机电部工作总结电子教案.doc
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机电部工作总结 精品文档 2017年度工作总结 ---医院项目工程部 黎相江 尊敬的公司领导: 您好!2017年,在院方与公司各级领导的支持下,工程部各项工作正常开展,为了更好的做好和完善今后的工作,总结经验,扎实进取,遂将2017年的工作情况作个汇总,呈报上级领导审阅与指导。 一、设备巡查与管理 1、在设备巡查中,工程部严格执行公司设备设施管理制度,做到日常定期2小时一个班次巡视重要设备并做好记录,遇问题做到及时处理汇报。每天3个班次互换交接,确保医院的机电设备。运行组由三人组成,对配电房、电梯机房、高压电房、氧气设备、太阳能设备、水泵房设备、污水处理厂等作为重点对像,定时加注材料等,目前设施的运作一直保持正常状态。 2、在设备管理中,执行每周例会,强调安全的重要性,传递安全意识,强调始终以“安全第一”为核心开展设备管理;执行每月现场培训,使每一位机电人员都务必熟悉设备的原理与各类状态,确保设备管理工作正常安全的开展。医疗单位的特殊性,使得设备管理变得更具挑战性,要求一备一用的设备都必须保持正常,我们也一直努力在做到最好。 二、日常工作与服务 医院是不夜天,医疗服务永不停息。医院的机电管理与服务工作沉重而繁杂,在项目部领导的支持下,工程部的工作正有条不紊的开展。 2017年,在确保调备运行正常的同时,对院方领导临时性安排的安装工作积极应对;对公共部份及应急抢修方面做到当天的工作当天完成。另外,机电人员除了要保证每天的正常供水供电与科室的紧急服务外,最少每天3次对污水处理站的污水处理质量负责,投送盐酸、氯酸钠等危险化学原料,清理排污泵等;每天不定时对液氧供应的压力负责,不定时除霜,检查蒸发器,管道增压等服务,确保病房氧气正常供应。 工作累可以积累知识,工作忙可以增加经验,工作认真可以收获别人的认同。这是机电人员在日常例会中的常谈也是共识。作为机电部服务人员,我们在切实做好日常工作与服务的同时,也涌现出一个个勤奋努力认真的个体,那湿透了的衣衫,趴于井口,跪于桌底带来的污垢,科室主任来电对赞扬就是最好的见证。 三、工作效果 有付出会有收获。2017年,发电机每月两次的试运行未见异常,输出电压、电流、频率均达到正常供电要求;供电开关设备、馈线柜、污水处理设备、生活供水、电梯机械等重要设备保持正常运行。院方外包设备保养与维修的电梯、医疗对讲、多联空调,医疗新风系统、臭氧发生器等进行监督与落实,并做好相关记录。对无法完成自行维修的设备及时反馈给后勤保障部门跟进执行处理。另外,工程部完成了院内热水管网的排查排漏,同时对管井,给水管道的排查工作,并配合保洁部门进行了清理,让院方的雨污分流排水达标评定得已顺利通过,现阶段正向着“创星级,创三甲”迈进。 2017年,工程部人员积极应对日常事务处理及公共事务维修处理,工程部日常零星维修记录在案的13125件,实际派工超过18000人次,对新门诊大楼各科室改装插座、排水管、电器迁移安装等合计312多单。跟进液氧加注36车次;跟进污水处理应急检修、更换井坑排污泵12台次;对生活水泵进行了刷新处理;对病房突发停水停电爆水管等事件做到快速响应,对楼层二次接线、公共卫生间进行了每月一次常规检查并作好记录,发现问题的已即时安排解决。 配合医院完成住院楼拆装搬迁装修工作,加装洁具门锁,安装电视天线,重新改造线路等工作已达8个楼层;完成医院下发的能源设备统计参数审查,统计所有设备能耗;同时正在进行的是协助医院创建5星级医院作努力,完善相关资料; 协同院方跟进配合全院数字监控改造,住院部太阳能整体改造;650KW*2备用发电机的布线安装工作;下半年配合供电局转供电操作2次;对新门诊大楼各科室安装充电器26台、电视机迁移,应急灯更换,公告牌安装基础电源等合计212多单。对住院楼安装时控开关8个点位,布线200米,自行维修感应电动门3门;配合医院方面完成安全消防演练与安全巡查,并按指示执行安全出口指示灯、防火门;消防器材等的全面更新安装工作136次/套; 积极执行后勤保障部的指示,配合医院方面完成医务人员宿舍变更调整安装窗帘、电器等16套间。 配合医院完成2017年度电梯救援演练2次,积极跟进新门诊楼空调存在的问题调查,跟进行空调问题协调厂商维修32单,配合院方完成了新门诊楼电梯年检工作等。 四、工作不足与改进 在工作上还是有欠缺的,希望各级领导能给予批评与指正,在接下来的工作开展过程中,工程部全体人员仍然会不断学习,强化技能,提高服务水平,使理论与实践相结合,力求在以后的工作中做得更细更好。 五、未来的工作安排 总结经验,扎实进取。2018年,工程部会总结经验,吸取教训,找寻自身的不足,积极响应公司与医院方面的指引,努力将工作推向新台阶,在完成日常工作的同时,以公司领导和医院为指导,根据项目部指示,着重推进“设备保养、设备管理、完善资料、创五星、奔三甲”计划。另外,着重加强对存在安全隐患设备及时处理与上报,将管理责任与风险降至最低。 六、结语 “大海航行靠舵手”,2017年医院项目工程部的稳步前行全赖上级领导的正确指导。展现未来,工程部仍坚持执行上级领导的指引,以此总结为鉴,努力将工作推向新台阶。 致谢! 工程部:黎相江 2017年12月11日 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除- 配套讲稿:
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