出入库管理制度电子教案.docx
《出入库管理制度电子教案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《出入库管理制度电子教案.docx(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、出入库管理制度出入库管理制度1 目的、职责和适用范围1.1 目的为规范公司物料管理,降低生产成本,保证公司物资与财产的准确、完好,规范物料出入库流程,确保生产的正常进行,提高公司成本核算水平,实现公司精细化管理,结合公司实际情况特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于所以涉及公司库房物料收发的部门。1.3 职责1.3.1物资供应部负责物料入库的部分搬运工作,负责生产物料出库的配料工作。1.3.2库房负责外协物料的发出与收回的管理,库房所有物料的出入库及储存管理。1.3.3制造部物料科负责除成品仓外的其它仓库日常管理,负责下达物料采购计划。 1.3.4品管部负责物料质量检验工作。1.3.5生产
2、车间负责现场物料的管理与保全,组织退料工作。1.3.6采购部负责按物料采购申请准时采购,及时处理外购不合格品的退料与换料工作,负责外购物料的采购价格录入与维护和计量单位转换系数的维护与管理。1.3.7商务部负责物料的销售出库及退换货管理。2 物料管理基本原则2.1 帐、物、卡一致性原则仓库负责做好物料的保管工作,如实登记仓库实物帐,经常清查、盘点所管辖的物料,确保在每一时点库存物料的账面数、销存卡数与实物数相同,对出现的盘盈、盘亏应及时上报财务部进行处理,保证帐、卡、物的一致性。2.2 库存资金最小化原则2.3.1仓库对物料实行分类控制,在确保不断料、不呆料、不囤料的情形下,合理优化各物料的库
3、存数量,对常用物料的备货实行库存上、下限管理,减少库存占用资金,加速资金周转。2.3.2公司积极开展废旧物料、生产余料的回收、整理、利用工作,物资供应部负责主持联合其他部门开展积压物料的处理工作。2.3 安全性原则2.3.1仓库以及车间等物料存放单位应按照规定要求做好物料储存、保管工作,减少存储过程中的损耗。2.3.2仓库以及车间等物料存放单位应加强安全保护措施,做好防盗、防火、防潮工作。2.4 物料储存原则2.4.1为了确保公司财产的安全,仓库应按照5S管理标准,加强对仓库物料的存储管理,物料堆放要整齐、平稳、有序、便于盘点和领取,物料标识清晰。未经检验及正在检验的物料要与仓库的正常物料分别
4、存储与标识。2.4.2物料发放遵循先进先出的原则,减少库存过期物料的积压。仓库员在发料时应遵循“推陈建新、先进先出、按规定供应、节约用料”的原则,做到一盘点、二核对、三发料、四减数。2.4.3物料进仓后须根据储存要求提供满足物料要求的存放环境。2.4.4库存的过期物料在需要使用时提供清单提供给质检员由其进行质量的复查,以便对质量发生变化的物料采取措施进行再利用。2.4.5仓库内应配置经计量局检验合格的度量衡量器具,并随时校正妥善保管,度量衡量器具至少每年做一次总体校正。3 仓库分类公司仓库按以下类型进行分类管理:3.1 原料库主要储存和管理公司外购的各种原材料、零件、成品。主要包括仓库如下:原
5、材料库主要用来储存和管理本公司产品耗用的主要元器件低值易耗品库主要用来储存和管理本公司产品加工所需的各种外购辅助材料,包括包装物、纸箱、线材等。3.2 半成品库3.3.1自制半成品仓库:主要负责储存和管理经本公司车间加工但尚未形成最终外销成品的物料。3.3.2 委外加工半成品库:主要负责储存和管理由外加工单位加工收回后的半成品。3.3 成品库主要用来负责管理本公司加工完成已具备出厂销售条件的各种产成品。3.4 待处理库主要用来存放、跟踪处理不合格物料仓库。(取消,增加合格与不合格的标识)4 物料出入库方式根据本公司产品生产的工艺特点,物料采用以下五种入库方式与九种出库方式,所有出入库应该按照下
6、述方式准确出入库。4.1 入库方式序号物料入库方式适用范围1采购入库适用于公司采购的各种物料,包括原材料、零部件、成品等。系统中为外购入库。2外协入库适用于公司提供材料或零部件委托外单位(非本公司)进行专项加工,完工后交回本司仓库的物料。系统中为委外加工入库。3自制入库适用于本公司车间加工完成后,入半成品仓库和产成品仓库的物料。系统中为产成品入库。4调拨入库适用于将其他仓库的物料转移到本仓库。系统中为调拨入库。5盘盈入库适用于盘点时发现仓库物料实际库存数大于帐面库存数而无法查明原因时的物料。系统中为盘盈入库。6其他入库适用于其他形式的入库。系统中为其他出库。4.2 出库方式序号物料出库方式适用
7、范围1生产出库1、适用于各种自制半成品和产成品的生产加工,最终形成产品实体的组成部分而领用的原材料、零部件等物料;系统中为生产领料单。2外协出库适用于公司提供材料或零部件委托外单位(非本公司)进行专项加工时,仓库发出的物料。系统中为生产领料单(添加加工单位) 3基建出库适用于公司各种基建项目领用的材料。系统中为其他出库。4调拨出库适用于将本仓库转移到其他仓库的物料。系统中为调拨出库。5盘亏出库适用于盘点时发现实际库存小于帐面库存而无法查明原因时的物料。系统中为盘亏出库。6销售出库适用于公司对外销售的物料。系统中为销售出库。7报废出库适用于因各种原因存放在仓库需要报废的物料。8其他出库适用于为维
8、护公司正常运行非生产车间领用的各种物料,包括工具用具、劳保用品、低值易耗品、机物料消耗等。系统中为其他出库。5 物料入库规定5.1 物料入库流程物料入库按照以下流程操作:送检5.2 外购件入库规定5.2.1物料到达仓库或车间现场后,采购员进行收货工作,点清数量、型号,核对送货单、核对无误后及时送检。5.2.2对于车间急用的外购件,可先由检验员检测,合格后转车间进行装配并补办相关检验单据及办理出入库手续。5.2.3检验员必须在产品或者样品送检后2个工作日内完成检验。根据检验结果,在合格物料的外包装上贴上合格标签,交由仓管员办理入库手续,仓管员须在检验员出具检验报告后1个工作日内办理完入库手续。对
9、于不合格物料,质检员须在外包装上贴上不合格标签,并在检验单上注明不合格原因,于(产品或者样品送检后)2个工作日内出具不合格报告转交采购部处理并及时通知物料申购单位。采购部应在接到通知的一个工作日之内进行处理。检验人员或者仓管人员以及采购部不得无故延迟。5.2.4入库单上填写的数量一定要与实物数量相符,严禁没见实物或超实物数量开入库单。5.2.5仓库于实物入库当天打印一式三联的入库单,库房留存白联,将黄联和粉联传递到采购,5.2.5.1采购部核对入库单和供应商所开发票,核对相符在采购管理将外购入库单下推成发票并将发票和入库单传递到财务部入账,如果发票与入库单不一致,采购员不得下推。物料进账、上卡
10、和上货架必须在物料入库1个工作日之内完成,在财务结帐日前,所有到库的合格物料均须完成进帐手续。5.2.5.2当月未开具发票的,采购部做估价入账并在财务结账日后2个工作日内将粉联传递到财务。5.2.6库管人员点数时发现实际数量与送货单数量不符时,及时与采购员联系,采购员应在一天之内核对清楚,并及时反馈给库管人员,实际数量与送货单数量不符,又却需入库的,需有物资供应部经理签字确认。5.2.7若供应商送来的物料种类或规格型号与收料通知单上所核准的内容不符时,仓管员应及时通知采购部处理,不得办理入库手续 。5.3 外协加工件入库委外加工半成品收回入库时,库房人员依据实际入库数量及委外加工送货单,由收料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 入库 管理制度 电子 教案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。