做好现场施工技术工作，同时要及时快速解决施工现场所发生的一切有关技术方面的问题。4、质量安全环境线：专门负责本工程的质量、安全、环境这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创建文明现场直接指挥者。第三节、劳动力安排计划本工程劳动力安排计划，详见附表。第五章施工准备工作第一节、组织准备为实现预定的目标，我们决定组建广州市南岗污水系统-南岗河、沙涌、沙步涌流域污水收集工程施工标项目经理部。各部室相互分工明确，统一协调工作，直接对项目经理负责。组织机构、人员配备见有关内容。第二节、技术准备1、熟悉施工图纸，积极筹备图纸会审事宜。2、对进场工人进行质量、安全技术交底，组织工人进行质量、安全、文明施工、职业道德、集体荣誉感和责任感等方面的思想教育工作。3、收集技术资料，对原材料进行检（试）验，试配混凝土和抗渗混凝土配合比。4、优化施工方案，按施工设计图纸要求，对施工中易碰到的技术问题编制详细的针对性措施，编制切实可行的施工作业设计方案。5、成立QC小组，确立实行全面质量管理的目标。6、测量定位的准备 对测量器具进行校核、计量检验。 将有关重要的控制点标志投测到永久性建筑物上或做永久性的控制点。第三节、拟投入的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备详见附表。第四节、工程主要材料需用量计划工程主要材料需用量计划表材料名称和规格2012年2012年2012年2012年名称规格单位第一季第二季第三季第四季圆钢10以内t773 1159 1352 580 圆钢1225t1007 1510 1761 755 槽钢（综合）t1635 2452 2861 1226 热轧厚钢板67t936 1405 1639 702 低碳钢焊条（综合）kg1981 2971 3466 1486 复合普通硅酸盐水泥P.C 32.5t2723 4085 4766 2043 复合普通硅酸盐水泥P.O 42.5t406 608 710 304 中砂m31108 1661 1938 831 碎石2040m3485 727 849 364 石屑m315897 23845 27820 11923 毛石（综合）m3979 1468 1713 734 标准砖24011553千块172 257 300 129 松杂原木（综合）m30 0 0 0 板方材m34 6 7 3 松木板m32 3 3 1 机油（综合）kg90 135 158 68 乙炔气kg16 23 27 12 丁基粘结剂kg36 54 63 27 硬泡沫塑料板m38 12 14 6 拉森钢板桩t47 70 81 35 水m37078 10617 12386 5308 普通预拌混凝土C20 粒径为20mm石子m3399 598 698 299 普通预拌混凝土C30 粒径为20mm石子m31180 1770 2065 885 普通预拌混凝土C35 粒径为20mm石子m3844 1265 1476 633 普通预拌混凝土C15 粒径为20mm石子m35 8 9 4 普通预拌混凝土C30 抗渗P6m321 32 38 16 混凝土管道顶进d800m566 849 991 425 混凝土管道铺设 D300m17 25 29 13 混凝土管道铺设 D400m181 272 317 136 混凝土管道铺设 D500m835 1253 1462 626 混凝土管道铺设 D600m265 397 464 199 混凝土管道铺设 D800m367 550 642 275 马检井预制钢筋砼井环铸铁井盖座920*200套258 388 452 194 拍门安装 DN400个0 4 4 4 拍门安装 DN500个0 1 1 1 拍门安装 DN600个0 2 2 2 拍门安装 DN800个0 1 1 1 拍门安装 DN900个0 0 0 0 拍门安装 DN1200个0 1 1 1 拍门安装 DN1400个0 0 0 0 混凝土管道顶进d1000m91 136 159 68 钢管顶进 D1020*12m19 29 33 14 钢管牵引铺设 D325*10m21 32 37 16 钢管直埋铺设 D325*10m22 33 38 16 电力电缆YHC 316+16mm2m0 18 21 21 电力电缆YHC 350+16mm2m0 51 59 59 电力电缆YHC 370+125mm2m0 70 81 81 螺纹钢1025t0 6 7 7 草袋个0 47 55 55 镀锌低碳钢丝2.54.0kg0 0 0 0 塑料软管D20m0 1 1 1 低压配电柜 AA01台0 0 0 0 直流电源台0 0 0 0 潜水泵现场接线箱台0 1 1 1 电气配管 HDPE管 DN90m0 429 501 501 接线盒个0 5 5 5 控制电缆 ZR-KVVP 19*1.5m0 24 28 28 控制电缆 ZR-KVVP 2*2*1.5m0 24 28 28 镀锌钢管 DN40m0 62 72 72 镀锌钢管 DN32m0 46 54 54 镀锌钢管 DN20m0 31 36 36 铸铁井盖、井座700 重型套0 12 14 14 电力电缆 ZR-YJV-1KV(4*70+1*35)m0 394 460 460 电力电缆 ZR-YJV-1KV 4*16m0 24 28 28 电力电缆 ZR-YJV-1KV 3*6m0 24 28 28 电力电缆 ZR-YJV-1KV 3*1.5m0 18 21 21 电力电缆 ZR-YJV-1KV 5*1.5m0 18 21 21 可编程逻辑控制装置（PLC）台0 0 0 0 不间断电源台0 0 0 0 3G无线路由器台0 0 0 0 ADSL MODEM 带路由功能台0 0 0 0 超声波液位计台0 0 0 0 浮球开关台0 0 0 0 焊接钢管DN20kg0 2 2 2 型钢kg0 2 2 2 潜水泵台0 1 1 1 不锈钢格栅0 100 208 286 异径管 DN150DN200个0 1 1 1 可曲挠橡胶接头 DN200个0 2 2 2 钢法兰 DN300副0 0 1 1 钢直管 DN325*8m0 3 3 3 钢法兰 DN200副0 2 3 3 钢直管 DN219*6m0 7 8 8 管架制作安装kg0 11 13 13 弯头 D219*6个0 1 1 1 防水套管制作、安装 DN200个0 2 2 2 止回阀 DN200个0 1 1 1 闸阀 DN200个0 1 1 1 三通 D219*6个0 1 1 1 复合钢格板m20 5 6 6 第六章 施工总平面布置第一节、作业区的划分本标段全长约11km，共分三个队进行组织施工，每个施工队专业特点有所不同，一队为泵井施工区，二队为明挖开槽埋管施工区，三队为顶管施工区。第二节、总平面布置本工程是广州市南岗区的一项重要项目，具有占地面积广、施工战线长、地形复杂的特点。在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要维持现有施工区域内的居民生活、道路交通及周围环境不受影响，做到明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。本工程施工现场在平面布置时，已按施工作业区段的要求进行安排，选用便于拆装的简易活动房，尽量将大临设施位置布置在红线范围内。1、材料及机具堆场等生产设施为便于现场标准化管理，及原材料保护，材料堆场及机具堆场实行硬地化，统一浇捣100厚混凝土，四周开设排水沟，保证场地不积水，以保证钢筋等原材料及机具不浸水。 2、生产设施场地生产设施场地布置在所划分的作业区段中间，布置加工场、拌和机场地、水泥间、材料仓库、试验室、周转设备场地等。3、接电、接水布置根据本工程特点，结合施工方法及施工顺序，施工用电由业主提供电源采用BX铜芯线架空接至生产、生活设施区域。施工用水引自附近市政供水管线，接至用水点。4、施工便道现场施工便道沿管线适当地段布置，便道边设置边沟，便道为570砾石砂150厚，泥结面70厚。5、围场布置施工围场根据标准化和文明施工要求，采用彩钢板围栏。围栏的设置应不影响对现有道路交通车辆运行的需要，严格执行指挥部维持原有交通条件的要求。6、排水设施本工程排水考虑明沟，沿线布置。对施工污水做到沉淀后外排，确保环境不受污梁。7、办公、生活设施办公设施及生活设施布置借用附近闲地或租用民房来解决，布置办公室、会议室、医务室、宿舍、食堂、厕所等生活设施。施工现场配备专用电话，为便于与业主、监理部门联系，配置一套微机办公设备并实现无线上网。8、试验养护设施为便于现场材料试验，在生产设施场地布置试验室和标准养护室。9、文明施工为创建文明工地，塑造企业形象，现场施工宣传气氛要浓烈，在生活、办公设施区设立“六牌一图”及宣传画廊，并标明监督电话，欢迎并接受社会监督。10、现场临时设施需用量现场临时设施需用量表序号名称面积（）结构形式1办公室、会议室150活动房或租民房2宿舍900活动房或租民房3食堂、浴室90砖混4厕所32砖混5工具间120活动房6材料仓库、周转、设备场地400简易结构7水泥仓库120简易结构8试验室40砖混9危险品仓库30砖混10门卫12砖混11拌合场100砼地坪12加工棚150砼地坪13便道约3000泥结碎石合计5444第七章 施工进度计划及确保工期措施第一节、总工期本工程施工总工期计划为300日历天。具体安排详见附图施工进度计划横道图。第二节、施工进度计划编制原则1、编制依据本工程施工进度计划编制依据是根据设计图纸、招标文件、施工工期定额、施工方案、施工预算和定额、资源供应状况，建设单位对工期的要求，以及本公司的技术、设备实力和经验而编制的。2、编制原则本工程施工进度计划的编制是本着先地下后地上，先主体后装饰，安装工程穿插进行的原则编制的，具详见有关章节。第三节、施工进度计划控制图本工程进度计划控制图，详见附图施工进度计划横道图。第四节、确保工期措施1、组织保证1）本工程将按我单位较成熟的项目法管理体制，实施项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的、能打硬仗的、并有施工过大型项目及创优质工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程施工任务。2）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。3）建立工期领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。2、制度保证1）建立生产例会制度，每周至少一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。2）建立与业主、设计、监理、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的各种问题及听取各单位对项目部的工作意见和建议。3、计划保证1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级进度计划进行施工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键线路、组织交叉作业、安排合理的施工程序、做好劳动组织调动和协调工作及通过施工进度切点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制速度计划的实现。2）倒排施工进度计划，编制总进度计划及各子项进度计划、月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须于25日完成，以确保计划落实。3）编制更为详尽的施工进度计划，以每一个小的段、面为单位进行组织，保证其按计划完成，以段、面单位计划的落实组成整体工程计划的顺序完成。4、经济手段保证1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作。2）整个工程层层实行分项承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，以经济手段保工期。5、作风保证发扬我们保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感和责任感，发挥职工最大潜在能力，不分节假日、不设星期天、二十四小时连续施工，以优良的作风保工期；强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检查达到合格，减少返工造成的工期损失。6、技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7、装备保证最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备确保工期。8、准备工作保证施工前，充分做好冬季、雨季、风期、高温期的施工准备工作，调度劳动力及机械设备，以确保工程顺利进行。9、部署保证采用步步紧跟组织平面流水、立体交叉作业的方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。第八章 主要分部分项工程施工方法第一节、测量、放线1、施工准备和施工控制网的建立1）仪器的专业检测，检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。2）对设计单位所提供得空指点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。3）建立平面、高程的专业施工控制网 测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。 控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点和节省开支的角