通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工.doc

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通州区铜牛定向安置房工程

设计--施工总承包实施方案

北京建工集团有限责任公司
2010-10-10

目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概述 3
2.1工程概况 3
2.2工程招标范围 3
2.3建筑设计概况 6
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通州区铜牛定向安置房工程

设计--施工总承包实施方案

北京建工集团有限责任公司
2010-10-10

目 录
第一章 编制依据 1
第二章 工程概述 3
2.1工程概况 3
2.2工程招标范围 3
2.3建筑设计概况 6
2.4结构设计概况 7
2.5工程设计及施工特点、难点、重点 8
第三章 施工组织管理及项目实施进度计划 12
3.1工程目标 12
3.2设计和施工总体部署 12
3.3项目部组织部署 15
3.4项目实施进度计划 17
3.5主要劳动力计划 18
3.6主要机械计划 19
第四章 设计及设计工作的组织管理实施方案 22
第五章 主要施工方案 23
5.1流水段划分 23
5.2大型机械选择 23
5.3主要施工方法 24
5.3.1测量放线 24
5.3.2基坑工程 27
5.3.3土方回填 38
5.3.4防水工程 39
5.3.5模板工程 45
5.3.6钢筋工程 57
5.3.7砼工程 63
5.3.8架子工程 69
5.3.9砌筑工程 74
5.3.10屋面工程 78
5.3.11装修工程 82
5.3.12保温工程 104
5.3.13给排水、暖通专业施工工程概况 105
5.3.14电气工程 129
5.3.15分户验收管理 152
5.3.16室外给排水管线 153
5.3.17室外电气工程 159
5.3.18室外道路 159
5.3.19围墙工程 166
5.3.20园林绿化 167
5.3.21雨期施工 170
5.3.22冬期施工 172
第六章 项目实施中沟通协调机制 177
6.1协调好与发包人的关系 177
6.2协调好与设计人的关系 178
6.3协调好与监理单位的关系 179
6.4与相关政府部门协调配合 180
6.5处理好与社会公众及社区的关系 180
6.6承包人对专业分包人的协调、配合和服务 181
第七章 材料、设备采购管理方案 188
7.1物资采购的原则 188
7.2物资供方的管理 188
7.3采购信息的管理 189
7.4采购帐务的管理 189
7.5物资采购合同的范围 189
7.6物资采购合同的管理职责 189
7.7物资采购合同的签约与履行 190
第八章 试验和检验方案 191
8.1试验准备 191
8.2试验操作要求及抽样方法 191
8.3现场试验要求 192
8.4试验工作的主要内容 193
8.5试验员的岗位职责 195
8.6试验资料管理 195
第九章 施工现场总平面布置 196
9.1总平面布置原则 196
9.2施工给排水布置 196
9.3施工用电布置 197
9.4施工临设布置 198
第十章 进度、质量、安全、消防、文明施工保证措施 200
10.1工期保证措施 200
10.2保证质量措施 203
10.3质量管理措施 216
10.4安全保证措施 216
10.5消防措施 222
10.6环保管理措施 225
10.7文明施工管理措施 228
10.8降低成本措施 230
10.9应急预案 231
10.10应急处理预案的演习 236
10.11扰民及民扰解决方案 236
第十一章 工程竣工验收与交付使用实施方案 239
11.1工程竣工验收条件 239
11.2竣工验收准备 239
11.3竣工验收的步骤 239
11.4工程竣工验收的管理 240
11.5综合调试的组织 240
11.6综合调试的准备 240
11.7竣工交付使用 241
第十二章 工程保修方案 242
12.1工程保修准备 242
12.2工程保修服务计划 242
12.3 回访工作 243
12.4保修期外的服务 243
附图：
工程进度计划图
现场总平面布置图
第一章 编制依据
1.“通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程”招标文件及图纸。
2.根据对施工现场的踏勘及对本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
3.工程建设相关法律、法规及规程
3.1相关法律、法规
序号
名 称
编 号
1
中华人民共和国环境保护法
主席令第22号(1989)
2
中华人民共和国环境噪音污染防治法
主席令第77号(1996)
3
中华人民共和国建筑法
主席令第91号(1997)
4
中华人民共和国合同法
主席令第15号(1999)
5
建设工程质量管理条例
国务院令第279号(2000)
6
中华人民共和国职业病防治法
主席令第60号(2001)
7
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号(2003)
8
北京市建设工程施工现场消防安全管理规定
市政府令第84号(2001)
9
北京市安全生产条例
2004年
10
北京市环境噪声污染防治办法
市政府令第181号(2006)

3.2相关标准、规范、规程
序号
名 称
标准号
1
工程测量规范及条文说明
GB50026-2007
2
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
3
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
5
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
6
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
7
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GBJ50212-2002
8
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
9
建设工程项目管理规范
GB50326-2001
10
屋面工程技术规范
GB50345-2004
11
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
12
塑料门窗工程技术规程
JGJ103-2008
13
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
14
扣件式脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
15
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
16
混凝土结构加固技术规程
CECS25:90
17
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009

第二章 工程概述
2.1工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化
2
建设单位
北京新城基业投资发展有限公司
3
设计单位
北京市建筑工程设计公司
4
建筑面积
167602.66m2
5
工程地点
北京市通州区梨园
6
结构类型
钢筋混凝土框架、钢筋混凝土剪力墙结构
7
招标质量标准
合格
8
招标工期
要求工期433天，计划开工日期2010年10月25日，计划竣工日期2011年12月31日。
9
建筑性质
住宅及配套设施
10
承包方式
设计施工总承包

2.2工程招标范围
通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程招标模式为EPC设计施工总承包公开招标模式。总体招标范围：通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程设计施工总承包。依据招标文件要求，我方需对每项工作进行合理报价，也为中标后更加合理的组织设计和施工管理工作，我方将招标范围详细分解为以下部分。
2.2.1工程设计部分
设计部分主要包括：建筑部分和小区内市政和园林绿化部分，具体方案详见投标设计方案。
2.2.1.1项目规划功能
根据控规，该地块为住宅用地，土地使用性质为居住及配套。项目紧邻轻轨梨园站，周边环境南侧为红线宽度30米的城市支路，东侧为红线宽度40米的城市主干道。相邻地块规划用地性质如下：北部为高档住宅社区-时尚街区；北侧是在建的高层住宅-云景豪庭；东面为新通国际花园；西侧是强力家具厂。
2.2.1.2设计要求
本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运河核心区控制性详细规划指标要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购买人群的特殊性，要求项目在合理控制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。
2.2.2工程施工部分
(1)地基处理工程
依据招标单位提供的通州铜牛地块的地质勘察报告本。工程的地基处理工程(包括的工作内容为土方挖运及护坡、原有建筑物基础破碎、CFG桩地基处理(含桩基、验槽、褥垫层等工作)、工程施工阶段的护坡监测等工作。
中标人(指本招标工程的中标人，下同)负责自行实施的工作包括招标文件及工程规范和技术说明中规定的：
①对地基处理工作可能存在的偏差进行必要的完善；
②人工清槽、土方回填；
③与地基处理工程的承包人办理任何必要的交接手续，交接手续包括但不限于已完工程的验收和移交，由前期地基处理工程的承包人搭设或埋设的临时设施，包括临时围墙、临时水电和临时建筑物。
(2)钢筋混凝土工程
中标人负责自行实施并完成招标范围内及工程规范和技术说明中规定的全部现浇钢筋混凝土结构、汽车坡道、人防疏散通道、通风井、人防结构、设备基础、圈梁、过梁、构造柱等钢筋混凝土结构工程。
(3)门窗工程
招标文件及工程规范和技术说明中规定其他所有门窗(及其五金工程)工程均由中标人自行实施并完成。此类门窗包括但不限于普通装修房间和区域(相对于上述特殊房间和区域而言)的门窗、管道井门、防火门机房防火隔声门、人防门、防火卷帘门、木门以及合同图纸中标明的其他门窗、天窗等。中标人负责所有门窗的收口工作。
(4)砌筑工程
中标人负责自行实施并完成招标文件及工程规范和技术说明中规定的所有砌筑工程，包括砖砌体、砌块砌体等的砌筑工作。
(5)屋面工程
中标人负责自行实施并完成招标文件标明的以及工程规范和技术说明中规定的所有屋面工程，包括屋面板结构层以上的所有屋面做法以及相关配套工程。
(6)防水工程
负责自行实施并完成招标图纸中标明的以及工程规范和技术说明中规定的全部防水工作，包括但不限于全部地下室防水、全部卫生间、清洁间、更衣间、淋浴室、厨房以及合同招标图纸中注明需做防水的区域的防水工作(含防水保护层)。
(7)防腐、隔热、保温工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部防腐、隔热、保温工程工作，包括但不限于外墙、铁件、机房以及合同招标图纸中注明的或工程规范和技术说明中规定的需要做防腐、隔热、保温工作的部分防腐、隔热、保温工作(含必要的保护层)。
(8)外立面装饰装修工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部外立面装饰装修工程工作。
(9)室内装饰装修工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的房间、区域或部位的全部室内装饰装修工程工作。
2.2.3给排水工程
(1)给排水系统
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部给水系统、热水系统、中水系统、排水系统等的全部设备、材料的供应、安装及调试的工作。
(2)卫生洁具
招标文件以及工程规范和技术说明中规定的公共区域内的卫生洁具(包括洗面盆、蹲便器、小便器、墩布池等)。
(3)消防水工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部消火栓系统内的设备、管道、阀门等的供应、安装及调试的工作。
2.2.4采暖工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的建筑物内全部采暖系统内的设备、管道、阀门等的供应、安装及调试的工作。
2.2.5燃气工程
招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部燃气工程。
2.2.6通风工程
招标文件以及工程规范和技术说明中规定的全部燃气工程。
2.2.7电气工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的防雷接地工程、低压配电工程、照明工程、弱电工程、消防电工程、电梯工程等的全部设备、材料的供应、安装及调试的工作。
2.2.8室外工程
中标人负责自行实施并完成招标文件以及工程规范和技术说明中规定的给水管线、消防管线、喷淋、中水、雨水、污水、道路(含照明)、园林绿化、景观小品、围墙、燃气等。
中标人负责以上全部工程实施过程中对分包人的管理、协调、配合和服务工作，并承担相应的责任和义务。
2.3建筑设计概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
住宅、地下车库
2
建筑面积
总建筑面积
167602.66m2
1#楼
18663.76m2
6#楼
18663.76m2
2#楼
14907.87m2
7#楼
14907.87m2
3#楼
18663.76m2
8#楼
27087m2
4#楼
13672m2
南区地下车库及配套用房
14837.4m2
5#楼
16747m2
北区地下车库
8386.5m2
3
建筑层数
楼号
地上
地下
楼号
地上
地下
1#楼
25
1
6#楼
28
1
2#楼
21/25
1
7#楼
25
1
3#楼
28
1
8#楼
28
2
4#楼
21
1
南区地下车库及配套用房
1-3
2
5#楼
26
1
北区地下车库
/
2
4
建筑高度(m)
1#楼
2#楼
3#楼
4#楼
5#楼
6#楼
7#楼
8#楼
79.9
71.5
79.9
60.3
74.3
79.9
71.5
79.9
5
耐火等级
一级(地上、地下)
6
建筑高程
±0.000高程相当于绝对高程21.60m
7
基底标高
-6.57m
8
防水
地下室
卫生间
屋面
混凝土自防水和3+3厚聚酯胎SBS防水卷材
1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料
两层4+3厚SBS改性沥青防水卷材
9
屋面保温
50厚挤塑聚苯板
10
门窗
断桥铝合金窗、百叶窗、防火门(含防火卷帘门)、电控门、木门
11
外装修
挤塑聚苯板/膨胀聚苯板保温、外墙涂料
12
内装修
内隔墙
陶粒空心砌块、加气混凝土砌块、加气混凝土条板
地面
细石混凝土楼面、铺地砖楼面、水泥防水楼面、水泥楼面
顶棚
穿孔复合吸声板顶棚、刮腻子喷涂料顶棚
墙面
耐擦洗涂料墙面、耐水腻子墙面、防水墙面、刮腻子大墙面、粘贴釉面砖

2.4结构设计概况
序号
项 目
内 容
1
基础类型
筏型基础
2
结构类型
1#~8#楼
全现浇剪力墙结构
地下车库
框架结构
3
抗震设防烈度
8度
4
地基土质
砂质粉土，fka≥130Kpa
5
混凝土强度
等 级
构件部位
强度等级
基础垫层
C15
基础、20层以上墙体、±0.0及以下梁板
C30
-1～9层墙
C40
10层以上墙
C35
其它梁板、楼梯
C25
6
钢筋类别
HPB235级、HRB335级和HRB400级
7
型钢钢板
Q235钢
8
焊条类型
HPB235级钢筋采用E43型，HRB335级钢筋和HRB400级钢筋采用E50型
9
构件尺寸(mm)
垫层
100
基础底板
650、300、800
基础梁
800×800、400×800、400×650、600×650、600×800等
板
130、150、100、120、200
墙
150、620、300、200、250
柱
550×550、500×500

2.5工程设计及施工特点、难点、重点
2.5.1群体住宅小区建筑的特点和重点
本工程为北京市通州区定向安置房工程，系北京市政府、通州区政府的一项民心工程。合理的工程设计、优质的施工质量和如期的施工进度，是政府向当地百姓的郑重承诺。关系到政府形象，居民安居等重大问题。故本工程的设计、施工除必须满足国家的相关法律、法规、规范及标准外，还必须满足发包方及小业主的安全及功能使用要求，责任重大。
1)确保工程的施工图设计和施工进度，保证工程按计划完成，使业主能够如期入住。
2)设计阶段即确定本工程的质量目标，施工阶段确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。
3)本工程防水工程质量，牵涉到用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。
4)本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。
5)住宅工程使用功能的实现，尤其是上下水、采暖系统、电视、电话、照明系统、通风防排烟、消防喷淋等使用功能，这也是本工程重点内容之一。
6)保证住宅工程的几何尺寸、净使用面积是业主和用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。
7)本工程室内重点控制顶棚、墙面、地面基层的平整、牢固，保证房间的方正，严格控制空鼓、裂缝，为精装修打好基础。
8)处理好与政府部门的关系，与周边单位的关系，创造一个良好的外部环境，是保证工程顺利施工的重点之一。
9)文明施工，杜绝安全事故，重视环境保护，是保证工程顺利施工的重点之一。
10)竣工交验保驾运营，竣工后留人继续做好成品保护和可能发生的功能完善工作，确保顺利交付业主，维护业主的利益，达到各方满意，这是我们工程收尾和售后服务的重点工作。
11)按《建筑工程质量管理条例》的相关约定，签订工程质量保修合同，并提交工程质量合格文件和工程使用说明书。
2.5.2群体住宅小区的设计及施工难点
我公司已将本工程列为确保结构长城杯的重点工程。在设计和施工的每一个阶段中如何通过严格的程序控制和过程控制，保证质量标准、实现分阶段的质量目标，确保以下质量奖项：结构长城杯、工程质量验收确保一次性通过是本工程的核心任务。项目根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量计划、创优计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到合格，以“过程精品”确保“精品工程”。
2.5.2.1设计要求及难点
本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运河核心区控制性详细规划指标要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购买人群的特殊性，要求项目在合理控制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。
2.5.2.2施工难点
1)群体施工，管理难度大
本工程规模大、施工项目比较多。由于点多、面广工期紧，同时投入的劳动力人数和施工机械、材料供应量也比较大。在施工中，要制定科学合理的施工进度计划、劳动力进退场计划、施工机械、材料进退场计划、分包单位进场计划，资金使用计划，根据各种计划合理安排场地利用、劳动力安排、资金利用，使施工有条不紊的进行。
2)质量标准高
我公司承诺业主的质量标准为达到国家验收规范的合格标准，并确保总体工程获得北京市建筑工程结构长城杯、工程质量验收确保一次性通过，争创北京市建筑工程建筑长城杯，在整个工程施工过程中我公司将要求每个分项都达到过程精品，以过程精品确保精品工程。
针对以上目标，我方将制定如下管理措施：
a.进行质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
b.强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病
针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详细的施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。
c.强化项目质量管理制度建设
根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。
3)工期紧张
本工拟定于2010年10月25日开工，2011年12月31日竣工，总工期433日历天天。经过两个冬季施工，一个雨季施工。且工程承包模式为EPC设计施工总承包模式，施工图纸尚未完成，需要边设计边施工，故工期异常紧张。针对此问题，我方将集中公司优秀的项目团队负责本工程的设计和施工工作，并选取资质合格、信誉高的分包队伍配合施工。另，我方将编制合理的进度计划，并于开工之前报送建设单位及监理单位审批，严格按照进度计划组织施工，确保工程如期交工。
4)施工场地小、工作量大
本工程虽然占地面积比较大，但工期非常紧张，建筑面积约16万平米，包括8栋居民楼和两个地下车库及配套建筑，群体工程基本要同时平行施工，所投入劳动力及机械设备等资源量大，施工现场场地相对较小，施工现场内可利用的场地较紧张。针对以上难点，我公司将合理布置现场临时设施以满足施工需要。
详见：现场总平面布置图
5)总平面定位及施工放线
根据建设单位书面给定的原始引测基准点坐标、标高，根据图纸总平面图中各楼座的大地坐标、标高，经计算各坐标点的角度，距离的关系后，利用全站仪对工程进行定位放线。
a.定位放线完成后通知监理单位、建设单位及时组织相关部门对现场各楼座定位点进行复验并给予书面确认。
b.同时对现场所有已给予确认的各楼座定位桩点合理引桩布置与保护。以便于土方及其他工程的施工。桩点的保护必须坚固、可靠，且有明显的防碰撞、防碾压标识及围栏。同时引测第二桩点，以备对第一桩点的检验。保证桩点的可靠度。
c.本工程总平面上各建筑物依靠与红线的距离及相互间的距离来定位，各楼之间的位置关系及角度较为复杂，施工放线时如遇图线标注尺寸与实际有出入，应及时与设计人联系协调解决。
d.施工放线之前编制详细的施工测量放线方案，施测时严格执行方案，确保建筑物平面位置及各部位标高准确无误。
6)模板质量要求高
本工程争创北京市建筑工程结构长城杯，且工程大部分为全现浇剪力墙结构，因此墙体模板的配置、安装、修护是保证结构质量的关键。根据工程实际需要，地下结构墙体、地上主体结构墙体拟采用定型大钢模，梁、板、柱及楼梯等结构采用18厚多层板。
第三章 施工组织管理及项目实施进度计划
3.1工程目标
3.1.1工期目标
根据本工程的特点和招标文件(通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程)的要求，通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程1#至8#住宅楼、车库工程及相关配套工程施工日期确定为 ：2010年10月25日至2011年12月31日，总计433日历天。在生产安排上本着抓前不抓后的原则，进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标，组织好劳动力，材料、机械设备、协调好各方关系，确保总工期目标的实现。
施工日期：2010年10月25日至2011年12月31日，总计433日历天。
3.1.2设计目标
本项目的设计应具有可实施，并符合通州新城运河核心区控制性详细规划指标要求，项目的总图规划、建筑设计、景观设计达到经济、合理、美观。由于该项目购买人群的特殊性，要求项目在合理控制造价的同时，建成宜居的典范，体现“滨水宜居新城”的城市定位，在技术、节能、环保、外观、材料上要有所创新。
3.1.3质量目标
本工程是本公司的重点工程，分部分项工程一次验收合格率100%。
质量等级：合格。
质量奖项：工程质量验收确保一次性通过，争创北京市建筑工程建筑长城杯。
3.1.4安全目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。
3.1.5文明施工目标
确保北京市建筑工程安全文明施工样板工地，CI管理达到总公司标准。
3.2设计和施工总体部署
通州区化工六厂定向安置房项目场地较为平整，地下水位较深。根据建设单位招标文件及地质勘察报告提供的信息。我方初步设计在投标阶段已经确定，为更好的服务招标单位，我方在投标阶段，依据初步设计进行了较为详细的深化设计，以利于中标后合理的开展设计和施工交叉作业工作。根据我方的深化设计方案，地基基础处理形式为CFG桩基础。
3.2.1现场施工区划分
我方拟将1、2、3、4、5#楼、南部地下车库及配套建筑，确定为南区；拟将6、7、8#楼及北部车库确定为北区。南区及北区工程分别由不同的劳务队施工，以缓解劳务分包的人员压力，有利于建立合理的质量、进度、安全及施工成本竞争机制，且有利于总承包单位的管理工作。
3.2.2主要分部工程验收时间
(1)地下结构施工阶段，南区约在2011年2月初全部完成、并于当月进行地基与基础工程验收，北区约在2011年3月中旬全部完成，并于下月进行地基与基础工程验收。
(2)地上主体结构施工阶段，分为10层以上及10层以下分2次组织验收，时间分别为：南区10层以下结构验收：2011年5月底；南区10层以上结构验收：2011年9月底；北区10层以下结构验收：2011年6月底；北区10层以下结构验收：2011年10月底。
(3)其他附属建筑物及配套用房等，随工程进度逐步完成。
(4)室内外水、电、暖通、小区市政、绿化、围墙等工程，随工程进度逐步插入施工，确保工程最终通过单位工程竣工验收。
3.2.3根据工程实际情况，为满足工期要求。我方拟定主要施工顺序为：
待第一次结构验收完毕后，即开始插入装修工程施工。因结构验收完成后，时间已近2011年秋季，故需确保外檐工程在冬施之前全部完成。随后进入室外工程施工，随室外工程施工进展及完成情况，逐步开展给排水、暖通、电气等专业工程的调试验收工作。
3.2.4施工总体部署原则
3.2.4.1本工程2010年10月25日开工，2011年12月31日竣工，其中要跨过两个冬期、一个雨期，这就给施工带来了一定的困难，再加之工程工期紧张、系统工程多，因此必须进行周密的施工部署，合理安排施工工序，作好各个工序之间的交接和交叉工作，保证各道工序的质量，采用切实可行的施工方案，做到方案先行，样板引路，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入，以确保本工程顺利进行，并按时交付使用。
3.2.4.2整体工程分四个施工阶段施工：基础工程；结构工程；水、电、通风安装和初装修，要通过平衡协调及调度，将四个阶段紧密地组织在一起。
3.2.4.3项目经理部组织以土建为主，水电、暖卫、通风、设备安装及装饰工程配合施工。
3.2.4.4整体工程分结构施工期、设备安装和粗装修施工期、设备调试及精装修期。
3.2.4.5实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊工序”，进行班组技术交底，现场专职质检员随时做好跟踪检查。
3.2.4.6组织计划施工内容有：土方工程、土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、装饰等工程。
3.2.4.7总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.2.4.8由于地下层数为一～二层，基础较深，面积较大，所以此部分施工成为影响工程进度的关键路线，特别是基础结构时间短，必须严格执行预先制定好的进度计划，并采用倒排工序严格控制各道工序的完成时间，同时应加强施工协调及劳动力、材料和机械的管理，以满足该区域施工要求，确保施工总进度计划中完成地下结构目标的实现。
3.2.4.9为保证施工现场的文明施工，对现场的施工垃圾，严格按GB/T24001环境体系要求来运作，现场设专门的垃圾存放场，并进行封闭处理，结构施工过程中的建筑垃圾及时倒运到专门垃圾堆放场，同时要求垃圾要及时外运，不得超过三天，垃圾外运时间集中安排在晚上十点至次日零晨六点之间，并组织足够的垃圾运输车辆。
3.2.4.10结构施工中混凝土采用商品混凝土，钢筋主要采用场外加工、现场只加工少部分钢筋，遵循施工进度计划分阶段进场，竖向结构模板：剪力墙采用定型钢模板，框架柱采用现场组拼大模板；水平结构模板采用多层板；装修、安装施工中严格按照计划组织材料进场，以满足施工的要求。
3.2.4.11各专业及工序交叉施工原则与措施
解决装修总工期紧张的关键在于必须采取二次结构和初装提前插入的原则，要充分体现“结构快，初装早插入”的原则，在有工作面的情况下组织插入的原则。为遵循上述原则，可采用分段施工的方法，按照主体结构施工进度，按照地下基础结构、地上结构进行两次结构验收，采取分段验收的方法，可保证二次结构及部分初装修的提前插入。结构施工与初装工程施工存在很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾：
3.2.4.12工作面交叉
初装修插入的条件必须是在此部位已进行完结构验收，并在场地清理后进行。初装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。
3.2.4.13安全防护设施方面的交叉
在初装工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在此情况下可申报现场安全负责人请求临时拆除，施工完后再恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，一切以保证结构施工安全为原则。
3.2.4.14初装修与机电安装之间的交叉施工
装修与水电安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则如下：
l 水电安装进度必须服从总体的进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。
l 明确责任，正确划分利益关系。
l 建立固定的协调制度。
l 一切从大局出发互谅互让，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品和半成品的保护。
3.2.4.15内外装修的交叉施工
进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，在此期间外墙装修始终处于网络计划的关键线路上，因此一切内部工作都要为外装修让路。
3.3项目部组织部署
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，项目部安排的管理人员具有大型群体住宅工程设计和施工管理经验，并有在全现浇钢筋砼结构施工管理经验的工程质量人员和管理人员组成项目经理部，其中项目经理具有一级建造师职业资格，项目总工程师具有高级技术职称。
3.3.1本工程项目部组织机构构成图(见下页)：

项目经理部管理组织机构

3.3.2项目部主要管理人员组成
项目部主要管理人员配备
序号
部门或岗位名称
配备人数
备 注
1
项目经理
1

2
行政副经理
1

3
项目工程师
1

4
商务副经理
1

5
生产副经理
1

6
设计副经理
1

7
暖通主管
2

8
电气主管
2

9
土建施工员
6

10
暖通施工员
2

11
电气施工员
2

12
安 全 员
4

13
质 量 员
3

14
预 算 员
4

15
材 料 员
2

16
机 械 员
1

17
试 验 员
2

18
测 量 员
2

19
资 料 员
2

20
财务主管
1

21
出 纳
1

合计

42

3.4项目实施进度计划
总计划进度详见：通州区化工六厂定向安置房项目设计施工一体化工程进度计划图
本工程设计和施工工作均由我集团公司自行完成。根据我公司管理水平、实际施工能力以及类似工程的施工经验，本工程工期安排如下： 2010年10月25日至2011年12月31日，总计433日历天。
3.5主要劳动力计划
3.5.1拟投入的劳动力计划
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
结构主体阶段
装修阶段
木 工
400
340
95
钢筋工
340
280
12
混凝土工
80
80
60
瓦 工
40
60
100
抹灰工
30
30
200
油漆工
10
10
150
水暖工
30
60
120
电 工
30
40
120
防水工
60
10
60
机 工
10
20
15
吊装工
30
30
0
塔吊、外用电梯司机
20
20
20
壮 工
60
60
40
架子工
30
70
30
电焊工
10
20
10
测量工
10
10
10
试验工
5
5
5
暂设水电
10
10
10
保 安
20
20
20
文明施工
5
5
5
合计
1230
1180
1082

3.5.2劳动力计划保证措施
采取招标形式确定专业施工队伍，技术工种及特种工种应均具备相应资质，考核技术、质量及施工人员的实际业务水平，同时要求劳务配属队伍必须投入足够的劳动力，从而确保工期目标的实现。
选定具备相应资质、信誉好，与我公司长期合作的施工队，同时我们将针对该工程特点对参与施工的专业工种进行多项考核，优中选优。