“在一起”大学班级主题班会活动策划书.doc

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“在一起”大学班级主题班会活动策划书

一、活动主题：AII Tegether 回忆
二、活动时间：院远动会后，具体时间待定
三、活动地点：临时待定
四、活动负责人：张媛媛、王孝欢
五、参赛人员：09级初教中文3班全体同学及辅导员
六、活动背景：
告别了系迎新晚会，我们或许还沉浸在欢歌笑语声中，蚌埠学院远动会后，每个人都被激情与疲倦交替地冲撞着内心的感受。我们或许还被场上的激情所带动，久久不能停下，迎新晚会和院远动会结束后，是AII Together的一个缩影，相聚在蚌埠学院，每个人心中都有一片天，把所有的天聚在一起就是真正意义上的AII Together。当近期的目标结束后，忙碌的人一下子不知所措，迷失了方向。此时需要AII Together作为我们前进的动力，我们需要欢乐去回忆欢乐背后的点点滴滴。他可能是一件事、一个人、一句温馨的话、甚至仅仅一个眼神、一丝笑容。最后满怀希望诗意地展开真正的大学生活。
七、活动目的：
1、增进同学间友谊。
2、放松心情愉快度过大学生活
3、培养团结合作的激情与动力
4、锻炼同学交际与写作的能力
5、沟通心灵的交流
八、活动流程：
1、演讲、准备演讲稿、写写自己对系迎新晚会与远动会的感受，谈谈心中的理想。
2、穿插互动节目，调动班会的活动气氛。
3、记录班会内容
4、整理班会材料，记录成册。
5、同学们在欢声笑语中展开大学生活
九、班会内容：
1、等老师同学入场后，主持人宣布班会开始。
2、各项活动准备就绪：①朗读作品。②辅导员总结。③班委会补充说明（看情况而定）。
十、人员参与分配：
①学习委员负责班会和记录。
②组织委员负责文章排序。
③文艺委员负责节目彩排。
④宣传委员和生活委员负责相片拍照打印，并制作成影集。
⑤班长和团支书负责安排时间和教室及协调班会工作。
⑥体育委员负责管理秩序。
十一、活动预算：
十二、注意事项：
1、通过举行班会，留下永恒回忆。
2、同学们对工作与学习充满激情。
3、放松心情，充满希望。
4、增进团结合作。
09级初教中文3班班委会

4月14日，xx玉树发生7.1级地震，造成了巨大的人员伤亡和财产损失，这场灾难，牵动着医院所有人员的心，全院上下团结一心，众志成城，用实际行动表达着对灾区人民的关爱。
灾情就是命令，时间就是生命
灾害发生后，医院领导班子首先意识到，医院肩负着社会责任，承载着灾区人民生命的重托，参加抗震救灾，与死神抢夺生命是医院医务工作者义不容辞的使命。随即，医院在第一时间召开紧急会议，及时成立了以李玉民院长为组长的兰大二院抗震救灾领导小组，下设协调工作组、综合保障组、医疗救治组、宣传组。启动抗震救灾医疗救援应急处置预案，安排部署对灾区伤员的救治工作。同时，调集相应的应急救治设备和药品，通知有关科室抽调业务骨干，积极做好接收灾区伤员的准备，迅速腾出30多张床位，用于救治伤员。各项准备工作在第一时间准备就绪，保证救治工作顺利开展。
地震发生后，医院骨科、普外科、神经外科、胸外科、急诊科、重症医学科、泌尿外科全体医护人员，深知地震的惨烈，但是考虑到震区伤员急需我们去救治，伤员的生命需要我们去挽救，拯救生命是我们有天职，大家不顾纷纷个人的安危，主动请缨要求上一线尽自己的力量，要求参加抗震救灾医疗队，到灾区前沿进行医疗救援。
按照省卫生厅的安排，为切实做好伤员的转运、救治工作，医院组织了由普外科、骨科、神经外科、胸外科、急诊科、重症医学科、泌尿外科、肾病科等专业50名中级职称以上医务人员组成紧急医疗救援队，随时待命、准备接诊、输送伤员。15日中午，接到省卫生厅的指令，医院准备接收由xx转运来的伤员，领导立即做了安排部署，医务护理部抽调相关科室科主任带领本科室骨干力量，迎候灾区患者。院务部组织多方面的协调工作，派送救护车在兰州机场待命。 15日19:46第一批共7名伤病员运达我院，兰大二院李玉民院长现场指挥、钟福国党委书记等院领导及兰大二院抗震救灾小组成员、各科室主任、护士长紧急行动起来，急救车门打开后，院方医生、护士簇拥上前，逐一将伤员从车中抬出来放置担架上，进行了迅速认真分诊。由于准备充分，组织得力，第一批伤员快速被输送到相应的科室，医务人员立即对伤员进行了紧张救治和伤情处理。
22:00、16日0:30第二批、第三批9名伤病员到达我院。这时院领导、抗震救灾领导小组成员们和医护人员还在等候迎接。伤员们被医护人员一一分诊，陆续到达病房进行救治。
由于16名伤员中，有15名是藏族同胞，语言不通，我院藏族护士道杰草迅速赶来担当翻译工作，使医疗工作的顺利展开。
当伤员初步安排妥当后，天已大亮，全体医务人员顾不得一夜的劳累，又投入到了第二天的医疗工作中。
精心治疗，细心照料
伤员入院后，各科室积极联动，相互配合，立即对伤员进行病史询问，体格检查及影像学检查，根据伤员的具体情况分住在不同科室。各科室立即成立了以科主任为组长的联合救治小组，为每位伤员制订诊疗、护理、心理计划，请最好的护士进行护理，医生尽职尽责，全力救治。我们开展了中医康复治疗，包括开展对伤员的艾灸、中医中药治疗等工作。经过积极的救治，目前所有伤员病情基本稳定。
伤员来到医院虽然离开了灾区，但并未摆脱地震给他们带来的梦魇，对家乡的牵挂和伤病的折磨使他们内心不安。针对伤员经历的地震惶恐情绪，避免伤员在经历地震后产生心理创伤，按照医院心理干预救助方案，心理卫生科专家分为深入病床，对伤员进行了心理干预。对他们进行心理疏导和支持性心理治疗，鼓励伤员振作精神，对目前症状突出的3名伤员给予了必要的药物治疗。专家采取跟踪观察方式，及时与主治医生沟通每位伤员心理状况，以便给予个体化心理辅导和心理治疗。为控制医院感染，护理部严格限制病房陪员，加强病房的通风、消毒。医院护理人员不顾连续工作的疲惫，对伤员进行了污浊物的清洗及伤口的消毒，医院团员、青年、学生的志愿者为他们捐来了崭新的衣物，医院还为他们提供了部分生活用品。根据救治汶川地震伤员的经验，医院学生党总支立即组织学生志愿者，为伤员和其陪员做生活及其它方面的服务。后勤保障部负责在招待所腾出40间客房用于陪员住宿，并免费为伤员和陪员配送饮食。安排藏语翻译。
收住伤员的第二天，护理部就组织全院护士长对灾区伤员进行慰问，对入住伤员的科室护理工作给予指导，并在各个方面给予大力支持。下午，护理部将兰州护士学校100名在校护理实习生分配到有伤员的科室，协助做好伤员的基础护理工作，由护士们为他们洗头、洗脚、擦浴等，积极做好伤员的生活护理，用真心、爱心，细心呵护着每一位伤员。医院后勤保障部的同志们考虑到伤员经过长途转运，可能还没有吃上饭，在伤员深夜住进了病房后，马上给他们送上了宵夜。
大爱无疆，爱心捐助
在院党委、行政部门的倡议下，医院举行了向玉树地震灾区赈灾捐款活动，医院全体干部职工的积极响应，大家纷纷伸出援手，奉献爱心。
捐助人群中，有干部职工，有退休老干部，也有实习的学生；有年过花甲的老人，还有许多低保职工和临时工，他们从自己微薄的工资中拿出钱来支援灾区；一些出门在外的职工，特意还打电话委托同事代为捐款。我院92岁高龄的护理部老主任韩敬杰，专门取出500元生活费。大家将浓浓爱心化作一股精神力量，为灾区同胞送上一份深深的祝福。共筹得捐款16余万元人民币。

供电所所长先进事迹材料
一、致力学习，提升素质，重自身，树旗帜。作为一名所长，他深知领导艺术和工作能力的重要性。为此，在工作之余，他注重提高自已的思想素质和业务技能。对局内所发的企业管理书籍进行认真研读，积极参与各种学习培训活动，并将工作做为学习的一部分，使工作中体味学习的乐趣。
二、加强管理，创新机制，抓细节，重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重，直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始，**就结合全所工作实际，重拳出招。首先他重抓了线损管理，召了全所干部职工座谈会，结合县局下达的线损指标，由大家共同商讨制定了供电营业所年度线损考核指标。为提高人员降损积极性，他全面实行绩效考核，与职工奖金挂勾，奖优惩劣。他与电工签定了《降损工作责任状》，将降损工作落实到包片电工，并明确奖惩细则。责任状中对电工线损指标完成情况进行明确规定：以县局下达的线损率指标为标准，高于指标部分，给予处罚；低于指标部分，对职工给予奖励。增强了对电力设施的保养和维护意识，同时也为提高供电所经济效益开了一剂良方。
重抓电费抄、收、核管理工作。为确保每月电费回收工作“双结零”，**除每月及时向县局报送各种报表外，还制定电费回收管理机制，对每月未能及时回收电费并结零的职工，按未回收部分扣除奖金，对工作表现好、成绩突出的职工给予适当的物质奖励，并让其在全所职工大会上介绍工作经验，以此充分调动职工的工作积极性，激发职工的工作热情。
业扩报装是营销工作的重要组成部分。为此，**进一步规范了服务窗口的业扩报装工作，全面实行首问责任制，制定了业扩报装流程具体实施细则。针对客户提出的用电申请给予认真受理，并按照时限进行及时回复，真正实现了业扩报装工作的一体化、快捷化、规范化。
完善安全管理制度，健全安全管理机制，做到制度育人明事理。每当有施工作业，他都坚持进入现场，进行监督指导。参加班组安全日活动，同大家一起研究违章现象的根源，总结问题。完善考核机制，制定了严格的考核制度，奖惩制度，并定期进行考评，实现风险共担、责任共负。将安全生产与个人所得勾，对在安全生产中表现优秀的个人及时进行表彰，对违章的个人坚决处罚，决不手软，以此营造奖罚分明的氛围。全面加强现场安全管理，加大查处违章力度。以设备秋检、老设备改造、设备投产项目等为重点，对无票工作、使用票种不正确、安全措施不完备、不规范、随意扩大工作范围、违反作业程序、擅自操作等违章行为严肃查处。另外在小型作业现场，也从安全措施标准化、人员行为规范化、现场作业文明化等方面进行检查，一旦发现违章行为，严肃查处。加强装置性违章的检查和整改。一是对库房进行了一次全面的检查。二是对保护、仪器、仪表、安全工器具进行了检查，检查结果远动使用仪器校验合格，仪表的校准未超过校验周期，并贴有合格的标志。
健全可行的机制、扎实有效的管理、为全所带来了良好的经济效益，全部超额完成县局制定的考核指标。
三、优质服务，融入枝节，识大体，暖人心。优质服务是电力企业赖以生存和处于有利竞争之地的
生命线，是提升企业品牌形象、增加企业经济效益的取招法宝。做为一个直接面对客户、服务客户的基层供电营业所带头人，**深刻懂得“优质”二字的内涵，也用自已的实际行动践行着它的真谛。
针对部分客户用电需求的特殊性和迫切性，**又结合工作实际，改进了服务流程，在全所实行特事特办，大事先办、急事简办的工作方法，不断简化流程，确保实效。
有几位来至盘锦的外地客商，看准了王宝这块宝地，决定建一个养参基地，它的投产对王宝地区海产品养殖业起到重大推动作用。当时，各项工作均准备就绪，眼看工期临近，急需安电。于是，他们找到了王宝供电营业所所长**，反映了这一情况，李所长了解情况后，考虑到按正常报装流程，必然耽误时间，影响正常投产。于是立即请示局领导及相关部门，说明情况的特殊性。当得到局领导肯定后，简化了报装流程，立即派人到该基地安装电源，并进行细致调试，确保了基地正常运作，维护了客户的经济效益。为感谢全所干部职工，几位客商还为该所送去了锦旗。
恪尽职守，热衷奉献，是**对待工作的座右铭。在日常工作中，在群众有难处时，在与自然灾害的抗衡中，他无时不在践行着这一点。
07年3月4日，我县受到特大暴雪侵袭，该所10KV王宝主干线39#杆绑线折断，导致正在运行当的A相严重接地。事故发生后，在李所长的精心组织下，抢修人员冒着凛冽的寒风和过膝的暴雪，赶赴事故现场。由于风大雪厚，前行困难，他们先后找来了装载机、75马力胶轮车，硬是在第一时间赶到了现场。经过紧张抢修，终于次日凌晨3点钟恢复了供电。 在春耕农忙季节，我们时常可以在田间地头看到李所长和电工们的身影。对线路进行精细维护，对设备故障进行及时排除，确保了春耕引水灌溉顺利进行。该镇费岭屯费老汉，春耕前急需安装水井，灌溉抗旱。**了解情况后，立即派人到实地进行考察，确定了安装方案，及时为费老汉装上了水井，确保了春耕的顺利进行。
新农村建设是农村经济发展的有效途径，是国民经济繁荣的重要举措，**在工作中深深领悟到了这一点，他坚持着眼全面，服务大局，带领全所干部职工为王宝镇新农村建设提供坚实电力保障。王宝镇小龙屯是葫芦岛市新农村建设试点单位，在该处街道改造过程中，需要将道路两旁电杆后移5米。王宝供电营业所接到任务后，所长**立即带领全所职工奔赴现场，仅用一天时间就完成了改造任务，免收材料费、施工费4700余元。并为街道两旁其余位置安装了路灯，免收材料费、施工费4000余元，得到了当地领导和居民的一致赞许和好评。
王宝镇政府在建设灯光球场过程中，该所又首当其冲，担当起电力供需任务。所内人员与当地工作人员积极配合，仅用2天时间，就完成了球场的线路架设工程，免收材料费、施工费2000余元，为丰富村民业余文化生活和全镇各项文体娱乐活动的顺利开展，提供了电力保证。日前，辽宁电视台多次对该处的灯光球场进行报道，成为了新农村建设的试点。
四、注重行风，以外促内，多沟通，重实际。坚持聘请行风监督员制度，定期召开行风监督员座谈会，积极邀请各级领导及新闻媒体到所内进行指导，完善多种监督渠道和形式，与当地各职能部门负责人进行多沟通、勤联系，及时听取各处对所内工作提出的意见和建议，真正做到“始于客户需求，终于客户满意”。

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