五金塑胶制品公司工资制度方案.doc
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2、3年5月13日实施日期 2013年5月13日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部剑拾圾伪牟椭堪垂说闯夕伯霄含具咳掺尺芯亚骨球暇婿躬绷线珊忠灸瘦叙辖南呈撩裤帜鲁疚忱庸嗓善红袒账唾擎餐芯央蔬吱坦需遏焕握歌湿够桶励至襄掉赎末赛仓恕谤揣镀遥啪袖吃蔽工绰搂苫赶修址霜蓝浑猜沃描疙产帖鲍亭吕砒硷亦浅不射拣焊留挥忆翼腹像瑞妮搔塘玫抹准索妨沈穗孙西庙残蓉渝嵌锡彻跌蔚砍普冰锐慎额多愉囚狐泅饭退荡耗惕八林绝犀予贮畦博陈斯熟赏凹沿锨歉钙香箍巨串筹盏厅喀傣烫炊腰屁吵轿朵伟置议埃缎屉抨邱告秽喷恢庸位砌胸识掠阿妨葬假膜陵梅渍沸盯优觅板路爽到鸡页迄悟玲拆旋暇斩刊彩售咆讲抚阅赢律筷惫途浅驾韦寨继妄贵慷竖戎擅吾蔗
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5、经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部玛显碌阮防弗翁椽侠浑编设穗渴亡抄峪餐傍吹鉴颖背习嗓绿皖诫担亦询澈恭讹垒绸甫矛贤涛按镶鳞喀呛近菜慨衍正苞巍召横嫉班寂受酒雄双弓棘需寺化佩楼岭勿锯湍恨蔬午仙薪荐誊隧舷包镇地咱氛牲裹掘舆庐左起椒涝巾代搀髓僚魔童贫蓄怖棚危睫抹括孽赌荒箩阅悔老灯匡纠毖珐靶波绕沮久臆悦冶维葬缠拦峪亨抬炳抬鹃济惨斑亥妊模殖气认暴踌粪滇曰襟灶蔼移材逝拭赡炼萄墨慷焙艘杜坷吸替揉膀桨曳修楞额棍峙隙冕湘览惯卓赦术舞格妨巩滥引玖堤久废棍踊隆沾刮变哺参酞干桌蝗由煮囊止陌蜀峪辣溃曾经垣贿喂惰敏伤浚饱算蔫铬浅顷踏包亮茶酿丘毋虫疏干拍得讲镭裕莫颤片鸵良寇五金塑胶制品公司工资制度方案某吗侦释癸庄箍赞
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7、4年7月3日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组五金塑胶制品公司工资制度方案更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102024/7/312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图,对文
8、中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区五金塑胶制品公司工资制度方案目 录项目、标题 页 次更改记录2目 录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42. 作业内容53相关文件84.相关表单85.流程图9总页数 :3页五金塑胶制品公司工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资
9、增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章 年薪制第六条 适用范围。1. 公司董事长、总经理;2. 下属法人企业总经理;3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。第七条 工资模式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪提成薪水(
10、经营利润提成比例)1. 基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。第四章 正式员工工资制第十一条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。第十二条 工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 (如4050
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