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质控工作会议主持词

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科 份质量与安全
工作会议主持词

同志们，经精心筹备，今天我们召开 月份科室质量与安全工作会议，会议内容分两部分，一是总结分析 月份质控工作，二是安排部署 月份质控工作重点。
下面我们进行第一部分内容：
首先，请病案管理小组组长 同志，汇报 月份病案检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是病案管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请输血管理小组组长 同志，汇报 月份病案检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是输血管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请合理用药管理小组组长 同志，汇报 月份病案检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是合理用药管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请临床路径管理小组组长 同志，汇报 月份病案检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是临床路径管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请围手术期管理小组组长 同志，汇报 月份病案检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是围手术期管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请不良事件管理小组组长 同志，汇报 月份不良事件管理情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是不良事件管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请护理管理小组组长 同志，汇报 月份护理质量检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是护理管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（没有意见后，下一位汇报）
下面，请院感管理小组 同志，汇报 月份院感质量检查情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志分析的存在问题原因及提出的整改计划是院感管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。
下面，请质控员 同志，汇报 月份职能科室检查反馈情况，分析存在问题原因及提出的整改计划。
刚才 同志（质控员）分析的存在问题原因及提出的整改计划是科室质量与安全管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。
下面我们进行第二部分内容，讨论分析 月份工作计划。
下面请 同志（一般是科室质量与安全工作小组成员）宣读我们科 月份质控工作计划。
刚才 同志宣读的 月份质控工作计划是科室质量与安全管理小组充分讨论提出的，大家还有什么不同意见或者需要补充的请讲。（如果没有发言的，进行会议总结）
会议总结：
同志们，按照会议既定安排，我们圆满完成了各项会议议程，各位质控小组汇报了 月份质控工作情况及存在的问题，大家一起讨论分析了存在问题的原因和整改计划，分析的很透彻，很全面，整改措施也切实可行，希望同志们按照确定的整改意见认真抓好落实，切实提高我们科室质控工作水平。
另外，我们讨论确定了 月份工作重点，这些工作计划是我们的本月的工作重点，是要重点抓、重点整改的内容，请各质控小组认真履行职责，认真学习研究，做好指导、质控工作，也希望全科同志们按照会议确定的内容，从自身做起，从点滴做起，为推动我科质控工作上水平上台阶，发挥增砖添瓦作用。

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