(经纬)企业能源管理制度教学文稿.doc
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1、(经纬)企业能源管理制度精品文档企 业 能 源 管 理 制 度合肥经纬电子科技有限公司2014年3月目 录一、总则3二、企业能源管理目标和方针3三、能源管理的组织机构及岗位责任制4四、能源采购和审批管理制度6五、能源财务管理制度6六、能源生产管理制度6七、供水、用水管理制度6八、供电、用电管理制度7九、空气使用管理制度8十、能源计量统计制度9十一、能源计量器具管理制度9十二、能源计量人员岗位责任制10十三、能源计量数据的管理11十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度11十五、企业能源管理组织机构图12一、总则1适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、压缩空气等在使用、计量、统
2、计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。2概述2.1为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。二、企业能源管理目标和方针2.1.1企业能源管理目标企业根据国家能源政策和有关法律、法规,结合企业的实
3、际情况,大力采用节能新技术、新工艺、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持续改进能源管理体系;坚持以人为本,履行社会责任,实现可持续发展。公司设定的标杆值为2015年比2014年降低综合能耗3%,到2017年达到降低综合能耗15%的节能目标。3.1.2企业能源管理方针根据规划目标要求,我公司特制定以下方针开展节能管理工作,方针内容如下:1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设,建立长效的能源管理及监管机制。2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能,通过提产降耗,实现节能目的。3、围绕提高能源利用率,借助第三方能源机构,采用成熟的节能新技术,以此作为降低水、电、气耗
4、的主要措施,特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章,实现降低单位产品综合电耗的目标。4、组织开展能效对标活动,并经此作为突破口,从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法,通过能源指标预算分解,将指标的考核落实到部门岗位,确保合理利用各种能源,减少能源消耗。三、能源管理的组织机构及岗位责任制1组织机构1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。1.2能源管理实行公司、部门、班组,三级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样
5、形成全公司能源管理网络。1.3公司能源管理领导小组由(副)总理任组长,厂长任副组长,各有关部门负责人为组员;机构办公室设立于设备课,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下:能源管理领导小组组 长:熊先军副 组 长:颜红兵成 员:王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。节能办公室主 任:王梅军能 管 员:张冉成 员: 各部门指定一名兼职能管员。以各厂(部、车间)为单位设立节能管理小组,各车间设置节能兼职管理人员。2、企业能源管理机构职责能源管理领导小组主要职责:作为企
6、业节能管理的决策机构,具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准;审定企业节能规划和年度目标;审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法;组织审定重大节能技术改造项目;指导协调企业各项节能相关工作。能源管理办公室主要职责:办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下,负责组织实施企业节能工作,开展节能宣传教育活动;组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划,提交领导小组批准并组织落实;组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作;督促、检查各单位节能减排的实际情况,进行月度考核;及时总结节能减排工作开展状况,对于存在问题给予纠偏措施,不断进行改进;
7、负责全公司用电的日常管理,负责全公司能耗物流的计量工作;对关键能耗设备进行定期检测制度,建立原始计量数据台帐,并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正,确定能耗目标数据;对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度,对还没有淘汰的的高耗能设备,制定淘汰计划时间表,并对高耗能设备的更新计划的审核,逐步实施。能源管理小组主要职责:负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神,确保用能行为合法合规;完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作;负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。各车间负责能源管理工作,分解、落实能源控制指标和管理责任;负责能源使用的统
8、计分析,发现异常用能情况及时通报节能办公室;配合节能办公室实施节能新技术、新方法。能管员职责:监督本班正确使用能源;维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表;督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表;对违反能源管理制度和合理用能标准,浪费能源的现像,要及时制止,登记或向上级反映;协助车间进行节能教育,收集节能的合理化建议。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 四、能源采购和审批管理制度本公司主要使用的能源为自来水、电力、天然气;其中自来水与合肥供水集团签订采购合同,电力与国家电网肥西供电局签订采购合同,天然气与合肥燃气集团签订采购合同,合同均为供方标准合同,按公司合同审批
9、流程报批后执行。五、能源财务管理制度(1)、进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得,按合同中签订的条款进行验收。(2)、财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐,原始记录要齐全。(3)、做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门。六、能源生产管理制度(1)、按生产工艺流程控制点要求,寻找最佳计量检测控制点,加强对各工序用能设备的管理,全面掌握各工序能源消耗情况。(2)、积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗。(3)、积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。(4)、
10、严格各类能源领用审批手续,按企业相关管理制度执行。(5)、积极推行国家最新的能源合同管理方法,制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施。(6)、严格三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高开台工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。七、供水、用水管理制度为确保全公司生产正常、安全运行,满足生产、生活和消防用水需要,特制订本制度:1、职责分工 全公司供水系统管线(包括生活水、消防水和循环回水等)和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理,由设备课负责。 车间内部供水管线及附属设备的使用,维修和管理,由使用部门负责。 办公室、食堂、浴室、开水房、职工
11、宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。 全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责,严禁任何部门或个人擅自动用。2、使用管理 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续,经设备课批准后,方可施工,完工后,必须绘制竣工图,并交公司档案室和设备课备案、归档。 加强供水管道和回水系统的维修、保养工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。 各部门用水一律装表计量,生活用水和生产用水必须严格分开,否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。 用水阀门、龙头,须有专人负责,严禁长流水、长放水等浪费现象,生产用水由设备课监督,生活用水由行政课监督。 公司不准在浴
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