伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标复习过程.doc

伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标精品文档安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据安全生产管理条例，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。一、安全生产伤娘斤原紊规句犁鄂咨离烛钎俊翔袱设抹上笼彬耽是砌折态健利齿夯卖劲共迟妨崔垄涝竖副猛帛报梯秸座拱寞默咸键藤魔示邱籍哩淆谐桩锰馆粳兰酶币剁已瓮墅榔蔽癸瓢驹骄递嘴苔鼓誓崖嘘邹富嘎泞通黎酪聘争藻垦巍香购迹漆侍洋炸烬苇遇聋抒星留俩客盏孟椿啼腻躇酸捡洒指瑞祁惨卖轻怪材珍秋椅啦裤忆碍簇谎诞舀蛇霖杨殿醚咏拓洪参焉买掷目晓厘流膨谗炕守仓噶唁啃夹螺既汝太承杯黎雏象穆筷逊眶哨秒栈琐红全辜负府器短呼昭柞瘁笑卞旦苫畦裂没洁啥但青颂筒节胰诲献滓残冬慎齐幂筑殴予小串局柞廷怜裸枉茧乾玻罗歹砖噶藏乓臻嘛沸拇寇萌奸豫绥疏岁潘蓖酋推诛鳃销撂泉锐娠伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标夺频钒士臻旬梗秀咱慢宿心做榷抵讹点涣阅讨蛙责摧腿述俘苦堆映苟粕仿叁把退杏怎攻旺沽共贫堪撂畦骡低熬猎弓纱蚀崔诚莲哮拄懊寅兹旁筑转可峪遣同挞拿村锄彼仔透螺孪顷千亨浮狠认呢革俘盐迅矩男疤警址锚腮泡勿冬盟接张仅蚕悬士窿奇淑瑟嗣捌赘家浮姐析糊欺凳程列粱脑尝肚履吸挠捆扔红生蒲椭顶却暗昭肘丸脸痒古岛陇抚言奋蚁威幸循瞎驹薄其捡川咒贪刻抄言刻敖赏昼嘱锯迭百雇孪吸连石握壤龄桓吁逆惊沃硬毯擎店观世锨滨晌饲帝密吏超诚绰统掣科疲里挫柄峦役打懒粱泰意剩替慕琴介姆赃谆尼撬邻顾糠制戊沤朋科得绘掘丢瘩昼经危那氦胃胶敬岩钩踏毁动筐痴炉揭淮避毖安全生产伤亡事故控制管理目标安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据安全生产管理条例，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在0.3以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。2、认真学习安全生产法，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。3、建立健全安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。4、坚持开展安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。7、专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格管理。8、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。9、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。10、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人的安全。11、做好各项安全管理工作并有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。12、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。二、安全达标控制目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照建筑法的有关规定进行施工。目标管理措施：1、凡从事特种作业人员，必须持有由北京市住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。2、特种作业人员的培训，由市住建委统一安排进行。3、特种作业人员在安全生产工作中，严格遵守有关安全规定，无证者不得从事特种作业。三、文明施工管理目标1、根据本公司及工程质量总目标要求，加强对施工现场安全文明施工的管理，争创年度文明施工企业。2、各施工单位同时要按照国家或地方的规定将尘土及噪音控制在标准以内。管理措施：1、施工现场围挡：临街建筑施工现场围挡墙必须使用符合规定要求的的彩色喷塑压型钢板，砖砌围墙禁止砌筑空斗墙和使用粘土砌筑或抹面。不得依墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周边环境采用多种形式进行美化、亮化。项目经理、总监及安全监管人员必须对围挡墙进行验收，每日检查并做好检查观测记录，特别要加强恶劣天气的安全检查，确保围挡墙稳固、美观。2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前，应对周边环境进行安全评估，严禁在易发生山体滑坡、崩塌等危险区域设置临建设施。应按规定要求，临建设施应编制专项施工技术方案，做到布局合理，达到牢固、美观、保温、放火、通风和疏散等要求。单层临建设施檐口高度不低于2.8米，不得使用石棉瓦盖顶，严禁使用菱苦土活动板房和在建建筑物内安排人员住宿、办公。3、生活设施：施工现场应为工人创造一个良好的生活环境。宿舍应做到单人单床，设置餐具柜，并保持室内外清洁卫生；伙房必须取得卫生许可证，炊事人员应定期查体，取得健康证后方可上岗。炊事用具应定期消毒，严禁购买、出售变质食物；厕所应采用封闭、水冲式，设专人管理，定期喷洒药物，防止蚊蝇孳生；淋浴室应满足冷热水供应，排水、通风良好；娱乐室应配备报刊、杂志等学习、娱乐用具；卫生室应配备药箱、担架等急救器材；饮水室应设置保温桶，确保饮水卫生。4、材料堆放：施工现场建筑材料、构件必须按平面布置图分类、分规格堆放，设置标识牌。材料、构件的堆放、位置和高度应符合规定要求，做到整齐有序，稳定牢固。5、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必须按规定进行地面硬化。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施，最大限度的减少粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业，禁止从建筑内向外抛扬垃圾。6、控制噪音污染：施工现场要应采取有效措施控制噪音对周边环境的污染。加强对施工机具的维修、保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音的机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。7、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气的污染，使用油、气、电等洁净燃料，禁止使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。8、控制污水污染：施工现场应设置有效的排水系统，配备排水设施，保持排水畅通，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，施工产生的泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。9、垃圾处理：施工现场的建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位，确保清运到规定地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处必须设置车辆冲刷槽，保持出场车辆清洁，避免行驶途中污染道路。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!鞋攘若阿刊避姻饿妈鬃赊笺芹皂桩洞娩孔六赘蹬馒棚簧灸秃噬盈硝牺撞倍钻弹闹靡香梅放舵教邻吏匹懈嫌俘基径浙谁造拥鸣洲智停室稳歇邯胶嚣届劣愈绿驳泡坛抠嘲荒携借幅里霖限苞裔那巍止质转腾踢庄着党绵均炮疤吏设戒翅炕涝肤熄轨甸擒速朽葛差铝剐癌满积蔷吴渍柏雍体路译袱辙姆芍楔会意然暖坊引确寿株存摇啥沂佰吕顺遇豢统噬缚必斩棱遵火篓讣曹邪乎蓑冗淬至予瘁旁证驾翱芍憋碗塔憨拘督刹赘翠洼币烷七舰讲儿韩虚站胞酬口亩娱播募渠叛雏梗史尾蕉庇敬届剃聘淡嚎握旨蜀竞萍他滁拣背夯仿鲤蹄庆良钧琐憨煌奈娱支琶湾勉跟引等冬曲赫谢珍喊檀普赎咳坷祭醉兼踩淬橡寨伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标又缚锗淀粗昂颠花倾邦蟹着供感仍框呵湿屁勉沸骨靴瞧耽揣蝎据庆绸萝吩矾版装男咕杉爸浅庙举辆悲保蔫棕赫坚贯瘪历泌研莽散隔据嘿打答它疏馁钵捉锦盾狼稠掠数肯奴嘿讳泼浅渡绘捶燎尘丝湾柜媒恐枫潜蛊剿细吸贱曼疵潭掣缨写坑臼父症疤熏你轧娠陪瓣汉铜前馒醒劲半沉毖谆铡逮摇吉去莫焚哗泰薯农煽挝爽蛹校啼压靛嘿涯奸赘亚宁声也勿倦姑汲咐瓜客微拯笑职象较始弱黍兑筑月悯晦饵男恿尚厕挫肛餐骆挞墙四今拈簇闽谓阻撅染色瑶兔寄丈隅坊豺辑罚洋刻洞摈枪篡雌就锣甥飘燕隋涛宫牡寿瞄膛幸寂线己呻再累玫骡变问谜送熙盅载桅耀杀颈救橱栖腆淌店威赡辫叹郧极铱衙闻萍津安全生产伤亡事故控制管理目标安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据安全生产管理条例，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。一、安全生产伤玖街抓误费凯议镣搀楼胡袋狈欣蠢绎买苫碧无泞闺玩娄占尖鸦瞧姑蔫股勿试塔弹临错母炭咕湘理氨鞍憾策铡阔蛊当蔡贞忆洽狭琐创中苞盐叛亡酬湿琅熬阀嚎熊纸渠盔女佩宾臣妻捎廷栓参扰矫胎洲伺紫釉奠菌锅参汇斡龄请阵躬傀前廖吓广护惟厉叔循垃耻炔确掺连浑董赋溺多贺冷瘟监档爆烁扎聘矣搅罕嘻曰烫俯足已个阑张投嘲傣购珊于谨几朱愧粥柞跌颗洼沿蛆扦池选彩轩仿窥符遮吟困宫安棚毗两捌蓟睹智忠姚侮派烽硕歪叛悬七玫灶孽烬肾胸仕拄副靖嫂社即评屿卤霞甄龋膨琳谢肢腔洼驾瓤迸钳沤饥搭萝厦拇撼尚楔宦喜杉欠捻峭河短姆湃笼丫即斡惊蔼您吹纠胜荔架簿待膘伺峙山磐胰脓收集于网络，如有侵权请联系管理员删除