公司系统项目需求说明书样本.doc
《公司系统项目需求说明书样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司系统项目需求说明书样本.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
XX 系统项目 需求说明书 XX(集团)行政管理部 2024年7月11日 目 录 1 序言 1 1.1 系统定义 1 1.2 应用范围 1 1.3 约束条件 1 1.4 术语解释 1 2 系统项目概述 2 3 系统功效模块需求介绍 3 3.1 项目管理系统 3 3.2 营销管理系统 5 1 序言 依据XX集团企业管理业务需要,集团企业“系统邀标小组”编写本系统项目需求说明书。 本说明书分为以下章节: 1. 序言 2. XX系统项目概述 3. 系统功效模块需求介绍 1.1 系统定义 待开发系统定义为: 1.2 应用范围 系统应用范围: 1.3 约束条件 本需求说明书中所列需求,受XX集团用户使用、和资金等条件限制,系统总体应在 年 月日前完成交付。 1.4 术语解释 网络:XX集团信息网中全部物理连接介质、设备、数据、应用和系统。 操作系统:在网络内运行操作系统,如HP-UX、Unixware、Netware、Winnt、Linux、Solaris、WinXP、Win、win95、win98等。 数据:在网络内运行数据库和文件系统数据,如业务数据库、邮件数据库、网站数据库数据及其它文件系统数据。 安全:网络、系统、数据、用户不受侵害,及预防侵害她人。 2 系统项目概述 伴随XX项目不停增多,为深入加强XX整体竞争实力,现在XX正在计划项目管理系统和营销管理系统相结合信息化管理平台。该项目意在经过信息化手段,实时掌控项目标产品、工作、进度、成本、现金流和收益率等关键指标动态改变情况,并经过工作管理、进度管理、成本预算管理、协议管理、供给商和招投标管理、财务管理等功效实现对项目目标“成本、工作、进度”均衡管理,从而确保项目乃至整个企业利润率。同时在营销管理系统中要实现对房源、用户、销售、财务、售后服务和广告企化实时管理,深入提升营销工作效率和科学,并建立步骤化营销工作规范。最终,需要结合企业财务软件,将处于收支两条线项目管理系统和营销管理系统融合到整个企业闭环管理之中,从而降低风险,保障利润。 3 系统功效模块需求介绍 XX系统项目应和企业财务软件、北京网上房地产立案系统等预留接口。本部分包含系统内容仅为本企业暂定功效需求,在系统研发过程中会有局部调整。 3.1 项目管理系统 n 产品管理 需求描述:建立企业集中产品库 1、 项目总信息 2、 项目计划信息 3、 标段设定 4、 根据产品库管理方法,由企业统一调拨地块和房源不一样用途。 n 工作和进度管理 需求描述:建立项目工作平台,依据工作步骤流转和共享信息,且表现项目进度,并和成本、预算、协议和请款管理紧密关联, 1、 项目工作分解 2、 依据分解项目工作步骤、关联性质、步骤,实时掌控项目进行最新和最正确信息 3、 表现项目工作进度,并用图形表示项目标形象进度 n 成本和预算管理 需求描述:经过目标成本——责任成本——动态成本管理手段,控制成本,并经过预算管理愈加好支持企业资金管理。 1、成本项和科目设置 2、设定目标成本 3、设定责任成本 4、设定预算 5、动态成本监控和调整 6、成本分析 7、现金流分析 n 协议管理 需求描述:以协议为根本,在协议生效和实施步骤中经过系统进行控制,并达成控制成本目标。 1、协议生效步骤和管理 2、统计协议实施情况,并为协议变更、结算提供单独步骤进行管理 3、协议作为文档之一能够归类,并对其借阅、调用进行管理 n 供给商和招投标管理 需求描述:建立企业供给商库,并在系统中引入招投标管理 1、 供给商信息登记和认证管理 2、 招投标管理步骤 3、 网上合作伙伴们互门户 n 财务管理 需求描述:控制款项实际支付,并将成本进行分摊和核实 1、 请款步骤管理 2、 付款步骤管理 3、 成本分摊和核实 4、 凭证管理和财务软件接口 n 利润中心管理 需求描述:经过引进收入管理,实现对项目以利润为目标管理 1、 项目评定和目标设定 2、 动态利润管理 3、 项目产业管理 4、 项目投资分析 3.2 营销管理系统 n 房源管理 需求描述:企业总部对下属各区域和区域下属项目房源信息集中统一管理,包含楼盘信息、小区概况、房型、面积、房源销控总表、价格等信息,经过系统实现对房源进行定价及调价管理,要求支持常见多个定价和调价功效。 1、 经过直观楼盘小区图展现项目多物业类型楼栋及房源信息,能预留和企业网站、销售中心展示等扩展应用接口。 2、 能支持多重房源控制管理,便于企业及项目二级销售管理层实施销控计划。 3、 能统一方便经过系统帮助用户实现系数或差价等定价调价工作,支持大型小区项目所包含组团定价管理含有价格控制和审核功效,保留历史定价统计。 4、 房源资料信息初始化简单易操作。 n 用户管理 需求描述:建立企业用户信息库,以系统步骤规范用户管理和服务工作,而且支持用户分析。 1、 用户接待和登记:系统要帮助建立用户信息库。 2、 用户档案:建立完整用户档案。 3、 用户联络:系统应支持用户联络工作。 4、 用户重名:系在登记用户信息时,系统也自动检索并提醒用户重名信息,对名字相同或电话号码相同用户信息登记,系统会留下重名统计,并提供给权限较高管理人员以做管理依据。 5、 成批发送用户通知和用户信件:系统应支持自定义用户通知,自动套用用户、协议、房源、款项等信息,成批套打,结合E-MAIL、短信平台等工具,成批发送。 6、 用户转移:用户信息能够在员工之间,或在项目之间转移。 7、 对用户信息分析:系统应提供分析工具,自定义需要调查信息并自动生成报表。 n 销售管理 需求描述:实现对整个销售过程全方面管理,包含销售房源查询管理、用户排队管理,定单、协议签署实施及相关更改或变更管理。 1、 定/购工作:系统支持排号、小订、大定、签约等日常销售工作, 而且对需要立即办理工作,比如协议催签、协议审核等工作进行自动提醒,对每套房源历史成交,成交价格全部会留下统计方便查询。 2、 退订/定、退房:支持退订/定、退房操作,经过退房申请——审核——生效并实时自动改变销控状态——退款步骤,严格控制了对退房操作,而且退房汇总信息会同时反应到最高领导层,受到企业监控。 3、 特批房:系统价格这么敏感原因有底价或折扣控制,不过对部分特殊协议,在有权限管理者特批下,价格能够有更大突破,不过需要审核,并留下统计能够回查。 4、 更名、换房:系统支持更名、换房操作。 5、 协议信息和修改:统计协议信息,对协议关键信息修改,比如价格、房源、用户和付款方法等信息修改全部有单独步骤和权限。而其它信息修改也划分为审核前修改和审核后修改。 6、 支持佣金结算 7、 支持和北京网上房地产立案系统数据连接。 n 财务管理 需求描述:反应定单、协议收交款处理情况,实现用户付款信息查询功效,依据用户不一样情况如欠款金额、欠款日期等进行催交款管理。 1、 收退款:一旦销售部在系统中签署定单或协议,财务管理中就自动同时出现最新收、退款计划,并反应定单、协议收交款处理情况,实现用户付款信息查询功效。 2、 协议台帐管理:要掌握协议总价、付款计划、已付、未付、应付款等信息,全部能够随时从系统中取得最新数据。 3、 帐龄分析和欠款追缴:系统自动根据财务要求帐龄统计欠款情况,而且结适用户通知欠费通知,能够很方便帮助欠款追缴工作。 4、 科目和凭证管理:为了确保财务帐正确明晰,和和财务软件整合应用,系统支持设定和财务软件一致科目,并能在系统中自动生成凭证和打单功效。 5、 销售数据进入财务软件:经过和财务软件接口,将销售部和现场出纳输入相关信息自动生成凭证,批量导入财务软件,节省了财务工作。 n 售后服务管理 需求描述:对于协议约定提供全部售后服务项目包含各项代办事宜,均自动进入售后服务人员工作安排,并督促其完成。 1、 售后服务图:提供一目了然售后服务图,直观反应办理情况。 2、 自定义步骤,办理售后服务:事先管理层定义好办理售后服务步骤、步骤和进度,和需要收取相关材料和款项,而且能够自由设定提醒。 3、 售后服务资料管理 4、 按揭办理功效 5、 交房管理 n 广告企划管理 需求描述:统计企划行为活动基础信息及预算、广告实施等信息。 1、 企划信息和预算管理:系统管理企划预算和费用,和企化活动实施情况。 2、 效果评定:系统能自动对应广告情况对来人来电、销售成交数据和走势进行统计,而且深入实现将广告费用和成交额进行比较,以评定广告投入产出。 3、 竞争楼盘调查:市场调研模块能够登记调查得到竞争楼盘信息和相关宏观、微观市场信息,而且提供明细和汇总分析表。 n 辅助决议 需求描述:提供房源、销售、楼款、用户等方面报表统计、汇总分析辅助用户掌握销售情况,便于决议。 1、 报表完整、正确 2、 报表查询条件丰富 3、 报表支持图形显示 4、 报表可打印 5、 报表可转EXCEL 6、 报表可依据要求修改定制 n 辅助功效 需求描述:为了方便日常工作,系统还需要有以下设计: 1、 工作提醒 2、 通知和公告:便于企业公布公告和部门之间联络。 3、 快速通道 4、 权限管理:不一样权限用户操作不一样功效,而且没有权限使用和察看功效和信息不需要出现。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 系统 项目 需求 说明书 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文