苏泊尔市场部推广主管工作.doc
《苏泊尔市场部推广主管工作.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《苏泊尔市场部推广主管工作.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 08年6月市场部推广主管工作指引08年6月推广主管工作指引新终端组成员因为一次全国推广主管会议和区域推广主管从不相识到融入成一个团队,期间有太多的感触,我们欣赏着每个人身上的闪光点,分享着相互间的快乐,同时我们也深感肩上终端工作的任重而道远,但我们深信,只要我们团结一心,目标一致,相互鼓励,相互支持,我们一定能赢在终端!一、 推广主管组织架构的改变部 门:运营市场部职位性质:区域推广主管直接上级:市场部终端组(负责工作指引、考核、评估、监督及培训管理)虚线上级:区域经理(负责日常行政管理)下 级:演示小组长、导购、演示员、临促职位描述:对所负责区域的可控终端进行管理,包括对导购员的培训与管理
2、、与零售点及经销商的沟通,提升终端销售额,完善与维护终端形象建设,并结合当地实际情况和优势提出促销方案,进行推广等,及时向总部回馈区域销售及终端信息。市场部营销中心终端人员销售部大区经理终端组推广主管销售人员区域经理二、 终端组人员分工为更好的指导区域推广主管开展工作,精耕细作服务与区域,终端组分南区北区进行分区管理 终 端 组 南 区 北 区东北华北华中西北华东上海广东西南蒋敏: 全面负责终端组工作 0571-86770833 13958025733 jiangm高远平:负责南区各项终端工作 0571-86770855 15869146229 gaoyp倪剑雷:负责北区各项终端工作 0571
3、-86770872 13958119665 nijianlei朱易人:负责终端人员工资和档案管理、各类数据收集、整理、分析 13173617555 zhuyr三、 销售任务的完成。终端组高远平已经将07年的销售、人均销量及08年的目标销量发送给各位,提供你们做参考,同时也是给到各位的压力,与07年做一个清晰的对比,明确销售任务,全力冲刺!四、 终端整改: 市场部在6月开展全国终端整改,将对终端物料使用规范、人员形象规范、导购开口三句话、产品出样、产品知识、演示技能进行整改,请区域推广主管在6月5日之前将区域内10家重点终端门店的整改计划提报至区域终端主管处,由终端组确认后协助区域开展整改! 市
4、场部将在7月开始对区域提报的10家整改门店进行全国整改终端形象大比拼,届时将由营销中心领导及区域推广主管交错进行评选,对优秀区域进行奖励五、 QQ例会:QQ例会作为市场部与一线推广主管沟通交流平台,旨在加强沟通,分享交流,希望我们共同学习,共同进步。QQ例会时间从以前每周二下午14:00调整为每周二上午9:00,请大家准时参加!日期时间主持备注6月3日9:00-12:00高远平6月10日9:00-12:00倪剑雷6月17日9:00-12:00高远平6月24日9:00-12:00倪剑雷备注会议议程将提前1天发至各位,如日期调整将提前1天通知。六、设立终端服务咨询热线为加强市场部对终端的了解,提高
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 苏泊尔 市场部 推广 主管 工作
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。