房地产项目SWOT分析法详解复习课程.doc
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1、房地产项目SWOT分析法详解精品文档房地产项目SWOT分析法详解SWOT分析是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。狭义上说,它是市场营销的一种基础分析方法,广义上,它适用于很多工作领域,甚至是平日生活当中,有利于认清问题,发挥优势。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakne
2、ss)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。在房地产项目的应用,基础应用是项目SWOT分析,精细化还包括地块SWOT分析、产品SWOT分析、营销推广SWOT分析等。房地产项目的SWOT应用,就是将与项目密切相关的各种主要优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,这些结论通常会影响并指导最终的决策。SWOT分
3、析的步骤: 1、罗列项目的优势和劣势,可能的机会与威胁。将列出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定项目目前应该采取的具体战略与策略。图表示例:SWOT优势(S)劣势(W)1、2、1、2、机会(O)SO发挥优势 抢占机会WO利用机会 克服劣势1、2、1、2、1、2、威胁(T)ST发挥优势 转化威胁WT减少劣势 避免威胁1、2、1、2、1、2、收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 SWOT优势 Strength劣势 Weaku 项目属于长江路板块,地域发展潜力大u 生活
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