工程项目部各岗位职责教学提纲.doc
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1、工程项目部各岗位职责精品文档项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。七、负责
2、施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。技术负责人岗位职责一、 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图。二、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。三、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。四、指导技术人员的日常
3、工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。六、办理变更设计及索赔有关事宜。七、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审。八、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。十、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。十二、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。技术员岗位职责一、负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。二、坚持原则,廉洁勤政
4、,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。三、负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。四、负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 五、负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。六、负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 七、负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。八、负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 九、经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。十、完成领导交办的
5、各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。十一、 加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。十二、积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下,做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和施工组织设计进行施工。二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,收集所有技术资料整理归档。三、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。四、根据工程进度要求,组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。五、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作,并保证其准确性。六、施工
6、员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准组织施工,同时做好安全生产工作。七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关,同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。八、认真填写施工日志,做好整个工程施工过程的原始记录,负责施工现场的总体部署、总平面布置。九、对采购的材料进行核查监督,协助仓库管理员进行仓库材料设备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。十、协助项目经理做好用户质量回访工作。安全员岗位职责一、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,详细落实的各项安全
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