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安质部部长先进事迹报告稿.doc
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1、-范文最新推荐- 安质部部长先进事迹报告稿 在xx至x客运专线铁路的建设中,有一大批勇于奉献,默默无闻的工作者。他们处在一个个看似平凡的岗位上,但是就是这些处在平凡岗位上的工作人员,他们用高昂的工作热情、认真严谨的工作态度发挥出了不平凡的光和热,为xxx铁路的建设贡献出了自己的一份力量。 “工地安全措施是否到位关系了一个人的生命,我要象重视自己的生命一样,重视工地的安全生产工作”。四公司xxx经理部安质部长xxx这样对我说道。 工地的安全与质量始终是贯穿整个建设过程中的一个重要环节,初到xxx的xxx为了能让所有参战员工能尽快掌握和熟悉施工过程中的安全生产知识和安全技术操作规程,仔细的查阅了大
2、量资料,精心编写了各种规程,并印制成卡片发到每个员工手中,供大家在施网工中学习。他每天最重要的工作就是检查全线的安全生产与施工质量,看似简单的一份工作却特别费心、费神,全线十几公里的路程每天巡视一个来回几乎都是靠他的双腿走过。走路累一点没什么,这还是一个吃力不讨好的差事,也可以这么说,因为工作的性质,他成为了在xxx工地上一部分人眼中“最不受欢迎的人”。在xxx工地,有一部分工作人员缺乏必平凡的岗位不平凡的职责须的安全意识,在野外作业和高空作业时时常不按规定佩带安全帽,系好安全带,这些人全部都成为了xxx关注的对象,每到一处施工地点他都要仔细的查看作业人员的安全帽是否带上、高空作业是否有系安全
3、带,并检查安全牌是否安放到位,对没有达到安全要求的第一次是警告,发现第二次给予处罚,一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。 因为在处理安全质量问题时,他从不讲情面、纵容、徇私。施工生产中,到处都充斥着许多不安全的因素,有的农民工怕热,图省事,不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生,按照规定要对每个人处与50元以上的罚款,款虽然罚了,但是情况并没有发生更本的改观。在有人查看的时候戴上安全帽,人一走,安全帽又摘了下来,有的农民工甚至出现了抵触情绪,这样就为安全生产留下了非常大的隐患。对这样的情况xxx没少费心思,他清楚的认识到光靠处罚不能从更本上解决问题,关键是要让安全意识深入每一个员工的心里,并牢牢
4、的扎下根。人人能在工作中自觉的遵守安全规章制度,才能从根本上解决问题。安全意识网不能强硬的灌输给农民工,否则不但起不到一点效果,反而会适得其反。他意识到首先要和农民工搞好关系,进而一步步实施对农民工得安全意识教育,xxx决定深入了解农民工。他得知累了一天得农民工最喜欢吃咸得食物来补充体力,为此他特别在晚上下班时间买上几只烤鸭、称上几斤卤菜主动到工地和农民工聊天吃饭,渐渐的和农民工混熟了,聊到有关施工生产的事情,他总时不失时机的拿出安全知识教育读本,耐心的给农民工讲解戴安全帽的重要和必要性。并向农民工例举了在施工历史中几例因没按规定佩带安全帽所发生的事故。“财产损失事小,生命安全事大”。农民工们
5、被他的话感动了,在以后的施工生产中,极少再有农民工不佩带安全帽系安全带的违反安全规范的事情发生。 工作有时候确实很枯燥,乏味。他当是对自己耐心和工作能力的考验,每次检查他都是非常认真的去对待。2007年7月份的时候正值生产大干时期,又处在天气异常的炎热季节,在施工工地周围的取土坑里经常会有人下水洗澡,野外洗澡是比较危险的事情,因为以前就听说过很多野外游泳不幸溺水身亡的事情。决不能让这样的事情出现在工地上,因为一旦出现事故,不仅关系到一个人的生命,对公司的声誉也会造成一定影响。xxx连夜亲手赶制了几十快警示牌子,放置在有取土坑的醒目的位置。可他还是不放心,经常在温度非常高的中午时间在工地附近巡查
6、,有几个农民工小伙子耐不住高温的天气,正准备偷偷下水游泳,被他及时发现、制止。他语重心长的和他们说明野外游泳的危险性,两个小伙子听完后都表示一定不在下水了洗澡了。 安全与质量是一个工程控制重点。经理部成立了安全质量领导小组,为了更好的把好安全生产和工程质量,使更多的人了解到其重要性,xxx结合施工实际先后制定了质量管理办法、质量责任制、创优规划、现场质量控制实施办法、安全监督责任制度等一系列挂历制度,成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系,把责任落实到人,形成横向到边、纵向到人的安全质量管理体系。每次从工地回来,他都要把在工地上所发现的一些问题及时的记录在笔记本上,以便寻找解决
7、的方法。 2007年3月以后进入路基改良土施工中,他坚持在施工中层层把关,严格控制层厚、含灰量、平整度、压实度、颗粒大小等。特别是含灰量合压实度,坚持进行自坚持自检,实验室除数据,合格后才能上报监理单位验收,只要其中又一个环节达不到要求,决不上报,有效的保证了路基的质量。 2007年6月28日,在上海局将要在xxx铁路举行现场观摩会,重点检查我经理部管段dk45挖方段的精品附属工程建设情况。为了确保工程的质量达到精品,把好工程质量关,他白天跑工地,盯重点部位、关键环节,夜间还做内业资料,经常加班至深夜。随着生产大面积的开展,他一连十几天只睡上3、4个小时,检查结束后,项目部工程质量得到了上海局
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