分享
分销 收藏 举报 申诉 / 15
播放页_导航下方通栏广告

类型工人生活区管理方案电子教案.doc

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:3775446
  • 上传时间:2024-07-17
  • 格式:DOC
  • 页数:15
  • 大小:148.50KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    工人 生活区 管理 方案 电子 教案
    资源描述:
    工人生活区管理方案 精品文档 第一章 工程概况 1.1 项目简介及要求 项目简介及要求见表1.1-1。 表1.1-1 项目简介及要求 序号 项目 主要内容 1 招标人 2 监理单位 3 设计单位 4 项目名称 5 建设地点 6 资金来源及落实情况 企业自筹资金,已落实 7 招标范围 建筑装饰装修(不含外立面)、建筑屋面、给水排水及采暖工程、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程及室外工程(室外台阶修补、停车场及道路改造、地下室坡道入口改造、大门围墙改造等)的施工图纸显示的全部工程。 计划工期 计划工期 480日历天 计划开工日期 2016年07月20日 计划竣工日期 2017年11月11日 1.2 建筑设计概况 本工程建筑设计概况见表1.2-1。 表1.2.-1 建筑设计概况 序号 项目 主要内容 1 建设规模 总建筑面积72093.00㎡,其中地下14400.00㎡,地上57693.00㎡,规划总用地面积15400.00㎡ 2 建筑层数及高度 层数为地下2层,北塔地上21层,南塔地上20层,建筑高度(室外地面到女儿墙顶)北塔为76.4m,南塔为76.2m。 3 建筑现状各层用途 地下二层:汽车库 地下一层:自行车库、物业用房、机电用房 首层:营业网点、大堂、消防控制室、医务室等 二层:交易中心 三层:大餐厅、小餐厅、包间、厨房 四层:会议室及视频会议室 五层:健身房、瑜伽室、台球室、乒乓球室及淋浴更衣室 六层及以上:各职能办公室 1.3 工人生活区概况 1.3.1 生活区设计概况 工人生活区平面布置详见图1.3-1 图1.3-1 工人生活区平面布置 1.3.2 生活设施配置概况 1 工人生活区设置两栋三层彩钢板房作为工人宿舍,每层8间,计划每间住宿人数≥8人。工人生活区可解决≥384人住宿,满足本工程高峰期施工人员住宿。 2 另设有食堂、餐厅、厕所、淋浴间、洗漱池、开水间、晾衣棚、洗衣房、小卖部等。 3 每个房间配置空调、床、物品柜、鞋架、垃圾桶、USB充电插座等,生活设施一应俱全,工人可随时拎包入住。 第二章 标准化管理方案 2.1 生活区门卫管理 1采用标准化钢板围挡将生活区与生产区隔离,进行封闭式管理。门口设值班室、门禁,门卫二十四小时值班。 2工人须持实名制卡进出,新入场人员未办理实名制卡前须由分包单位主要管理人员带领进出,杜绝外部人员进入。 2.2 生活区卫生管理 1 工人生活区设一名专职管理人员,负责日常管理。 2 配置2名专职保洁人员,负责生活区所有公共区域卫生,包括道路、厕所、晾衣棚、开水间、淋浴间、楼梯、走道等。 保洁人员每天对责任区进行清扫,倾倒垃圾,定期打药、消毒,保障生活区干净、卫生、整洁。 3 各入住分包队伍负责工人宿舍内卫生,垃圾及时倾倒至一层垃圾桶内。 2.3 生活区宿舍配置 1房间内配置: ① 统一配置上下铺床,每个房间5张,统一位置摆放,人均使用面积不小于2.5m²。 详见图2.3-1宿舍平面布置。 图2.3-1宿舍平面布置 ② 床头设姓名卡,人员变化及时更新。 ③ 一个物品柜。统一位置摆放,物品柜只能存放生活用品,严禁存放工具、材料、杂物等。 ④ 一个垃圾桶。 ⑤ 2个USB充电插座(8个充电口)。 2 项目部统一为每间宿舍配备1.0P冷热双用空调 (采用租赁的方式)。 3 每个房间走道内配置一个鞋架。用自攻钉固定安装在走道本房间窗口处,详见图 2.3-1宿舍平面布置。保证整洁、美观。 2.4 洗衣房管理 1 配置5kg型洗衣机4台。 2 有一名人员专门负责洗衣工作,并定期对洗衣机进行消毒处理。 3 洗衣房设服务台和放衣架。 4 洗衣按件、分类收费。 2.5 开水房管理 1 安装140型开水器4台。 2 开水器外置不锈钢防护罩,出水管处只能使用茶瓶接水,杜绝工人洗衣服等乱用开水现象;同时生活区管理人员加强巡视和管理,以保障每个工人开水供应。 2.6 生活区淋浴间管理 1 使用电热水器,设男、女淋浴间。 2 淋浴间设置冷、热水管及淋浴喷头,同时能满足人员需求,二十四小时供水。 3 淋浴间设置储衣柜。 工人淋浴间图详见图2.6-1。 图2.6-1 工人淋浴间图 2.7 阳光棚 在洗漱区、晾衣区、板房之间搭设阳光棚。 2.8 生活区食堂管理 1 工人生活区设置一个集中食堂,食堂和服务人员须办理相关证件。 2 餐厅内设置桌、椅,可容纳80-100人同时就餐。 2.9 生活区小卖部管理 1 优先使用自选售卖方式,商品标明价格,保质保量,严禁出售过期、低劣、有毒和国家明令禁售商品。 2 如出现上述违规事项,责令整改,情节严重者项目部有权中止合同,同时小卖部承担相应后果。 2.10 生活区安全保卫管理 项目安全部负责生活区保卫、消防、用电、卫生等管理工作。 2.11 生活区消防管理 1 制定消防方案及应急疏散预案,并进行逃生应急演练。 2 室内每个房间安装喷淋头。 详见工人生活区喷淋图2.11-1。 图2.11-1 工人生活区喷淋图 3 按规范要求配备消火栓、灭火器。 4 生活区安装摄像头并和项目监控设备联动。 5 生活区安装应急照明、疏散指示灯。 6 宿舍内禁止吸烟,生活区内设置吸烟区。 7 宿舍楼层底部涂刷两边防火涂料+硅钙板吊顶,二层、三层地面统一铺装0.3mm厚镀锌铁皮,首层地面为混凝土原浆压光地面。 2.12 生活区临时用电管理 1 室内使用36v安全电压,LED灯照明。 工人生活区照明图详见图2.12-1 图2.12-1 工人生活区照明 2 室内安装2个36v USB手机充电插座。 3 空调插座安装在室外,单独回路。 详见工人生活区插座图2.12-2 图2.12-2 工人生活区插座图 4 空调、照明使用循环控制时间继电器,定时送电、定时关闭。 照明:夏季开灯时间19:00—7:00 冬季开灯时间17:30—7:30 空调:夏季开启时间11:00—14:00 18:30—23:30 冬季开启时间18:00—24:00 2.13 生活区增加投入 1 设施投入: ① 上下铺床:200元/张×5张/间×48间=48000元 ② 5kg洗衣机:1000元/台×4台=4000元 ③ 垃圾桶:10元/只×48只=480元 ④ 物品柜:80元/个×48个=3840元 ⑤ 鞋架:70元/个×48个=3360元 2 人员投入 保洁人员、管理人员、洗衣房:3000元/人/月 2 生活区标准化管理增加费用分析 ① 设施投入:48000+4000+480+3840+3360=59680(元) 按工期12月计算:59680元/12月=4973元/月 ② 人员投入:保洁人员等3000元/人/月×4人=12000元/月 ③ 设施+人员投入每月合计:16973元。 ④ 按照每月入住房间40间概率计算:16973元/40间=424.33元/间 ⑤ 如果项目进行经济投入,经核算对入住分包队伍收425元/间/月管理费,才可在12个月内收回所增加的费用。 2.14 实行标准化管理 1 如果对入住分包队伍收取425元/间/月管理费,和原来队伍自购床等管理方式相比较,队伍会增加一定成本。 2 为降低分包队伍成本,减轻项目资金投入负担,项目找多家意向投资人员交谈,最后确定一家,达成协议如下: ① 宿舍内的床、物品柜、垃圾桶以及鞋架等由投资方购买; ② 洗衣机由投资方购买; ③ 宿舍专职管理人员1人,保洁2人、洗衣机房管理人员1人由投资方配置且工资由投资方发放; ④ 投资方对工人生活区进行日常管理,保证经得住建委、消防、安监等政府部门检查; ⑤ 消防设施、器材由项目安装及管理。 2.15 收费标准及方式 1 对入住劳务分包队伍260元/间/月收取管理费,首次缴纳3个月,到期后按实际工期协商缴纳。 2 房间移交时缴纳1000元/间物品保证金,除正常磨损无人为损坏外在退房时经验收合格退还保证金。 3 管理费及保证金由投资方收取。 4 总包方对投资方进行监督和管理,杜绝乱收费乱加价或有意为难入住队伍现象;同时要求入住队伍积极配合投资方管理且服从投资方的合理规定。 2.16 补偿办法 1 由于工期短,房间入住率不稳定,管理费收取低于成本较多,管理方资金投入在工期内不能完成回收。 2 项目考虑在小卖店使用上进行补偿。 第三章 标准化管理优点 3.1 管理统一化 1统一管理:如公共区域卫生清理原来是划分给各施工阶段的主体、二次结构队伍,保洁人员工资为分包队伍发放。这样就造成管理上的难度,一个是区域分摊上的矛盾,另一个是保洁人员难以管理,第三个就是清扫不及时不干净,死角太多。现在各分包队伍只要缴纳一定的管理费,就可以解决上述问题。 2 统一配置:如原来工人的床是分包队伍配置,存在样式、新旧、高低不统一,房间调整时既要动人还要动床,队伍床一旦进入房间很难及时调整,分包管理人员单人或几人占用一个房间等问题。统一配置后人员可及时调整,提高房间居住率。 3 设立女工宿舍,解决男女混住现象。 3.2 人员专职化 1管理人员、保洁人员、洗衣房管理人员专职化。 2 责任明确、分工明确。 3.3 检查日常化 专职生活区管理人员,每日对生活区进行消防保卫、用电安全、卫生清理等进行检查,给工人一个安全、规范、舒适的生活环境。 3.4服务人性化 有偿服务,合理收费,不以盈利为目的。既使工人感受到全方位、多层次、多项目的服务,又不增加分包队伍的费用。 标准化管理目的就是合理规划工人宿舍,完善设施,规范管理,使工人有一个舒适的休息、生活环境,最大限度地营造和谐的氛围,提高他们的生活质量,促进工作效率的提高。 附: 工人生活区管理制度 为加强工人宿舍集中居住管理,改善居住条件和环境,提高工人生活质量,同时保障居住安全,特制定本制度。要求各分包单位现场负责人为工人生活区第一责任人,专职安全员为生活区管理员。 一、费用管理 1、分包队伍进场后由总包工人生活区管理人员统一安排房间,签订管理协议,除缴纳管理费外须缴纳1000元/间的保证金。 2、空调(含遥控器)、床、物品柜、鞋架、吸烟桶、门、窗、锁具、灯具、喷淋头、床头姓名卡等进行移交,入住队伍负责保管。 3、退房时,移交物品须完好无损,方可退还保证金。如有损坏(排除正常磨损),须照原价赔偿,从保证金中扣除,保证金不够,从工程款中扣除。 二、房间调整管理 1、严禁私自占用房间,违者500元/间/天罚款。 2、每个房间居住不得低于8人,不得出现一人或几人占用一个房间现象,违者每空一铺50元/天罚款。 3、房间须按照实际居住人员及时调整,不得出现人员不满占用房间现象,更不得以将要有人员进场为由拒绝调整,不服从总包管理的,500元/间/天罚款。 三、物品管理 1、工人负责保管好自己的物品,防止丢失;手机、钱、身份证、银行卡等贵重物品严禁存放在宿舍内,应随身携带或交到该单位管理人员手中保管。 2、床铺、物品柜、吸烟桶、鞋架等统一位置摆放,严禁随意挪动。 3、窗户严禁张贴报纸、胶带等遮挡或污损,保持窗户透明、干净,白天严禁使用窗帘遮挡,违者罚款50元。 4、物品柜严禁存放工具、材料等杂物,保持干净、整洁、卫生,违者罚款50元。 5、鞋架只能存放鞋子,不得晾晒袜子,存放杂物,保持干净、整洁,违者罚款50元。 6、房间内严禁存放施工工具、材料、啤酒瓶及饮料瓶等杂物,违者罚款100元。 7、严禁使用项目木方、多层板等材料私自定制桌、椅、凳等,违者罚款300元。 四、文明、卫生管理 1、宿舍房间、地面、床底下必须保持卫生、干净、整洁;床铺下严禁放杂物,鞋子摆放整齐,违者50元/铺罚款;被褥叠放整齐,衣物、鞋袜、脸盆、餐具等物品放置整齐有序,违者50元/间罚款。 2、上班前须把垃圾倾倒至垃圾桶内,统一处理,严禁清扫到走道、楼梯、门后或胡乱丢弃,违者罚款50元。 3、严禁乱倒污水、剩余饭菜,违者罚款50元。 4、衣服、袜子、被褥、床单等生活用品必须在晾衣棚内晾晒,严禁在楼层、护栏、走道、鞋架及其它区域晾晒,违者没收或罚款20元/件。 5、严禁男女混住,女工集中居住,违者500元/铺/天罚款。宿舍严禁有小孩、未成年人,亦不得带外来人员居住,违者500元/人/天罚款。 6、休息期间不得在宿舍内或公共区域大声喧哗,不得制造噪音(如打麻将)影响他人休息,违者1000元/人罚款。 7、严禁在楼层、走道、楼梯等处随意大小便或使用饮料瓶接小便乱扔,违者2000元罚款,情节严重者驱离本项目。 8、严禁在公共区域有赤裸、只穿内裤等不文明行为,违者1000元罚款。 9、宿舍严禁赌博,违者没收赌资并1000元/人罚款;有卖淫嫖娼等行为者,一律送公安机关处理。 10、每张床头悬挂姓名卡,人员变化及时更换,违者罚款50元/铺。 11、严禁出现扰民现象,如有居民投诉,一律驱逐出场,并对该单位及个人各罚款5000元。 五、安全管理 1、宿舍内严禁吸烟,吸烟到指定吸烟区,违者罚款100元,地面乱扔烟头50元/支罚款;宿舍禁止存放烟灰缸等器具,违者50元罚款。 2、严禁破坏公共设施、消防器材、配电箱、热水器、淋浴头、洗衣机等,违者500元罚款,并赔偿损失。 3、严禁使用泡沫板、纸箱、保温布等易燃物垫铺下,违者200元罚款;严禁使用泡沫板、纸箱、多层板、保温布、床单等易燃物遮挡床头,违者200元罚款。 4、宿舍内严禁使用酒精炉等明火,违者2000元罚款;严禁存放液化气罐、喷灯等易燃易爆品,违者5000元罚款,并承担相应后果。 5、严禁私拉乱接违规用电,违者2000元/例罚款。 6、检查时分包宿舍管理人员须随身携带该单位宿舍所有房间钥匙,以便于进入房间检查,排除隐患。 7、工人必须持实名制卡出入生活区,违者按照《门禁卡使用管理制度》相关规定处罚。 8、不服从总包管理的,将按照《中建八局施工现场安全生产文明施工奖罚制度》第一项第12条规定处理(罚款1000-5000元);如有辱骂、殴打管理人员等恶性行为,试情节严重给予罚款、开除、送公安机关等相应处理。 六、未尽事项,以项目管理手册未准。 本制度2016年8月20日起执行,各分包单位必须严格遵守。 2016年8月1日 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:工人生活区管理方案电子教案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3775446.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork